1樓：匿名使用者
1. 計劃生產：生產預定的核實2.
生產進度的追蹤與掌握3. 各生產單位預定產能達成的管理4. 生產部門的最高主管對外協商者5.
生產單位發生爭議的協調處理者6. 貫徹執行「5s的要求」持之有恆7. 力行「三不的堅持」、提升品質達到客戶滿意度
8. 客戶品質要求的整改方案擬定與執行9. 品質異常的改善追蹤與協商解決10.新型體試做的核實
11.量產前小量生產的品質管制與問題之解決12.幹部培訓計劃的擬定與執行
13.公司管理制度的堅決執行與維護
14.生產部門幹部的管理與考核
15.意外事故發生供電、公安單位的協調
16.員工糾紛的協調、處理
17.工作安全、消防安全的訓練計劃與執行
18.領導交辦事項
2樓：匿名使用者
主要負責生產方面的問題銷售方面的人員安全
磚廠 副廠長工作職責
3樓：匿名使用者
一、認真貫徹公司的每項決定,協助廠長做好管理工作,對生產計劃進行排程平衡,對產品質量、經濟目標的實現、安全生產等各項工作具體負責。
二、領導和組織生產作業計劃及裝置檢修計劃，並組織實施。
三、負責全廠生產統一指揮，協調各車間的生產工作，確保產量、質量等各項技術指標完成。
四、提高管理水平，達到產品銷售對路，優質高產低消耗的管理目標。
五、嚴格質量監督和管理措施，確保出廠產品符合企業標準。
六、認真做好文明生產和安全生產，加強勞動保護，改善勞動條件，保證員工安全和健康。
七、加強生產工技術培訓、文化教育，不斷提高技術人員和工人的專業技術水平。
八、按時完成廠長或總經理交辦的各項工作任務
廠長崗位職責是什麼
4樓：韶正季夏山
一名工廠廠長，都負責哪些生產運作，應該說每個工廠的產品不同，所負責的工作也不同。以下的工廠廠長崗位職責，可供參考。
1．堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．組織生產、裝置、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
4．協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案；
5．負責編制年、季、月度和平時作業、裝置維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；
6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品佈局和工序間的協調；
7．密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；
8．配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，稽核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；
9．負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、裝置、人身**事故的發生；
10．負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；
11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、許可權規範化，建立質量管理體系；
12．及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規範化、統計資料的正確性；
13.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉；
14．抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
15．負責做好生產裝置、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產裝置、計量器具計劃，確保裝置維護保修所須的正常時間；
16．負責做好生產排程管理工作。強化排程管理、嚴肅排程紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；
17．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
18.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
19.認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到「有因必補無因不批」的原則。
19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；
20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
廠長崗位職責是什麼？
5樓：手機使用者
一名工廠廠長，都負責哪些生產運作，應該說每個工廠的產品不同，所負責的工作也不同。以下的工廠廠長崗位職責，可供參考。
1． 堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；
2． 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3． 組織生產、裝置、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
4． 協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案；
5． 負責編制年、季、月度和平時作業、裝置維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；
6． 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品佈局和工序間的協調；
7． 密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；
8． 配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，稽核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；
9． 負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、裝置、人身**事故的發生；
10． 負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；
11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、許可權規範化，建立質量管理體系；
12．及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規範化、統計資料的正確性；
13. 督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉；
14．抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
15．負責做好生產裝置、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產裝置、計量器具計劃，確保裝置維護保修所須的正常時間；
16．負責做好生產排程管理工作。強化排程管理、嚴肅排程紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；
17．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
18. 貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
19. 認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到「有因必補無因不批」的原則。
19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；
20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
6樓：職場導師劉盈盈
回答親您好，廠長崗位職責是：
1.廠長隸屬總經理的領導和監督,必須忠於總經理,對總經理負責制,負責指揮、協調各部門的生 產整體運作,對公司各項規章制度起到上傳下達的作用。
2.負責協助總經理的工作,提高員工思想品德素質和自身素質,調動員工的團隊意識,加強員工的 凝聚力,樹立安全觀、品質觀、時間觀,以廠為家,為企業的發展貢獻力量。
3.協助總經理做好全廠各部門管理人員的工作協調與管理,加強其組織能力、技術指導和思想教育 工作,以身作則,嚴明公正,全面要求。
4.負責監督協調銷售客戶的售後服務及維護維修等工作的安排等更多3條
廠長的工作職責有哪些？
7樓：贖罪祭
我認為廠長和經理的職責不一樣,經理的職責是管理營銷,廠長的職責是管理生產。當然,主要看各單位管理摸式。
就廠長而言,其職責為:
1、領導編制工廠的長遠發展規劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮鬥目標和中心工作及重大措施方案，使企業不斷增強活力，開拓前進。
2、加強生產經營管理，不斷提高企業管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。
3、領導全廠進行技術革新，搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發，不斷提高企業的技術素質，努力趕超國內外先進水平。
4、實行全面質量管理，堅持「質量第一」，「使用者至上」的方針，確保產品質量穩定提高，滿足使用者需求，不斷爭創名牌。
5、切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產。
6、加強職工文化技術教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質。
7、堅持「用人唯賢」的方針,正確使用選拔和培養幹部。
8、貫徹「各盡所能，按勞分配」的原則，正確地處理集體及職工之間的利益關係，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。
9、主持行政全面工作，使生產行政各項重大問題得以及時研究處理。
8樓：職場導師劉盈盈
回答親您好，廠長崗位職責是：
1.廠長隸屬總經理的領導和監督,必須忠於總經理,對總經理負責制,負責指揮、協調各部門的生 產整體運作,對公司各項規章制度起到上傳下達的作用。
2.負責協助總經理的工作,提高員工思想品德素質和自身素質,調動員工的團隊意識,加強員工的 凝聚力,樹立安全觀、品質觀、時間觀,以廠為家,為企業的發展貢獻力量。
3.協助總經理做好全廠各部門管理人員的工作協調與管理,加強其組織能力、技術指導和思想教育 工作,以身作則,嚴明公正,全面要求。
4.負責監督協調銷售客戶的售後服務及維護維修等工作的安排等更多3條
廠長的工作職責有哪些！
9樓：贖罪祭
我認為廠長和經理的職責不一樣,經理的職責是管理營銷,廠長的職責是管理生產。當然,主要看各單位管理摸式。
就廠長而言,其職責為:
1、領導編制工廠的長遠發展規劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮鬥目標和中心工作及重大措施方案，使企業不斷增強活力，開拓前進。
2、加強生產經營管理，不斷提高企業管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。
3、領導全廠進行技術革新，搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發，不斷提高企業的技術素質，努力趕超國內外先進水平。
4、實行全面質量管理，堅持「質量第一」，「使用者至上」的方針，確保產品質量穩定提高，滿足使用者需求，不斷爭創名牌。
5、切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產。
6、加強職工文化技術教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質。
7、堅持「用人唯賢」的方針,正確使用選拔和培養幹部。
8、貫徹「各盡所能，按勞分配」的原則，正確地處理集體及職工之間的利益關係，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。
9、主持行政全面工作，使生產行政各項重大問題得以及時研究處理。
店長的工作職責是什麼
在我認為作為任何一位店裡的店長他的直接責任就是對員工嚴格要 求對質量嚴格要求對自己嚴格要求 以下是對店長職責和管理方法的總結希望能讓你滿意。1 負責本門店的全面工作,嚴格執行公司的各項規章制度和工作作業流程.2 負責本門店的業務處理 移動 運營等相關工作 和顧客的投訴處理.3 負責店內每日盤點工作，...
質檢員工作職責，質檢員的工作職責是什麼
崗位職責 1 負責本車間的技術管理，質量檢驗及計量管理工作。2 負責本車間各工種在施工過程中質量檢驗，審查各車間提出的基礎零件和主要部件是否必要更換，在保證質量的前提下減少材料損耗，降低成本。3 經常巡迴到各車間，及時瞭解生產過程中所出現的技術問題和計量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個...
店長的工作職責是什麼，店長一般工作職責是什麼
一般情況下，店長的主要工作職責就是負責店面的運營，說到店面運營的話，可能涉及到的地方比較多，但是最主要的方面就是負責人員的協調和排程，因為一般情況下如果沒有一個合理的協調和排程人員的話，店面越大就會越亂，人越多就越不容易管理，因此必須要有一個合理的協調和排程的人員，那麼店長就是主要負責這個事情的。當...