1樓：笑笑來著
做好質量手冊是基礎。
質量手冊有三方面作用： 一，在企業內部，它是由企業最高領導人批准釋出的、有權威的、實施各項質量管理活動的基本法規和行動準則； 二，對外部實行質量保證時，它是證明企業質量體系存在，並具有質量保證能力的文字表徵和書面證據，是取得第使用者和第三方信任的手段； 三，質量手冊不僅為協調質量體系有效執行提供了有效手段，也為質量體系的評價和稽核提供了依據。
質量手冊用途
(1)就最高管理者確定的質量方針和目標與他的職員、顧客和賣主相互溝通。(2)樹立公司最佳形象，贏得客戶的信任並滿足合同規定的要求。(3)對**商施加影響，使之對所提供的產品施以有效的質量保證。
(4)為貫徹質量體系，按授權的引用標準行事。(5)規定各功能團組以及與質量活動相關的各部門的組織結構和職責。(6)保證工作有序和有效。
(7)就質量體系的各要素對全體員工進行培訓，使他們認識其工作對最終產品質量的影響，幫助員工提高自身素質。(8)作為質量稽核的依據。
2樓：匿名使用者
1,學習qc七大手法,qc工程圖/qc flow chart,瞭解品管組織架構及流程(從進貨檢驗/製程檢驗/出貨檢驗/品質保證/品質安全測試/客戶投訴處理等等)
2,瞭解及學習iso9001, iso14000,iso17025.qd080000,ohsas 18001 sa8000體系
當然要學習和展握的東西還很多,
3,學習裝置的使用，比如qcrobot品質機器人的使用。
3樓：匿名使用者
先確定企業的現實狀況，對其進行品質管理水平的初步評估，然後針對企業現狀在匯入適合企業發展的具體的品質管理體系，一定要健全品質管理的系統，有了系統才能量化管理。
4樓：月滿醉花香
做好品質管理，最終還是決定於你態度問題。不妨想想
怎樣做好全過程生產品質管理，如何做好品質管理工廠？
通常我們將全過程品質管理工作分為三大模組，即進料品質管理 製程品質管理和出貨檢驗。為了提高企業的質量管理水平，許多質量人開始嘗試推行全過程品質管理，有很多人認為在這三大模組中，進料和製程管理最重要，只要把好這兩關就沒問題了。這樣的認識是存在誤區的，全過程品質管理最突出的核心就是 全過程 顧名思義，就...
如何做好現場品質管理，怎樣做好現場全面質量管理
付費內容限時免費檢視 回答什麼是品質管理？品質管理是quality control，以兩個縮寫字頭，稱為qc。是全部管理職能的一個方面，此管理職能負責品質方針的制定與實施。注 1 為達到規定的品質，要求企業全體員工參加有關活動並承擔相應的責任。而品質管理的責任應由最高領導人承擔。2 品質管理包括總體...
企業應如何做好品質管理，應多注重什麼
應從以下四點去做好 1 建立完善的品質控制系統，2 管制質量，重在預防，3 全員參與 落到實處，4 品質文化建設，充滿激情地工作 把工作當作自己的事情去做，只有把企業當成是自己施展抱負的舞臺，是自己學習提高的場所才能讓企業發展壯大，企業好了個人才會好。我們應該在工作中傾注自己全部熱情積極參與管理與企...