1樓：丁一禾一一
老闆說的話不一定是對的，當老闆的決策出現問題的時候，不能直接當面懟回去，要在私底下間接委婉告訴老闆，否則會被穿小鞋。
2樓：踏敵
畢竟老闆在公司最大，所以老闆說什麼都是對的，這樣的理解是比較正確的。可以對領導進行提問，而且也可以和領導來進行商量，這樣才能夠改變領導的行為，改變領導的決策。
3樓：遊戲的另類智多星
在公司裡面，如果老闆的決策出現問題的時候，作為員工你應該委婉的指出來，並且讓老闆適當的你的建議。
在公司中，當老闆的決策出現問題的時候，應該如何應對呢？
4樓：小魚生活家居館
在公司中，當老闆的決策出現問題的時候，應該如何應對呢？少分埋怨，多一點了解，領導幹部假如作出了較為不正確的確定，上面的職工不跟領導幹部溝通交流，反而還對領導的決定產生質疑時，吃虧的總是會時職工。因而，假如領導幹部已經做好的決定時，儘量不要去挑戰它的道德底線，別抱怨，多做事少說話，試著去了解領導幹部。
著眼於「大家」，再領導幹部作出了不正確確定後，很多員工都是會心懷埋怨，不願相互配合領導幹部工作。其實這個情況下做為職工的大家，更應和領導一心，感受他這樣做的原因。需多站在領導的視角獨立思考，想一想為何它會做出這樣的確定。
從「大家」的角度出發並非「我」的角度出發，很快就能瞭解領導幹部所做的決定。
換位思考一下，理解領導幹部，實際上，有些時候領導幹部的決定並不一定是不正確的，只要我們和領導的立場不同，乙個是為總體，乙個是為個人，所以作為職工很難理解領導的作法。因此，在不能理解領導幹部的決定時，不要衝動，先要換位思考一下，站在領導的視角想問題。那樣就能理解領導幹部的決定。
減少損害，儘量避免把損害降至最低或是平攤。如果你對你領導並沒有成見得話，我會在他作出異常確定後儘量把損害降至最低，或是量力而行。這可以包起來上司的臉面從而提公升你一直在公司的員工品牌形象。
儘可能沒去爭執，懂得去了解。假如一件事情早已做出來的，但是結果不可以讓人滿意得話！我們可以在確保個人利益的情況下去理解對方。
大家也要知道領導也是人，人不是萬能的，但沒的幫助是千萬不能。
5樓：少林小燈泡
首先，不要直接與領導爭論對錯。 領導者有更強的自尊心。 如果你直接說領導錯了，他很可能會反感你。
我怎麼會錯，我的眼光比你高，你說錯了就錯了嗎？ 這是正面交鋒的結果，即使你是對的，領導也不會接受，你會被排除在領導之外。
6樓：清秋雲奕
可能需要堅決執行。畢竟自己只是乙個微不足道的小職員，沒有權利去幹涉老闆的決策，
發現老闆決策總是在變，該不該聽安排？公司會有前景嗎？
7樓：莉的農村生活
發現老闆決策總是在變，該聽安排，公司會有前景。如果感到他是乙個不錯的人，在工作中都比較照顧你，並且繼續留在企業對自己的也是有好處的，我認為沒有必要實行。你能告訴他你的看法，你能對他說執行了之後有可能出現的代價。
假如你告訴他以後他或是仍然去執行，那麼就去執行了，由於違逆它的指令對於你來說是沒有益處的，他會覺得你是乙個不聽話的人，他會覺得你不是乙個得力干將，以後在漲薪的時候還不會考慮你。
職場上，針對領導安排的事，假如評比乙個最不爽的，該是類似小敏這種，領導幹部囑咐任務完成後又換來換去吧。職工怕領導幹部分配任務換來換去，大家不能否認的一點是，領導幹部也是要工作中越做越好，只是他們都有自己的煩惱，但這些做為職工我們很難接觸到了罷了。做為領導幹部，他在職場中懂的資訊內容更加全面，與此同時他自己本身正面臨著自已的領導的公升級更新的資訊內容傳遞，通常乙個事情在囑咐給自己屬下以後很有可能又遇到了新的現象，因此迫不得已臨時性作出調整。
而且有的情況下領導幹部也會碰到**於平級壓力，逼迫他迫不得已對於事兒作出調整，因此領導的臨時性調節很有可能是他接受到了領導幹部或平級壓力和公升級更新的資料**。領導幹部都是平常人，不太可能凡事都對，都極致。領導幹部每天都要應對的事情很多，很有可能發生決策失誤的現象，當她再冷靜思考以後，很有可能又有了更多的構思，就會有了乙個新的很明確的意見反饋，領導幹部都是普通人，請允許這有犯錯的機遇，也請允許這有優化的機遇。
由於目的只有乙個，至善至美。
8樓：天天看娛
作為員工肯定要服從老闆的決策安排，不然很有可能會被辭退。如果決策總是在變化，那企業發展前景就非常受限。
9樓：民生小徐老師
我覺得你作為乙個員工來說，當然是需要聽公司安排的；這樣的公司當然也是有前景的呀，如果老闆的決策總是在變的話，說明老闆是乙個思想特別靈活 的人。
10樓：我愛可樂雞翅呀
我們可以與領導進行溝通，以最終的決策為準。公司是否有前景還需要考慮多種因素。
覺得老闆的方案非常不好，你會怎麼辦？
11樓：高峰拍攝
發現領導的計劃有問題該怎麼跟領導說？職場也是一樣，如果你看到領導的提議有問題。作為下屬，你不同意領導的決定和意見，想反駁他。
這個時候，如果你直言不諱地反駁領導，說：「主任，你剛才的觀點完全錯誤，可能會給公司造成相當大的損失。」。
這是乙個非常令人不安的問題。困擾人們的原因有兩個。他們害怕承擔責任。
畢竟領導做決定的時候肯定不知道自己錯了，不然也不會下命令讓大家執行。也正是因為如此，如果不提出領導的決策缺陷，一旦出現錯誤的結果，領導首先要考慮的不是自己的決策錯誤，而是首先要怪的高管。一定是執行不到位，出現了意想不到的結果。
而第二個原因，則是出於自己的工作，俗話說「想吃誰就吃誰」，看著領導決策有瑕疵卻不表態，不僅會難為良心，而且如果日後出現嚴重後果，對自己工作的影響也不好。
因此當面對領導的決策失誤時，大多數高管通常會陷入這兩個問題的思考中，總覺得既不好說也不好說，更何況沒有人願意做出錯誤的決策。確定你的計劃是否合適，為什麼。和每個人討論你的計劃是否更好。
記住，你一定要自信，要自信，否則領導很可能會看不起你當老闆臨時改變計劃時老闆的要求只有不想辭職才能改變。
如果老闆要求臨時計劃一定要和老闆好好溝通，問清楚為什麼，**需要改變，需要改變什麼。而且和老闆說話的時候，一定要注意自己的態度和分寸。不要因為臨時被要求改變計劃就急著問老闆。
這隻會導致和老闆的矛盾。即使這個計劃在未來做得很好，你的老闆也不會想到你的辛苦。結語個人不會不同意老闆的看法，這對未來的職業規劃沒有好處。
面對老闆的要求，可以接受的部分可以接受，不可理解的部分也可以提出來，即注意如何讓老闆容易接受。
12樓：喵喵休閒娛樂
當你對老闆的方案產生質疑時，一定要先考慮老闆方案的可行性。然後可以理智的提出自己的意見。然後得到更好的解決方法。
13樓：愛情來了擋不住
如果老闆方案不好的話我也不會說的，因為我說了的話老闆會把我當作眼中釘的，所以我是會選擇執行老闆的方案。
14樓：周**強強
我會直接提出來的，如果領導不接受我的方案的話，那也是沒有辦法的。並且我也會直接辭職的，因為這種老闆是非常沒有領導能力的，辦事效率很差，所以根本沒有必要再在這裡呆下去。
15樓：房間號
我會私下跟老闆進行交流和溝通，並且對老闆闡述出他的方案存在的問題，這樣就會非常給老闆留面子。
工作中覺得老闆的決定有問題，需要私下交談嗎？
16樓：西南辣椒妹記
隨著工作經驗的提高，我們經常會發現，很多在職場上能夠順利走下去的人，可能並沒有最強的能力，但是他的行為一定讓大家覺得很舒服，這就是大家羨慕的高情商群體。如果我們想避免在工作場所賠錢或得罪人，我們應該在交談時有一定的技巧。和領導溝通的時候要多加註意，這樣領導才能和我們在一起。
下面就給大家分享四個與領導溝通的技巧，給領導留下好印象。想學習的朋友們，請跟著一起看看吧。
誰不想和乙個靠譜的人交往，所以我們對人做事，要學會靠得住，說到做到，第一時間解決承諾的事情。那麼我們在工作中也要多發表一些可行的意見，在合適的時候向領導表達我們對工作的意見，讓領導覺得你對自己的工作負責。當然，語言表達本身是乙個需要更多研究的課題。
如果還沒有完全掌握，就要掌握多做少說的原則，切記。不要胡說八道，不要隨意插話。我們的工作時間有限，公司安排的很多工都很重要。
所以我們在和領導溝通的時候，千萬不要信口開河。你要學會根據自己的工作，簡明扼要地表達自己的想法和要求，而不是說一些不負責任的話，這會讓領導懷疑你的工作能力。隨意打斷或插入別人的對話是非常不禮貌的。
所以，不管領導講話時你有什麼意見或問題，一定要等到對方發表完，否則會讓對方覺得你不尊重他。我也承認領導長篇大論容易讓人厭煩，但你需要學會把握領導講話的重點，往往是在他講話的開頭和結尾。
只要能抓住重點，你的工作基本上不會犯大錯誤。與領導進行眼神交流。眼睛是心靈的窗戶。
所以我們在和領導交流的時候，要儘可能的和領導進行眼神交流，不要避開對方的目光。這樣不僅不禮貌，還會讓你沒有安全感。不要和領導發生衝突，不要得罪領導，一定要時刻記住，所以在工作中不要和領導發生衝突，尤其是人多的場合，因為如果讓領導來臺灣，那麼領導絕對會對你懷恨在心，無論如何對你以後的發展都是非常不利的。
在我們的工作中，不能只是帶著熱情去努力，還要多學習與領導的溝通技巧，這樣你才能發揮出你最大的價值。
17樓：乙個
不需要私下交談，老闆的事情和自己沒有任何的關係，最主要的是自己的工作能力，只要和工作沒有關係就不要說。
18樓：數位技術小輝
需要。因為覺得老闆的決定有問題的話，就應該積極反應，所以需要私下交談。
19樓：自己滴定
私下裡可以交談一下，但是你一定要採用一些委婉的方式，不能直接的去指明老闆的錯誤，這樣的話可能會讓老闆覺得特別的尷尬。
每次你幫老闆解決了問題結果老闆還講一些不是
20樓：
摘要。善意地理解他。
乙個老闆，尤其當他是乙個標準的直男的時候，他在人際關係中很少如魚得水，他通常會顯得十分笨拙。如果他並非人情練達，情況就更嚴重了，他類似於乙個肆無忌憚的剝削者，而非乙個君子。他也可能無意中傷害到你，讓你很失望，但他自己卻沒有意識到。
當這種事情發生的時候，不要賭氣，也不要板著臉，不要指責他。他已經做錯了，如果他再覺得愧疚，這隻會惡化你們的關係。
每次你幫老闆解決了問題結果老闆還講一些不是。
善意地理解他乙個老闆，尤其當他是乙個標準的直男頃高好的時候，他在人際關係念此中很少如魚得水，他通常會顯得十分笨拙。如果他並非人情練達，情況就更嚴重了，他類似於乙個肆無忌憚雀鉛的剝削者，而非乙個君子。他也可能無意中傷害到你，讓你很失望，但他自己卻沒有意識到。
當這種事情發生的時候，不要賭氣，也不要板著臉，不要指責他。他已經做錯了，如果他再覺得愧疚，這隻會惡化你們的關係。
寬厚待人你的老闆絕非完人，有時候甚至是乙個真正的討厭鬼，所以他經常也會犯錯。大部分時間，你就想算了吧，讓它過去吧，這沒什麼結果渣前。但有時候，沉默不語對你意味著巨大損失，尤其當你衝在前面的時候，你的老闆卻毫不猶豫地推卸責任，讓你承擔他的過失。
因此，你不得不提出異議，甚至批評他。忠言總是逆耳，尤其當這些批評意見十分中肯的時候。此外，如果你提出的方式不對，反而會得不償失兄裂。
你的老闆非但不羨梁閉會盡力糾正自己的錯誤，反而會鬧情緒，變得更加固執。
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是不是老闆說什麼都是對的，不頂嘴就行？老闆為什麼不喜歡有個性
其實這就是一控制慾和麵子做怪吧！覺得自己是老闆或是上司，下面的人不聽你的，覺得沒有臉面。所以很多都喜歡迎奉拍馬，喜歡給他 她 戴高帽子的人。為什麼一個女同事 特別聽我的話 我說什麼她都不反對 都不啃聲 老闆說什麼 她都頂嘴 反駁 說明什麼 你比老闆還凶，哈哈哈。開玩笑的，應該是她喜歡你 要是異性的話...
公司因業務需要，要註冊新公司，老闆要用的名字來註冊，也就是新公司的法人會是我，我該答應嗎
關鍵在於,你在這家公司裡擔任什麼職務?或者負責什麼?一般老闆註冊公司,要別人來掛名法人的,有三種情況 1.老闆信任這個人,要重用他,讓法人擔任總經理 財務經理之類的重要職位來管理公司.2.老闆只是嫌麻煩,想找人掛個名字,這樣一般都是找親戚掛名的多.當然偶爾也有著員工掛名的.3.老闆想用新公司做一些違...
我們公司以前用的是金蝶的，現在l公司老闆需要全部換成用友公司
武漢建朋資訊 不錯 售後服務一流 我們公司就是在他那買的 個人覺得武漢用友實力都不強,最好找分公司直接做,別找 用友 相對而言在大城市的會比較強點,例如上海 深圳,崑山有些 也比較強 金蝶軟體挺好的嘛 怎麼會改用友呢 你在網上搜搜 看 軟體都一樣，自己就行了不要服務 江漢區有一家還不錯，服務也可以。...