1樓：e企學
提高企業管理者組織管理技能為目的。
1、管理類證書培訓遭遇瓶頸：能力提升比證書更重要。
2、企業總裁班越來越難招：老總常規培訓需求已基本飽和。
3、培訓學員層級逐漸下移：中層經理和骨幹員工培訓逐漸成為重點。
4、管理類課程實操性需求增強：不僅要「聽懂」還要「學會」。
5、培訓公司急需業務轉型：培訓機構呈現市場細分傾向。
6、對企業培訓負責人挑戰加劇：培訓經理應強化自身專業性。
7、培訓師群體職業化發展趨勢明顯，提升培訓師職業化素質迫在眉睫。
8、企業管理培訓服務產業鏈已經初步形成，培訓經理、培訓師和培訓機構各司其職。
9、從「選單式」拼湊到專項「定製化」：企業培訓個性化需求越來越突出。
10、培訓「服務外包」時代即將到來：企業內訓超越公開課成為主流。
2樓：高頓網校徐老師
同學你好，很高興為您解答！
高頓網校為您解答：
管理培訓使得企業負責人、團隊領導人、職業經理人擁有更加優良的管理技能，使得公司更加高效的發展。
管理培訓可以幫助企業獲得管理的方法，來改變企業經營和管理上的一些不足之處，企業經營是對人、財、物、資訊等方面的一個集中管理，企業在發展，社會也在發展，知識、技能等方面都要發生變化，這也就需要管理培訓來對企業進行指導。
在當今中國，企業越來越注重管理培訓，在很多大企業，每年都要花費百萬、千萬的高昂資金用於管理培訓，以為企業的長遠發展服務。
高頓網校將始終秉承"成就年輕夢想，開創新商業文明"的企業使命，加快國際化程序，打造全球一流的財經網路學習平臺！
高頓祝您生活愉快！如仍有疑問，歡迎向高頓企業知道平臺提問！
3樓：匿名使用者
管理培訓分公用（general）的和定製（specific design）的兩種。目的無非是灌輸管理理念，學習管理技巧，更好的處理衝突，從而提升工作效率，更好的為企業的運轉和發展提供保障。
從通用的角度，管理培訓的常見內容是：
1、管理的基本理念
2、常見的管理模型
3、財務、商務、採購等相關知識
4、具體的案例分析
5、管理常見問題和處理方法
5、虛擬案例模擬和分析
定製的管理培訓，除了以上內容外，還增加了針對客戶具體狀況的內容，一般是培訓師跟客戶討論後定製的，一般增加的是：
1、客戶的架構
2、客戶獨特的管理方式
3、客戶具體的案例分析
4、其他客戶增加的內容
我這裡說的是很籠統的描述，如果你對這個課題感興趣，可以參考一下國內知名的管理培訓機構管理課程的設計內容。
希望我的回答可以幫到你。
4樓：陳陽華
提高管理技巧，從而提升工作效率
公司管理制度培訓目的是什麼
5樓：墨汁諾
企業培訓管理制度的目的主要有以下幾點：
(1) 幫助經理及時掌握公司內、外部環境條件的變化。瞭解公司員工的思想狀況與工作情況和對相關知識基本技能的掌握狀況。
(2) 使基層管理人員儘快掌握必要的管理技能，明確自己的職責，改變自己的工作觀念，熟悉工作環境，習慣新的工作方法。
(3) 使專業人員熟練掌握本企業的知識和技能，及時瞭解各自領域裡的最新知識與社會發展相適應。
(4) 為員工提供再學習和深造的機會，以實現其個人的價值。
(5) 對一般員工的培訓是使其瞭解公司及產品概況，掌握工作規範，必要的工作技能，明確責權界限，以求按時完成本職工作。
6樓：e企學
企業管理制度的培訓主要目的在於
一、使員工瞭解企業文化，企業規章制度，適應工作環境，快速融入團隊中。
二、維持公司紀律，提高工作效率，增強企業競爭力。
三、應對環境的變化，企業的管理越來越注重人性化，就要求企業管理制度不斷變更，才能有效進行人才建設。
7樓：敵法師
1、同步企業文化，讓員工保持資訊同步，與管理層和公司整體發展契合
2、加強日常管理的有序化和規章化，提升團隊的工作效率，樹立獎罰分明的措施，讓能者受賞，違者受罰，從而提升企業戰鬥力
3、通過管理制度培訓還可以提升團隊鬥志，以及加強分工協作，最終實現整體發展
8樓：
1.制度宣導
2.制度解釋
3.規避勞動糾紛
培訓的目的是什麼 40
9樓：匿名使用者
1、匯入和定向
即引導新進員工進入組織，熟悉和了解工作職責、工作環境和工作條件，並適應企業外部環境的發展變化。企業的發展是內外因共同起作用的結果。
企業要充分利用外部環境所給予的各種機會和條件，抓住時機。企業作為一種動態系統，作為企業主體的人也應當是動態的，即企業必須不斷培訓員工，才能讓他們跟上時代，適應技術及經濟發展的需要。
2、提高員工素質
培訓的最終目的可以歸結為一條：即通過提高員工工作績效而提高企業效率，促進企業員工個人全面發展與企業可持續發展。現代企業對人力資源總體素質提出了新的要求，要求人力資源具有競爭性、學習性、創新性、團隊精神等特徵。
3、提高績效
員工通過培訓，可在工作中降低因失誤造成的損失。同時，通過培訓獲得新方法、新技術、新規則，提高員工的技能，使其工作質量和工作效率不斷提高，從而提高企業效益。
4、提高企業素質
員工通過培訓，知識和技能都得到提高，這僅僅是培訓的目的之一。培訓的另一個重要目的是使具有不同價值觀、信念，不同工作作風及習慣的人，按照時代及企業經營要求，進行文化養成教育，以便形成統
一、和諧的工作集體，使勞動生產率得到提高，員工的工作及生活質量得到改善。
5、提高高層領導素質
通過培訓高層次管理人員的思想素質和管理水平，使之更新觀念，改善知識結構，適應組織變革和發展的重要。
10樓：匿名使用者
電子商務培訓的目的就是培養電商相關方面的專業型人才，其主要的工作職責即負責電子商務相關的銷售事宜，為電子商務行業發展貢獻力量。在時代大環境下，如今的電商培訓不僅僅拘泥於技術層面上，而更重要的是培養電商人的戰略意識。如果你對此很感興趣，可以去問問杭州一扇門的老劉，他對這個很有研究。
望採納，謝謝。
11樓：匿名使用者
從企業方：改善員工的行為，提高企業的績效。
從個人方：自我能力提升！
12樓：金萬泰劉志強
培訓是為了從不會到會，從會到精，再到可以教育培訓別人，往復迴圈，社會可進步。
13樓：匿名使用者
幫助員工瞭解公司，加快新員工適應公司制度與工作速度。同時可以通過指導培訓，全面的瞭解員工特點。威生素商學院幫助企業打造高效團隊
學習管理的根本目的是什麼
14樓：匿名使用者
管理是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本質是協調，協調的中心是人。
管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。
15樓：
學習管理的根本目的是管好自己，管好家庭，管好工作。修身齊家平天下。
請問，培訓的目的是什麼？
16樓：匿名使用者
培訓的最終目的是通過提升員工的能力實現員工與企業的同步成長。
培訓與開發對企業的意義越來越重要。越來越多的企業對員工能力的培訓與開發，已經超越某一項專業技能的培訓與開發，而更多著重於兩個新的目的：一是向員工傳授其他更為廣泛的技能，使員工的技能有單一技能向多重技能，以適應不斷變化的客戶需求與組織發展的需要，如主動解決客戶需求的技能、有效的溝通技能、團隊合作技能及學習技能；二是利用培訓與開發來強化員工對組織的認同，提高員工的忠誠度，培養員工的客戶服務意識，提高員工的適應性和靈活性，使員工與組織同步成長。
17樓：不是苦瓜是什麼
培訓是給有經驗或無經驗的受訓者傳授其完成某種行為必需的思維認知、基本知識和技能的過程。基於認知心理學理論可知，職場正確認知（內部心理過程的輸出）的傳遞效果才是決定培訓效果好壞的根本。
簡單理解，培訓約等於教學。即對某項技能的教學服務。如一些專業的培訓班。也可以理解為培訓即提供教學。
培訓就是培養+訓練。就是通過培養加訓練使受訓者掌握某種技能的方式。目前，國內培訓主要以技能培訓為主，側重於行為之前。
為了達到統一的科學技術規範、標準化作業，通過目標規劃設定、知識和資訊傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代資訊化的流程，讓受訓者通過一定的教育訓練技術手段，達到預期的水平提高目標，提升戰鬥力，個人能力，工作能力的訓練都稱之為培訓！
18樓：匿名使用者
培訓來的最終目的是為戰略服務，通過提升員工的技能實現員工與企業的同步成長。
19樓：犯二神探
培訓的目的是提高自身的能力，並沒有什麼丟臉的，有些人感覺去外面培訓機構出來很沒面子，我覺得這是一種對你自身能力要求的提升，反而是件好事，培訓的目的在於你花了錢去學習了技能，而且給你現有技能更上一層樓，是對自我的一種提升
20樓：匿名使用者
培訓的目的是提升員工的績效，提升組織的績效。一切以企業的發展和員工的發展為中心。
21樓：匿名使用者
提高公司全員的職業素養和專業知識技能，從而提升公司整體競爭力~~~~~
22樓：農
提高學員水平，及職業素質。
23樓：紅松臨時號
二、培訓有利於企業獲得競爭優勢。面對激烈的市場競爭，一方面，企業需要越來越多的複合型人才，為進軍更大市場打好人才基礎；另一方面，員工培訓可提高企業新產品研究開發能力，員工培訓就是要不斷培訓與開發高素質的人才，以獲得競爭優勢。尤其是人類社會步入以知識資源和資訊資源為重要依託的新時代，智力資本已成為獲取生產力、競爭力和經濟效益的關鍵因素。
企業的競爭不再只依靠自然資源、廉價勞動力、精良機器和雄厚財力，而主要依靠知識密集型的人力資本。培訓是創造智力資本的途徑。智力資本包括基本技能、高階技能以及自我激發的創造力。
因此，這要求建立一種新的適合未來發展與競爭的培訓觀念，提高企業員工的整體素質。
三、培訓有利於改善企業的工作質量。工作質量包括生產過程質量、產品質量與客戶服務質量等。毫無疑問，培訓使員工素質。
職業能力提高並增強，將直接提高和改善企業工作質量。培訓能改善員工的工作質量，降低成本；培訓可增加員工的安全操作知識；提高員工的勞動技能水平；增強員工的崗位意識，增加員工的責任感，規範生產安全規程；增強安全管理意識，提高管理水平。
四、培訓有利於構建高效的工作績效體系。在當今，科學技術的發展導致員工技能和角色不斷變化，企業需要對組織結構進行重新設計，比如建設團隊。今天的員工已不是簡單接受工作任務，提供輔助性工作，而是需要參與企業管理與服務的團隊活動。
在團隊工作系統中，員工扮演許多管理性質的角色。他們不僅具備運用新技術獲得提高客戶服務與產品質量的資訊、與其他員工共享資訊的能力；還具備人際交往技能和解決問題的能力、集體活動能力、溝通協調能力等。尤其是培訓員工學習使用資訊工具的能力，可使企業工作績效系統高雄啊運轉。
五、培訓可以滿足員工實現自我價值的需要，傳播企業價值觀、宗旨、精神等。在現代企業中，員工的工作目更重要的是為了「高階」需求——自我價值實現。培訓不斷教給員工新的知識與技能，使其具有接受挑戰性的工作與任務的能力，實現自我成長和自我價值，這不僅使員工在物質上得到滿足，而且使員工得到精神上的成就感。
通過培訓傳播企業精神、企業文化內容，提升核心競爭力，增凝聚力、員工歸屬感，使企業始終處於發展高速公路之上。
倉庫管理的目的做倉庫管理系統的目的是什麼
倉庫管理對於企業來講雖然不起眼但是非常重要，倉庫管理規範化不僅能提高倉儲利用率還能提高企業效益。第一 做好商品出入庫統計，及時記錄，方便後期進行商品數量查詢和盤點。比如在日事清上進行倉庫部門的 申報，讓資料不遺漏。第二 及時收發物料，並定期進行自盤 每日倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，並定期...
企業庫存管理的目的是什麼庫存管理的目的是什麼？
庫存控制的基本目的就是在保證及時交貨的前提下，儘可能地降低庫存，從而以最少的庫存資金支撐儘可能大的出貨。庫存控制的過程實踐上就是一個需求與供給鏈的管理過程，也是一個企業的erp 組織構造與流程不時優化的過程。庫存控制的目的就是儘可能地預防 消化物料短缺，特別是無方案的物料短缺，經過優化 均衡庫存構造...
企業管理的最終目的是什麼，企業管理的目的和意義是什麼
使工人協調的發展，解決內部矛盾！使工人發揮最大的效益爭取更多的盈利！您好，親，企業管理的最終目標是實現組織利益的最大化。管理內容涵蓋計劃 組織 指導 控制 創新等方面。管理目標是效率和效益。管理的核心是人。管理的本質是決策。管理最終目的是為企業的所有者及企業所服務的客戶創造最大的價值與效益。一 企業...