1樓：匿名使用者
首先要對自己有信心，就是建立在自己的真實水平之上，所以對這個公司的一些基本情況要了解 這樣也就對自己所學的東西要熟悉！儘量克服緊張的心理！~~~其他的就是要靠自己臨場發揮了 呵呵 祝你成功！
崗位競聘中領導經常問的問題主要有哪些？該怎麼回答？謝謝
2樓：全聚星
領導和你聊天，隨意的一個提問，你會怎麼回答呢？情商重要還是智商重要呢？這是個問題
關於競聘主管的問題，如何解決？
崗位競聘中常問的問題？如何回答？
3樓：明白婆婆
首先，我們要清楚一個觀念，競聘是展現你的優勢，但不迴避你的劣勢。同時，打敗你的競爭對手，給領導一個最佳的衡量結果。所以，在競聘中，切忌資訊不真實，或者定位不準確。
找準你工作中需要的最佳技能，輔以相關的職業技能，方能取勝。一般情況下，會問道如下問題: 這是一個開放式問題，是在考察你的工作意願。
你競聘的理由，很簡單，就是為了能夠進一步在公司裡獲得縱向發展，得以施展自己長期以來積累的工作和管理經驗。
一、要據實回答，確實存在的影響公司發展的問題 。
二、要回避人事方面的問題 ，因為一方面，以前的主管可能升遷，也由可能成為你的部下，工作的開展，跟他有莫大的關係，如果你一針見血，最後競聘成功，他很有可能成為你最難啃的一塊骨頭。
三、提出問題 ，一定要有解決方案，不要看到很多問題 ，卻不說出你的解決方式，那還不如不講。
四、不要死在細枝末節上。找核心的、影響部門和公司發展的問題 。小問題 ，一個詞就可以帶過，因為你的眼光要放高遠一點。
比如，衛生工作沒有做好，在總結的時候，一筆帶過，沒有必要深入。五，所有的問題都不是問題 。這是一個必有的觀念，會影響你談話的態度和語氣。
所有問題 ，必須客**待，他們是一個部門和公司發展過程中必須面臨的，不是因為某人，某事而出現的，保持你的客觀性。
五、如果你競聘成功，會怎樣開展工作。
解決問題固然很重要，但是最重要的是做對的事情。所以，核心是你怎樣在現有的業務模式上有突破，這方面，請發揮你的創新和統籌能力。不一定將來會這樣做，但是你的回答會讓領導看到你的潛力。
一個只會埋頭苦幹的人，看不到將來。一個高談闊論的人，落不到實處。一個只見樹木不見森林的人，絕對成不了大器。
請新增詳細解釋
4樓：匿名使用者
單位競爭中首先是要努力工作，得到老闆的印象，得到了同事的支援才容易進進進進進成崗位的，那麼有的時候你自己做的太好，老闆沒看到也是繪畫的。
如何應聘主管，面試期間會有什麼問題需要回答
5樓：匿名使用者
除去專業的問bai題之外，一般有
1.代領過多du少人的zhi
團隊，你是溫和型領導
dao，還是嚴格的版。權
2.怎麼分配任務。
3.怎麼管理團隊，讓團隊績效上去。
4.下屬不聽話，怎麼處理。
5.如何應對你的領導上司
其他專業技能的，就靠你自己的經驗和學識。
部門經理競聘，面試的時候都會問什麼問題？
請問那個有餐飲部主管的競聘演講稿
競 聘 稿 尊敬的各位領導 評委 下午好！我是 今年 歲 大專學歷 高階工。首先我要衷心感謝各位領導為我們提供這樣一個學習平臺與參與競爭的機會！我將保持良好的心態，積極參與 崗位的競聘，希望通過此次競聘，展示自我，接受考驗，在競爭中鍛鍊自己 提高自己，在不斷進取中實現自己的理想，體現人生最大價值。我...
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