初入職場的你,認為找到自己的導師真的重要嗎?

2025-01-01 08:45:21 字數 5126 閱讀 8841

1樓:江淮一楠

1、新人找對標剛入職場的新人,在找到自己的定位之前,首先是建立職場人格。所謂職場人格,其實就是每個人在提出意見、解決問題、做出決策時不同的思維方式和表達風格。如果你是新人,最快速找到職場人格的方法就是「對標學習」,物件就是你的上司、領導以及優秀的核心同事。

在會議上或者內部溝通群聊裡,學會時刻觀察和模仿,看看他們是如何與其他部門溝通,如何應對老闆,如何對待其他部門同事的,特別是一些極端情況下(比如出現矛盾時),更要學習他們的處理方式。

2、中層問老闆對於中層跳槽者來說,進入新公司面臨的最大問題就是如何以空降兵的身份領導新團隊。這時候,你最需要關注的不是下屬,而是你的直屬上級。多和領導溝通,反覆確認他對你的工作期待。

必要的時候也可以和獵頭交流(如果你是通過獵頭進入新公司的),確定新公司對這個職位的要求和期待。朝著領導期待的方向去實踐,是中層快速適應新團隊的有效方法。

3、高層拜大神所謂的「拜大神」,當然不是讓你去燒香求菩薩保佑,而是指主動拜訪一些業界大咖和專家。跳槽到新公司擔任高管,你的業務能力和管理能力已經毋庸置疑了,要想在新團隊中創造出新的成績,你不妨找一些業界大神去求教,充分調動各種資源去和他們發生鏈結,幫助你完成突破。想要快速適應新環境,融入新團隊,首先應該擯棄以前的成績,從瞭解組織、文化、人員與制度入手,時刻提醒自己保持「空杯心態」,抱著虛心學習的態度,才能在新的戰場上打響自己的第一槍。

2樓:齊力

職場新人要是遇見乙個比較好的上司,那麼實習期還是比較好度過的,上司在考察個人的能力的同時也會教授個人相關的工作技巧,如果覺得個人基本能夠勝任工作的話,度過實習期是基本沒有什麼問題的。

如果上司是那種不聞不問型的,這也還是比較好的,至少他不會過多問難個人的日常基礎工作,個人能做的就是發揮自己的技能將工作做到基本能夠滿足上司的要求,這樣度過實習期也不會出現什麼問題。

最難纏的就是職場新人遇見了魔鬼上司,這就意味著個人要度過乙個非常難熬的實習期了,至少是面對各種上司有理或者是無理的要求時,職場新人都需要憑藉自己的能力去應對,更多的是要靠自身的應變能力了。

靈活的頭腦是應對魔鬼上司所需要的基本條件,高情商的人一般擁有靈活的溝通技巧,有些時候就算是實幹出現了問題,都能憑藉個人的言語給搪塞過去,使個人為自己的錯誤承當最少的後果。

就算是魔鬼上司也要求個人要有實幹的精神,不管是什麼樣的上司都會比較認可幹事認真的員工,所在在工作方面還是要腳踏實地的幹活。有時候魔鬼上司可能會對個人的要求很高,所要完成的工作也可能是超過個人的能力範圍的,這時候需要虛心請示上司,不管他言語上出現什麼,都不要太過在意。畢竟熬過了個人也許會得到更好的發展空間。

3樓:網友

進入職場不會的、不懂的等待別人教,這是初入職場很多新人最大的成長障礙,也是那個詞——學生思維。在學校,有人主動教你是因為你花了錢買的教育服務,學校有責任有義務教。

在職場在公司,上級、同時是沒有義務教你的。當然,老闆為了你快速創造價值,是很樂意讓你快速學習掌握職場工具技能,所以是允許、鼓勵其他人教你的,這就形成了最終的職場「教學形態」——上級時甚至平級有責任教但是沒有義務,最終就是你可以主動問,但是你等待別人可沒義務主動教你。在職場上要學會野蠻生長。

在職場上有效學習且應該的姿態是這樣:

1、主動問。

被人不教,自己就要主動問。放下面子、放下偶像包袱,不懂的就隨時隨地的問,當然不是所有人都樂意也都能夠給你講明白講清楚,但是這是必經之路,也是必須之路,乙個人講不清楚,就多問幾個人,乙個人拒絕就多問幾個人。總之,職場啟蒙,必須主動問。

2、模仿。不懂的事、不會的技能看看別人怎麼做的,模仿是前進最快的捷徑。通過模組,你可以不知道原理,但是至少你能在模仿中找到方法,這樣能便捷的找到工作方法。

3、自己鑽研思考。

遇到問題,同時還需要思考,思考你才知道為什麼自己不明白,為什麼會遇到問題,在得到答案的時候會能夠知道答案的底層邏輯,幫助自己解決延的企業問題。

沒人教,一定要主動。這是職場的第一步,做不到,職場路就可以停止了。

4樓:518姚峰峰

1、職場中的好導師對職場中人的影響最重要,但是好的職場導師是可遇而不可求的。你有強烈的上進心,你有非常好的成功意願,你也有超強的行動力,經過辛苦的努力之後你成功了。

2、回想一下,在你追求成功的道路上,有沒有人幫助過你?你的可能是有,也可能是沒有。但是,你的成功離不開別人的指導,只是你沒有感覺到罷了所有的成功者身後都會有一些貴人在指路、相助,他們就是我們的職場導師。

當你在事業中感到迷茫、步履維艱時,如果有人能給予你指導與幫助,那麼這比你做任何決定都來得重要。

3、因為他們的成功經驗、成功模式,能使你在非常短的時間內產生非常大的效應。如果這些幫助你的導師能把自己失敗時所做錯的事情也讓你知道,讓你明白哪些是你不該做、不能犯的錯誤,那麼你就可以少走彎路,走對方向,你的成功就會來得更輕鬆一點、更快一點。

5樓:不安志

初入職場的人,如果遇到一位願意帶你的導師當然好,這也是人生最重要的時候,也是進入乙個行業最重要的時期,如果有一位導師帶領你,讓你很快融入這個行業,你的發展前途也肯定很好,只是沒有可靠的人,他們是不會帶你的,帶會徒弟餓死師傅這種事情在職場是常見的。

6樓:吉運公升

當然初入職場,找到自己的導師真的很重要,他能夠正確的引導你在職場上。開始應該幹些什麼?而且怎麼和職員們互相的溝通交流也取得很好的人緣,所以導師是很重要的。

這對你以後的工作也是會起到推進作用。

7樓:瓊樓登高人為峰

這個當然是重要啦。初入職場什麼都不懂,什麼都是新鮮的。一切都是從零開始的,因為畢竟職場社會工作和校園的環境是不一樣的。

能夠找到自己的導師,一心一意的輔導你提醒你這是多麼重要的事情。每乙個在職場當中,所成熟期的的人都有他們自己的導師。

8樓:帳號已登出

我覺得很重要。有乙個好的導師,比你在崗位上奮鬥10年都管用。乙個好的導師可以給你帶來人脈以及經驗。

這個人脈對剛進入的社會的年輕人非常的重要,如果用的好的話,至少可以少奮鬥幾年,還有就是經驗的了,好的導師把他一生的經驗傳授給你了,你的成長基本不會慢了。

9樓:網友

初入職場,有好的導師確實很重要,可以讓自己更快的適應角色和工作,能夠少走很多彎路,對於自己的發展具有推動作用。

10樓:老許願

好的師傅是可以交給你很多東西讓你少走很多彎路的,不過師傅又不是自己能選擇的,所以還是要看自己的緣分了,當然還有運氣。

11樓:逍遙姣姣

當然,剛剛初入職場。找到合適自己的導師,這樣才會有乙個正確的方向。嗯對以後自己的事業有很大幫助。好的正確的導師。

12樓:牛一種態度

跟對人,才能站對隊,有個好的老師指導你會少走很多彎路,有時候就是一句話乙個字都會讓你醍醐灌頂,讓你豁然開朗,讓你少幹好多活,跟對人真的太重要了,有他的指導工作上會容易很多,會很快的脫穎而出,經驗和利益都會直線上公升,所以好好選對人還是很重要的!

13樓:帳號已登出

俗話說,好的公司不如好的導師。導師是非常重要的,在初入職場當中起到了主導作用。如果遇到不到乙個好導師,即使自己能力再強。後續的話估計學的東西也不是不怎麼多。

14樓:網友

你好,我覺得初入職場還是應該找乙個好的導師,其實是很重要的,因為你剛入職場,對什麼事都不明白,是需要乙個導師來幫助你。

15樓:我心如清風明月

個人覺得還是很重要的,要是有個好導師的話,那可以給自己很大的幫助了,畢竟初入職場有很多不懂的地方,有人好好帶自己的話,那能更快的融入到公司中來。

16樓:紫水晶

這得看是什麼樣的職場,因為有些職場的話並不需要導師來拔罐兒,有的職場的話,導師就很重要。六另外呢,導師也是有各種各樣的,有的是技術方面的導師,呢另外呢工作經驗呀,為人處事方面的。另外呢,也不一定非要導師了,有同事比較關係不錯的,也是可以的。

最好是前輩。

17樓:永恆的幸福快樂

初入職場的你,遇到乙個好的導師,是非常重要和幸運的事情。因為你可以少吃不好苦頭,少走很多彎路。因為導師的指點非常重要,讓你能夠儘快瞭解所需要的時間和經驗,在以後的學習和職場生涯乃至創業過程當中,是十分有利的。

18樓:潛思煙

初入職場的人有乙個好的導師當然是非常重要了。你可以省去不少的冤枉時間。因為師傅的指點非常重要。讓你瞭解很多職場中的事情。對自己的職場生涯也是非常有利的。

19樓:思語新竹

初入職場的我肯定希望有乙個導師引領著自己。這樣自己很快也就會熟悉職場,工作起來也會得心應手。就像是我們上學需要老師一樣。

第一次當職場導師,有什麼要點需要注意的嗎?

20樓:呂小白體壇

1、除了帶著資淺員工幹活,再資淺員工需要的時候再給予指導和反饋。2、以整個工作小組完成結果為首要關注點,必要的時候要主動考慮放棄或者犧牲自己的部分績效協助資淺員工。3、以身作則,在行為規範上做好資淺員工的表率。

4、切忌不要沒有成為正式直接上級前用正式直接上級的架子來耍領導威風。

如果公司(單位)沒有明確告訴你讓你全職帶新人,還是要以自己的本職工作為重;根據行業、公司、業務以及土地的特點來制定指導計劃;不要想太多。

不出意外的話,不會有任何乙個公司會讓老員工全職去教新人而不安排其他任務。說白了,公司是創造價值的,老帶新也是為了讓新人能夠更早、更好地創造價值。作為導師,公司更希望看到的是你和你的徒弟能夠創造儘可能多的利潤。

第一次做職場導師,一定要時刻提醒自己。要因材施教!對於有潛力的員工,要多給一些挑戰性的工作,最大程度發揮對方的能力。

對於吸收和領悟能力較弱的員工,多一些重複性的工作,讓對方儘快熟悉和上手未來的崗位工作。

對於一位新人來說,他的第一位職場導師,也許會成為人生中恍如初戀般的存在。你的一言一行,你們相處的時光,都會給ta留下深刻的印象。也許會影響ta的整個職場生涯。

所以,工作之餘,也多花點時間關注ta的心理,恰如其當地給予一些肯定、讚賞和鼓勵,會讓你的導師工作事半功倍。

道不輕傳,法不空授。對新人掏心掏肺不見的是好事。同事關係,還是要保持一定的安全距離。

在新人成長初期,幫助新人完成工作入門,告訴新人有哪些資源和人可以給他提供幫助,給乙個具體可衡量的階段目標,後面經常跟蹤對焦新人的目標進度即可。

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