1樓：匿名使用者
首先建立一個基本的領導框架，雖然只是一個學生社團，但是會遇到很多事，你不可能都親力親為，必須有一個領導層各司其職，事無鉅細只會讓你更累，而且因小失大；其次，和你的下屬要保持好關係，社團不是學生會，更多的是憑愛好和情分，最好不要強迫，而是讓他們心甘情願把社團建設好；把私人感情和工作分清，否則你的社員可能會和你講私交不好管，而且別人容易有意見；最後，要有作為社長的果斷和魄力，但千萬別忘了有事大家商量，做的決定會更全面，你會更輕鬆，而且更服眾。親身感受，希望採納。
2樓：漠言
我覺得最基本的是要有責任感，至於領導力應該是慢慢鍛鍊並逐步形成個人風格的。在活動中最基本的是帶領大家一起出色的完成工作，從中鍛鍊自己的執行能力、溝通能力、團隊合作能力。我覺得一個人在大學社團呆的時間很短暫，最長也就3年，對自己而言，重要的是讓自己的社團有更好地發展並且在自己離開後依舊具有頑強的生命力。
如果有具體的問題，可以再交流。
3樓：廣州 凱美瑞
作為管理者，應該從我做起，要想別人受你的指示，那麼平時你要多多與人溝通，平時他人有困難你想辦法幫他人解決問題，虛寒問溫也要做到，這樣一來別人認為你人緣好，人品好，他們也很喜歡你管理的
4樓：通偉閆安荷
一、明確社團的定位，包括性質、宗旨等
二、協調人員管理。知人善任，廣聚賢才
三、組織好社團活動。圍繞社團的定位開展貼近學生生活的活動，如培訓、比賽等
四、做好財務管理。花最少的錢，辦更好的事
怎樣在大學管理好一個社團？怎樣帶領社團發展起來？
5樓：匿名使用者
管理好一個社團，首先是這個社團的成立目的是否明確。是否有具體的，引人的，有意義的活動內容。其次是組織者的管理能力。
三是社團成員之間的關係。減少社團成員的流失，最重要的手段是開展符合社團成員要求的有效活動。其次是激發他們參加活動的積極性。
並進一步調動這種積極性發揮更大的作用。第三選擇恰當的活動時間和活動地點，比如期末考試前，就不利於開展活動，開學初，大家心情還沒穩定下來，也不利於活動。相反雙休日、或週五卻是開展活動的好時間。
再有開展活動最好多種形式，行之有效或能吸引大家的興趣。社團成員流失不是壞事，一般說來，大一下學期，社團都有一個調整過程。大一第二學期開學後，社團成員流動性大一些，以後就逐漸穩定了。
到了大四，老成員會逐漸退出，所以就必須培養新的社團骨幹，才能保持社團的活力。
6樓：匿名使用者
制定計劃 制定規章 吸取經驗 加強人員管理統一
7樓：匿名使用者
你當社團老大啦，自己建的
如何管理好紀律，如何管理好班級紀律
jimfang2010 的方法的確很好，我再加一點吧，你除了配合老師外，最好能讓其他中隊幹部一起來管，如果有人說話，就同時有好幾個中隊幹部一起去制止說話的同學，那麼，還有人敢說嗎？用武力？呵呵，你的武力恐怕多半是針對男生們吧，可是他們越大越 高興 說得越 起勁 對不對？好的制度除了要大家共同遵守外，...
如何管理好店鋪，如何管理好一個店鋪
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