討論為什麼不能提高員工的工資

2021-03-10 12:44:57 字數 670 閱讀 5628

1樓:初香天蘭萊

很多時候,企業的決策者總是考慮投入的多少,而不去想投入與回報的比例內。提高

工資是投入容,但是他們不確定這個投入能夠取得更大的回報。所以,,,在者就是為了節約成本,不從其他看不見的資源上節約,而是從白花花的工資上來節約。利弊顯而易見。

2樓:泥振銳忻漫

曾經幾次參與員工的工資方案制定,都是想辦法提高工資,減少不必要的人手。

3樓:覃書萱粘卓

時代光bai華認為,一個企業不管du

在什麼zhi情況下要想靠著降低員工dao

資來謀取回利潤的話那麼我覺答得這個企業也不會有很好的發展空間。企業的發展需要更多的優秀員工來支撐,但是這些優秀員工是需要企業挽留的企業需要進行員工激勵而不是一味地降低員工工資,如果一直降低員工工資的話可想而知企業是留不住任何員工的。

4樓:靜止蛙

有個案例copy:某公司為了節省成本bai,就想辦法降低du員工的工資,制定了新的員工工資zhi政策。新政dao策實施三個月後,公司領導發現儘管員工的工資總和每個月比原來少開50元,但是噸產品的成本卻比原來高出5000多元。

經過分析才發現,員工的工資在成本總和中比例不到百分之1,而成本的最大因素是原輔料的**,裝置維護保養費用位居成本的第二因素。 檢視原帖》採納哦

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