1樓：不是蝌蚪
那就要找這個員工談一談了，工作你就要好好工作，不要以為你挑撥同事，誰沒關係？那麼這個單位裡的員工還有法幹，這個領導就必須嚴厲批評他，就告訴她要有好的品質和風格，再單位，要不然是會被開除的。
2樓：家庭宅男一中年
首先用心工作，不要給他再借題發揮和生事的機會。
其次要主動和領導進行溝通。
最重要的一點，謠言止於智者。
3樓：慈元彤
個別員工挑撥老闆和員工之間的關係怎麼辦？如果有個別人挑撥老闆和員工之間的關係。就應該把具體的事情記下來，然後找乙個合適的機會。和老闆一一的說清楚。
4樓：禍禍家
如果有這個員工，那麼其他的員工可以找到這個員工挑撥離間的一些證據，然後呈現在你們老闆面前，你們老闆如果是乙個有能力的人就會辭退這個員工。
5樓：雁南飛
個別員工挑撥老闆和員工之間的關係怎麼辦？如果有這樣的員工就要找到乙個比較典型的事例，然後把他的行為擺到桌面上，讓所有的人都知道，下次他就不敢做了。
6樓：京曼鈮
你好，根據你的問題描述來看，個別員工經常性地挑撥老闆和員工之間的關係，那麼日子久了老闆肯定也是會發現的，一般老闆都會處理的。
7樓：生活小達人我要飛一下
你好，如果老闆是乙個明智的老闆，那你不用去說，不用去辦，他心裡自有公道，如果老闆是乙個不通情達理的，那你去說也沒有用。
8樓：匿名使用者
挑撥就挑撥，這種事你也管不了，做好自己就好了，不要管別人，如果實在在那裡待不下去了，再找其他出路。
9樓：悠悠小生呦呵
這個你不必要再在意，畢竟老闆看重，的是利益，把你手中的工作幹到最好，別人再怎麼說你的壞話，也沒有辦法。
10樓：網友
這種員工少接觸，清者自清，老闆也不是傻子，時間長了自然知道。
11樓：罖亽
你自己去問老闆娘就知道了。
老闆怎麼對付喜歡挑撥離間的員工
12樓：
摘要。您好 從有效管理的角度來說，識別離間行為和樹立防患於未然的危機意識只是乙個基礎，要更好 地對付這一型別的員工，使自己免於被挑撥離間的醜行所愚弄，管理者還應當把握 自重在管理不同型別人中有不同的表現形式：管理比自己強的人，需要誠懇、虛心；管理不 如自己的人，需要謙和、平等；管理那些專門搬弄是非的人，則需要正直、坦蕩。
換句話說， 就是對閒言碎語，要不聽、不信、更不傳。任何時候看問題都要全面，要有自己的見解。
您好 很高興為您解答 應付這類人，沒有什麼 好的辦法，只能防微杜漸，不讓這類人進來，或一有發現就予以制止或清除。否則，後果不 堪設想。
您好 從有效管理的角度來說，識別離間行為和樹立防患於未然的危機意識只是乙個基礎，要更好 地對付這一型別的員工，使自己免於被挑撥離間的醜行所愚弄，管理者還應當把握 自重在管理不同型別人中有不同的表現形式：管理比自己強的人，需要誠懇、虛心；管理不 如自己的人，需要謙和、平等；管理那些專門搬弄是非的人，則需要正直、坦蕩。換句話說， 就是對閒言碎語，要不聽、不信、更不傳。
任何時候看問題都要全面，要有自己的見解。
員工挑撥老闆之間的關係怎麼處理
13樓：
摘要。親親您好，遇到挑撥是非的人，不要在背後生氣。你可以選擇直接去找他，大張旗鼓的問他事情的原因。
不管他是在挑釁你還是挑釁別人，你都要當面說清楚，因為這種人一般會選擇看他的話。你越緊張，他就越會添油加醋。最好的處理方式就是直接面對他。
親親您好，遇到挑撥是非的人，不要在背後生氣。你可以選擇直接去找他，大張旗鼓的問他事情的原因。不管他是在挑釁你還是挑釁別人，你都要當面說清楚，因為這種人一般會選擇看他的話。
你越緊張，他就越會添油加醋。最好的處理方式就是直接面對他。
對於領導來說，不要太在意員工之間的「閒話兒」。身上有更重要的責任，應該把主要精力放在經營上，對於員工的關心應該偏向於關懷與激勵，所有閒言一聽而過，員工是否缺勤嚴重以至於耽誤工作，可以關注員工業績和工作效果，太過細緻的問題根本不應該浪費精力，這樣也就不會有「誤會」了。
對於公司來說，公開度，透明度高的管理制度是解決閒言碎語的最好方法，如果是出於個人私慾惡意中傷，造謠傳謠的員工，企業完全可以利用管理制度進行處罰，不可姑息。
下屬挑撥老闆與管理層之間的關係怎麼辦
14樓：
下屬挑撥老闆與管理層之間的關係是一種不良行為，可能會破壞公司的團隊合作和工作氛圍。如果您是老闆，您可以採取以下措施：1.
與下屬進行私下談話，瞭解他們的想法和襲雹行為背後的原因，嘗試解決問題的根源。2. 建立乙個開放的溝通渠道，讓下屬有機會表達他們的想法和意見，同時也讓他們瞭解公司的目標和價值觀。
3. 建立乙個明確的工作責任和職責分配，讓下屬知消啟道他們的工作職責和目標，避免他們在工作中拿禪如產生不必要的競爭和衝突。4.
如果下屬的行為已經嚴重影響到公司的正常運營，您可以考慮採取紀律處分或者解僱等措施。總之，作為老闆，您需要保持冷靜和理智，採取適當的措施來解決問題，同時也需要關注公司的整體利益和團隊合作。
下屬挑撥老闆與管理層之間的關係怎麼辦
15樓：
作為老闆，如果遇到下屬挑撥您與管理層之間的關係，可以考慮以下措施：1.採取溝通與信任建立：
和管理層建立乙個互相信任、猛閉共啟判同合作的關係，建立良好的溝通機制，讓員工明白公司是乙個整體，我們需要協力合作。2.加強管理：
管理層可以加強對下屬的管理，建立完善的紀律處分制度，依法處理那些散播謠言或者造成惡劣影響的行為。3.提高員工責任感：
建立正確的激勵機制 ，考核員工的枝旁裂業績，重視他們的貢獻。同時營造公開透明的企業文化氛圍，增強員工的企業認同感與責任感，使大家對企業的發展始終保持高度的認識和共識。
員工和老闆屬於什麼關係，是不是老闆養員工
多數人認為，企業員工和老闆的關係是對立的。如果你是老闆的話，我認為你不是個成功的老闆 如果你是員工的話，我也不認為你是個合格的員工。員工會認為，自己被僱傭是來為老闆創造利益，不小心就被炒了魷魚。但是，老闆會認為，自己花了這麼多成本培養了人才，卻輕易跳槽到競爭對手。員工和老闆都覺得是被對方利用了，所以...
怎樣和不信任員工的老闆相處啊，員工與老闆之間該如何相處？
做好他交給你的工作，按時，高質量。對自己做的事情有充分的理解和認識 他問到任何相關的事情時候都能夠回答上來。或者在最短時間內給他明確詳盡的答覆。不要想著跟他交朋友了，老闆就是老闆，只是老闆，如此而已。所以，工作之外的事情，儘量不跟老闆說，如果他要說，也就隨便配合他說兩句，但是不能 交心 既然她不信任...
很少有主動給員工加薪的老闆，員工想要加薪時要如何跟老闆談呢？
一位名叫大壯的網路讀者最近給我來信 為什麼，我在公司工作了年老闆都沒有給我漲工資，旁邊乙個同事進公司一年，她隨便跟老闆一談，老闆就給她漲工資了？在接下來的溝通中，我大致瞭解到，大壯雖然工作認真負責，能力也不差，但很少和老闆談，更別說加薪了。她的同事除了在工作上積極主動外，還經常與老闆交談，表達自己的...