1樓：cherry_嘉措
最對口的就是企業bai和事業單位中du
的人力資源
zhi部或者叫人事部。一般的dao工作有招專聘、培訓、績效考核、薪酬福屬利、勞動關係管理和社會保障。一般是一個人負責其中的一塊兒或者幾塊兒。人力資源從業者就是大家常說的hr。
另外，也可以從事行政管理等相關工作。很多學習人力資源管理出身的人並沒有從事本職業工作，有從事行政、銷售的都有。
建議選擇這個專業要從喜好出發，並且接收這個工作的性質。這個工作的性質決定了這是一個要與人打交道的工作和專業，要願意接收繁瑣的工作，並不是所有工作都具有挑戰性。這個工作一般工作穩定，不是非常繁忙，在企業中地位一般但又不可或缺。
這個職業的工作者除了在一些人力資源管理高度發達的外企或大型企業，一般可替代性強而且薪酬水平一般。
但是如果你從興趣出發，鍛鍊綜合素質再輔助以心理學知識，會感受到工作的快樂和成就感。
2樓：jun藍色精靈
如果bai你想從事你所學專業的話，du你可以應聘各個zhi企業的人力資源dao部的相關職位，專
如人事專員，如果屬企業在這方面做的比較全面的話，可能會分招聘專員，薪酬福利專員，績效專員等等，都是對應六大模組；
職業發展：人事專員→人事主管→人事經理→hr總監→職業經理人！
3樓：匿名使用者
人力資源管理來可以幹很源
多職業，銷售，行政管理，企業管bai理du，文員等，關鍵是自己對哪一塊更zhi感興趣dao。招聘，培訓，考勤，績效，薪酬等等關於人力資源管理的人事專員是比較讓剛畢業的學生從最基本的開始做起，更能積累經驗。
4樓：匿名使用者
這個專業不錯 可以考證也可以從事單位裡的人力資源管理方面工作，但是職業其實和專業無關與興趣能力有關，如果是剛進社會的朋友可以先找個門檻低的適應下再自己衡量衡量做什麼合適。
人力資源管理專業畢業能做什麼工作？
5樓：戴著帽子的
可以做hr，去獵頭公司，幾乎所有企業都需要的人力資源管理專業的人。
人力資源管理專業需要培養具備管理、經濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力，能在事業單位及企業從事人力資源管理、教學、科研方面的工作。
建議可以去考人力資源管理師資格證書的，人力資源管理師考試必須在指定機構培訓過才可以，同時只有培訓機構可以替你報名，而具體的培訓機構可以在當地勞動局的職業鑑定中心查詢到。培訓費在不同的培訓機構存在差異。
6樓：祖問壬曉昕
人力資源：過去俗稱「人事部",主要是做人的工作。過去只是簡單的針對員工開展工作，如：
招聘、考勤、薪資發放等。現在叫」人力資源部：在原來的基礎上針對員工增加了專案，如：
員工職業生涯、員工培訓、員工的績效考核等多方面工作。
7樓：後藝餘初蘭
我是學人力資源管理的
也是應屆的
我跟你說一下我們班
的就業情況
你參考一下吧
我們學校的這個專業
每年的就業形勢還是不錯的
所以肯定能找到工作
這個你可以不用擔心了
今年我們班那些已經簽約的同學
公司在山東範圍內
工資基本上都是兩千左右
去省外的、工資高一些的大約是3千
（不知道樓主是哪個省的
所以這些只作為參考）
我們學校是211
他們說人力資源管理專業
本科沒有工作經驗
工資兩千左右基本上就是一個差不多的標準了
還有行政管理專員
可以去啊
我認識的一個人他就是去了
其實我總覺得企業內部
人力行政
後勤這三個部門內部聯絡還是很多的
還有外企、國企當然可以去
我們班就有兩個簽了國企
還不錯待遇方面
不過基本工資也不是很高
2千左右
以上僅是參考
祝樓主順利找到工作
8樓：璩馳綦朗
可以從事企事業單位及其諮詢機構人力資源管理相關崗位，從事招聘、人力資源開發、考核、薪酬管理、員工培訓、辦公室文祕等工作。
人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是**組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。學術界一般把人力資源管理分八大模組或者六大模組:
1、人力資源規劃;2、招聘與配置;3、培訓與開發;4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關係管理。詮釋人力資源管理六大模組核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。
人力資源管理的核心：價值鏈管理。
人力資源價值鏈管理包括三個方面的內容：
一是企業中哪些要素參與了價值的創造，這涉及到人力資源管理中價值分析問題。過去農業經濟社會是勞動力和土地，現代經濟社會是企業家、知識、資本和勞動。對這個問題的認識是人力資源價值鏈管理的基礎
二是企業中這些要素創造了多少價值，這涉及到人力資源管理中價值評價的問題。採用什麼樣的價值評價標準和怎樣進行價值評價是人力資源管理中一個最困難的問題。
三是如何進行價值分配，包括分配的方式、分配的標準等。
人力資源專業可以從事哪些崗位？
9樓：匿名使用者
源於傳統人事管理，而又超越傳統人事管理的現代人力資源管理，主要應包括哪些具體內容和工作任務呢？
人力資源管理關心的是「人的問題」， 其核心是認識人性、尊重人性，強調現代人力資源管理「以人為本」。在一個組織中，圍繞人，主要關心人本身、人與人的關係、人與工作的關係、人與環境的關係、人與組織的關係等。
目前比較公認的觀點是：現代人力資源管理就是一個人力資源的獲取、整合、保持激勵、控制調整及開發的過程。通俗點說，現代人力資源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等內容和工作任務。
一般說來，現代人力資源管理主要包括以下幾大系統：
1．人力資源的戰略規劃、決策系統；
2．人力資源的成本核算與管理系統；
3．人力資源的招聘、選拔與錄用系統；
4．人力資源的教育培訓系統；
5．人力資源的工作績效考評系統；
6．人力資源的薪酬福利管理與激勵系統；
7．人力資源的保障系統；
8．人力資源的職業發展設計系統；
9．人力資源管理的政策、法規系統；
10．人力資源管理的診斷系統。
為了科學、有效地實施現代人力資源管理各大系統的職能，對於從事人力資源管理工作的人員有必要掌握三方面的知識：（1）關於人的心理、行為及其本性的一些認識；（2）心理、行為測評及其分析技術，即測什麼、怎麼測、效果如何等；（3）職務分析技術，即瞭解工作內容、責任者、工作崗位、工作時間、怎麼操作、為什麼做等方面的技術。這是從事人力資源管理工作的前提和基礎。
具體說來，現代人力管理主要包括以下一些具體內容和工作任務：
1．制訂人力資源計劃
根據組織的發展戰略和經營計劃，評估組織的人力資源現狀及發展趨勢，收集和分析人力資源供給與需求方面的資訊和資料，**人力資源供給和需求的發展趨勢，制訂人力資源招聘、調配、培訓、開發及發展計劃等政策和措施。
2．人力資源成本會計工作
人力資源管理部門應與財務等部門合作，建立人力資源會計體系，開展人力資源投入成本與產出效益的核算工作。人力資源會計工作不僅可以改進人力資源管理工作本身，而且可以為決策部門提供準確和量化的依據。
3．崗位分析和工作設計
對組織中的各個工作和崗位進行分析，確定每一個工作和崗位對員工的具體要求，包括技術及種類、範圍和熟悉程度；學習、工作與生活經驗；身體健康狀況；工作的責任、權利與義務等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料，這就是工作崗位職責說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據，也是對員工的工作表現進行評價的標準，進行員工培訓、調配、晉升等工作的根據。
4．人力資源的招聘與選拔
根據組織內的崗位需要及工作崗位職責說明書，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會、到職業介紹所登記等從組織內部或外部吸引應聘人員以及委託像烽火獵聘公司這種國內知名的獵頭公司。並且經過資格審查，如接受教育程度、工作經歷、年齡、健康狀況等方面的審查，從應聘人員中初選出一定數量的候選人，再經過嚴格的考試，如筆試、面試、評價中心、情景模擬等方法進行篩選，確定最後錄用人選。人力資源的選拔，應遵循平等就業、雙向選擇、擇優錄用等原則。
5．僱傭管理與勞資關係
員工一旦被組織聘用，就與組織形成了一種僱傭與被僱傭的、相互依存的勞資關係，為了保護雙方的合法權益，有必要就員工的工資、福利、工作條件和環境等事宜達成一定協議，簽定勞動合同。
6．入廠教育、培訓和發展
任何應聘進入一個組織（主要指企業）的新員工，都必須接受入廠教育，這是幫助新員工瞭解和適應組織、接受組織文化的有效手段。入廠教育的主要內容包括組織的歷史發展狀況和未來發展規劃、職業道德和組織紀律、勞動安全衛生、社會保障和質量管理知識與要求、崗位職責、員工權益及工資福利狀況等。
為了提高廣大員工的工作能力和技能，有必要開展富有針對性的崗位技能培訓。對於管理人員，尤其是對即將晉升者有必要開展提高性的培訓和教育，目的是促使他們儘快具有在更高一級職位上工作的全面知識、熟練技能、管理技巧和應變能力。
7．工作績效考核
工作績效考核，就是對照工作崗位職責說明書和工作任務，對員工的業務能力、工作表現及工作態度等進行評價，並給予量化處理的過程。這種評價可以是自我總結式，也可以是他評式的，或者是綜合評價。考核結果是員工晉升、接受獎懲、發放工資、接受培訓等的有效依據，它有利於調動員工的積極性和創造性，檢查和改進人力資源管理工作。
8．幫助員工的職業生涯發展
人力資源管理部門和管理人員有責任鼓勵和關心員工的個人發展，幫助其制訂個人發展計劃，並及時進行監督和考察。這樣做有利於促進組織的發展，使員工有歸屬感，進而激發其工作積極性和創造性，提高組織效益。人力資源管理部門在幫助員工制訂其個人發展計劃時，有必要考慮它與組織發展計劃的協調性或一致性。
也只有這樣，人力資源管理部門才能對員工實施有效的幫助和指導，促使個人發展計劃的順利實施並取得成效。
9．員工工資報酬與福利保障設計
合理、科學的工資報酬福利體系關係到組織中員工隊伍的穩定與否。人力資源管理部門要從員工的資歷、職級、崗位及實際表現和工作成績等方面，來為員工制訂相應的、具有吸引力的工資報酬福利標準和制度。工資報酬應隨著員工的工作職務升降、工作崗位的變換、工作表現的好壞與工作成績進行相應的調整，不能只升不降。
員工福利是社會和組織保障的一部分，是工資報酬的補充或延續。它主要包括**規定的退休金或養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、節假日，並且為了保障員工的工作安全衛生，提供必要的安全培訓教育、良好的勞動工作條件等。
10．保管員工檔案
人力資源管理部門有責任保管員工入廠時的簡歷以及入廠後關於工作主動性、工作表現、工作成績、工資報酬、職務升降、獎懲、接受培訓和教育等方面的書面記錄材料。
人力資源管理這個專業有前途麼，人力資源管理專業怎麼樣，就業前景好嗎？
說白了就是個文職，你對管理有興趣就有前途。但更適合女性 人力資源管理專業怎麼樣，就業前景好嗎？分享一些資料，希望對你有幫助！人力資源管理專業學生就職企業分佈於金融保險業 30 資訊產業 13.3 諮詢服務業 16.7 快速消費品 16.7 電子技術 6.7 製藥與生物工程 6.7 耐用消費品 輕工 ...
人力資源管理專業有哪些弊端？人力資源管理專業好不好
我是從事人力資源的，在人事部門工作。看你性格了，人事工作相比財務更加鍛鍊人，這個專業的弊端在於小企業是不看重人事的，你是國內重點大學的話，可以考慮中大型企業，對專業知識要求較高。財務會計，除非你是高階注會，因為現在學會計的人多，考會計證的人也多。男生，建議從事人力資源。關於選專業的問題，考慮以下幾點...
人力資源管理可以發展做什麼，人力資源管理可以發展做什麼？
其實人力資源挺好的，如果你真是不想做人力資源，可以選擇多種工作啊，我一個同事就是學人力資源的，後來做外貿了，也還行 強化了員工素質模型與企業戰略之間的契合度與匹配性，幫助企業評測員工,實現真正意義上的競聘上崗.使企業人力資源規範化.找 巨集智瑞達企業管理諮詢公司 企業人事部，公司人力資源部 行政部職...