1樓：小初教育財經小集
員工同公司產生矛盾，我覺得這個需要分開兩邊來談吧，多做做換位思考，首先站在員工的角度，肯定是希望自己的利益最大化，能夠在自己付出的同時獲得更多的價值兌換，譬如說公司的福利待遇，還有自己的自我價值提升。
而作為公司來講，最起碼的就是希望能讓員工用最小的價值去獲取員工最大的付出，同時公司的利益最大化。其實在處理這件事情的時候，覺得更多的應該多換位思考吧，作為員工來講，我為公司帶來了什麼，如果是別人可能會做得比我更好嗎？或者是我還能再多改進一點，為公司多創造一點，而作為公司來講，獲得了這樣的員工應該感到心滿意足，也應該想我能為員工付出什麼，員工在為公司創造效益的時候，我應該怎樣幫助員工來改善生活？
總之在我看來，員工從公司產生矛盾，更多的應該站在自己的價值觀上。做好自己工作的同時，能積極的為企業創造更大的財富，這樣才能問心無愧。
2樓：匿名使用者
有矛盾的話，那可以解決的呀，主要是這個問題是出在你員工上，還是公司那邊呢？主要是哪一個個才能夠呢？你最終那還是要聽公司的呀，因為公司有管理層的，他怎麼說？
這種理由怎麼做的呀？友愛他的要求做，不來的話，你很難生存下去啊，在那邊。
3樓：忠厚的馬鈴薯
多一事不如少一事。
4樓：來自西湖活力滿滿的柏樹
員工同公司產生矛盾，我身為員工要勸員工理解公司，不要跟公司鬧矛盾，理解公司現在的難處，要勸和。
5樓：刀鋒果粒橙
看公司怎麼安排了，如果有異議可以找當地勞動仲裁部門。
6樓：愛笑的睡醒了
員工同公司產生矛盾，這要看是哪方面的矛盾，涉及到的是私人還是公事？如果涉及到的是個人利益，自然是應該跟公司爭取的，取得一個雙方都滿意的結果，最好，當然對公司也不能獅子大開口，不是，如果說是公示的話，那麼員工應該盡到自己的義務，公司有錯誤，我可以提出，但是如果公司拒絕你的意見，那跟你也是沒有什麼關係的，由此而產生的一系列後果也與你無關，所以盡責即可。
發現公司的員工之間有矛盾，作為老闆應該怎樣調節？
7樓：王志剛剛剛
把自己員工叫到自己辦公室問一下發生什麼樣的情況，然後進行解決，也可以疏導員工的情緒。這樣就可以幫助員工調節。
8樓：社保專家小璇璇
如果發現員工之間有矛盾，作為老闆可以幫助兩個人解決這個矛盾，叫到一起聊一聊，了解情況，然後幫助解決。
9樓：天悅
如果發現員工之間有一些矛盾的話，作為老闆要主動去調節他們之間的關係，可以把員工們分開去工作，或者帶著他們一起吃一頓飯。
10樓：魚與魚塘
應該冷靜調節，讓他們自己去處理，作為老闆不用做什麼。
員工之間有矛盾,領導應該怎麼處理？
11樓：匿名使用者
領導空胡遲應該了解事鬥李情的起因和經過，然後有針對性的進行調解，要公平公正處理，才不會產生不良後果。
做輪。
12樓：柳雍
警告一次，加上罰款一個人一百元，下次 開了，寫上證明，簽字畫押，
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