管理學中怎樣瞭解外部形勢及自己

1樓：網友

可運用管理學中的swot分析法。

swot分析法又叫態勢分析法，把外部形勢（又叫外部環境）分為機會與威脅，把自己（又叫內部）分為優勢與燃滑劣勢。然後把外部形勢和自己組成乙個坐皮念臘標系，構成四個象限：機會-優勢、機會-劣勢、威脅-優勢、威脅-劣勢，對於不高粗同象限進行相應的分析，並提出相應的應對策略。

職場中怎麼管理自己？外在管理和內在管理有什麼不同？

2樓：律政先鋒

職場中想要管理自己，必須要做到自律，不能夠跟風隨大流，要保持自我。首先應該樹立起乙個目標和或者是榜樣，從而有前進的方向。並且要不斷的給予自己激勵，讓自己有動力繼續保持前行。

另外在職場上最好是給自己設定乙個目標崗位，並且給自己乙個規劃，什麼時候做到哪一步，什麼時候才能走到這個崗位上。做到這個崗位之後我們未來將繼續做什麼事情，應該明確的羅列出來。<>

外在管理就是對自身形象以及和同事之間的人際關係。

上下級的往來狀態，還有自己在崗位上的工作儀表以及工作環境的清潔整理這都是外在管理。在外管理的部分是別人能夠通過眼睛看到我們的部分，以及對我們所接觸的外在環境和相關事物的管理。

而內在管理就是對自身人格品性以及職場態度，還有行為習慣的管理。這是對自身進行發掘培養和塑造的乙個過程，是慢慢的雕琢自己內在品性的乙個關鍵。

所以外在管理和內在管理最大的區別就是外在是對自身外表的以及自身以外的其他人或者事物，還有這之間的相互關係的管理。而內在管理就是對自身內在品性的管理。<>

對於外在管理，我們首先應該做到的就是保持自己良好的儀表，在上班的時候不要覺得公司的人都比較熟悉了，所以在這裡可以隨便怎麼來都行，任由自己一味的邋遢下去，這是不可以的。雖然我們可以隨性一點，但是最起碼要做到乾淨整潔，要給別人留下乙個好印象。

其次是保持好和同事之間良好的人際關係，這也是對外管理的乙個重要方面。沒有乙個良好的人際關係，我們在這裡上班的時候會感覺非常的苦惱，甚至會顯得自己格格不入。所有的人和自和自己都是對立的，於是在這裡上班就會失去相應的樂趣，所以人際關係是要做好的。

其次和領導的關係也應該要保持良好的狀態，雖然領導是高高在上的，他對我們一般只是命令以及批評。但是他們也是人也是有感情的，所以我們應該給予尊重，並且最好獲得他們的好感。

內在管理就是對於自己內心的管理，在職場中我們一定要做到不卑不亢不焦躁，要懂得自己在這裡能夠獲得什麼，能夠有多大的發展空間，並且保持積極向上的心態，及時調整自己的不良情緒。