1樓：笑笑來著
**以下資料供參考
人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關係管理，員工安全與健康管理等。
即：企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。
人力資源管理通常包括以下具體內容： （1）職務分析與設計。 （2）人力資源規劃。
（3）員工招聘與選拔。 （4）績效考評 （5）薪酬管理。 （6）員工激勵。
（7）培訓與開發。 （8）職業生涯規劃。 （9）人力資源會計。
（10）勞動關係管理。 這其中有人力資源管理工作的六大主要模組： ①人力資源工作規劃 ②招聘與配置 ③培訓與開發 ④績效管理 ⑤薪酬與福利管理 ⑥勞動關係管理
人力資源管理職責是指人力資源管理者需要承擔的責任和任務。加里·德斯勒在他所著《人力資源管理》一書中例舉一家大公司人力資源管理者在有效的人力資源管理方面所負的責任描述為以下十大方面： （1）把合適的人配置到適當的工作崗位上； （2）引導新僱員進入組織（熟悉環境）； （3）培訓新僱員適應新的工作崗位； （4）提高每位新僱員的工作績效； （5）爭取實現創造性的合作，建立和諧的工作關係； （6）解釋公司政策和工作程式； （7）控制勞動力成本； （8）開發每位僱員的工作技能； （9）創造並維持部門內僱員的士氣； （10）保護僱員的健康以及改善工作的物質環境。
2樓：匿名使用者
我個人覺得應該學習協調，上面幾位說那麼多行業術語，一個新手一看就會覺得很雜很多，
人力資源的意思揭破意思就是人和物，人和人，什麼人需要物質上面的資源，什麼人需要人力上面得資源，而一個管理者就要去協調，他需要多少需要什麼就得靠你去協調平衡，
而那些什麼培訓指定績效考評 薪酬管理。 員工激勵呀，的管理制我只想說，一個成熟的公司肯定有一套這樣管理體系，不一定每時每刻都需要你去修改去做，而且這些工作都是分配安置好了的 你要做的就是管理協調，
所以我個人覺得你只要把資源和人、人於人之間的矛盾協調好，那你的工作就算完成了
3樓：半米楊光
簡單來講就是做兩件事：
一件是：提高員工的勝任能力，充分實現人崗匹配；
一件是：提高員工的願力，充分調動員工的主觀能動性，由被動變主動工作。
管理者日常應該做些什麼，一個合格的管理者的日常需要做什麼？
管理者日常應該做的工作是非常多的，比如和你的員工多溝通，多交流，安排一些正常的工作業務，工作流程，工作方法。管理者日常要做的工作，除了做好自己手裡的工作之外，還要關心下屬和員工的工作進度和精神狀態，如果有問題要及時溝通解決。除了每天的工作，還要注意下屬的優缺點 工作效率，儘量在工作中形成良性迴圈，激...
人週末應該做什麼好呢,一個人週末應該做什麼好呢
爬爬山,如果能有條件可以背個帳篷,帶上些零食,找個清靜環境又不錯的地方露營一天。我就一個人住,挺好的,週末就找朋友一起lol,平時上班,回家一個人,清閒啊 想掙錢了就出去做兼職,想休閒了就和朋友出去轉轉,逛逛街,要麼宅在家裡,做自己喜歡的事情 做自己喜歡的,睡個懶覺,聽聽歌,看看書,四處走一走。建議...
人力資源管理的功能包括哪些內容一個企業的人力資源管理包含哪些主要功能內容
從人力資源管理的定義中，我們可以看到人力資探管理包括五項基本的功能，即獲取 整合 獎酬 調控和開發。1 獲取 獲取主要包括人力資源規劃 招聘與錄用。為了實現組織的戰略目標，人力資源管理部門要根據組織結構確定的職務說明書與員工素質要求.制定與組織目標相適應的人力資派需求與供給計劃。並根據人力資源的供需...