被領導選做眼線的原因

2024-12-29 03:40:19 字數 1005 閱讀 1942

1樓:玫瑰花兒開

在每乙個辦公室裡總有一些人老老實實上班做事,也有一些人喜歡給老闆逢迎拍馬,更有一些人動不動就愛給老闆打小報告——這種人當然是最讓身邊的同事討厭的,但是有時卻只能敢怒不敢言,為什麼?因為不知道從什麼時候開始,那個人早已成了老闆的眼睛,成了老闆安插在辦公室裡的眼線了。

公司內部相互制衡原本是很正常的組織原則,職場無間道更是辦公室政治之一。但是眼線總會被演繹成另外一種角色---小人。有時候,說者無意聽者有心!

一句不經意的話語被賦予了新的意義傳遞到老闆耳朵,都會製造出不必要的麻煩與誤解。

但其實接收各種小報告並非是老闆的初衷,老闆安插眼線的主要原因是對自我管控的不確定性,又不能從員工處瞭解到真實的反饋。不得不借助其他的渠道進行分析,瞭解。來印證對制度的理解、對人的好壞評判。

或者對於某些員工產生了不信任感,在明示或暗示沒有結果的時候,都會安插乙個自己的人進行監督、彙報。

首先被老闆選中的眼線一定是信任的人,而且具備一定的社交能力。老闆也更希望從眼線的口中得到一些新鮮的訊息。「眼線」如果做的不好即得到老闆的認可又得罪了同事,也許一時會得到老闆賞識,取悅與他。

但是被同事看穿,失去了身邊同事的信任,被緣化後也失去的「眼線」的功用。畢竟誰都不願意職場桌位後面有埋伏,身邊有雙時刻盯著自己的眼睛。

如果真的不幸,被老闆「盯上」了,也不要慌張。做人做事要問心無愧,努力幹好自己的工作,少發牢騷。因為你無法杜絕老闆的「眼線」,領導不瞭解下面的情況也不踏實。

說出來的話,做出來的事情永遠都是不針對某人,是非自然會遠離你。

以前的管理之道講:用人不疑,疑人不用!現在民企中流傳著:

用人必疑,疑人比用。組織設定相互牽制,老闆相信,但並不全信。如果具備專業能力,主動的溝通很有必要,每件事情之前都先彙報在決定。

當你沒有負面情緒,保持與老闆正常的溝通關係,「眼線」自然起不到任何作用,信任也就隨之而來。信任不是天生的,是靠自己證明的!

2樓:宇宙恐龍之盾

這是乙個風險極高的職位,建議還是要婉拒為主,不能真的去幫領導做了,不然的話。

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