領導和下屬吵架哪個更難受

2024-12-23 03:35:21 字數 5039 閱讀 9057

1樓:幸福叔愛生活

這不能一概而論,是要看情況的。比如這個下屬是自己一手提拔起來的,那麼吵架後領導比較難受。而如果這個下屬被領導冤枉了,那麼下屬就會更難受,因為,他覺得自己是為領導鞍前馬後的付出,卻不被理解心裡肯定更加受傷。

2樓:善古龍鑲

領導和下屬吵架,兩個都會非常難受的。作為領導應該大度不應該和員工斤斤計較,在眾人的面前與員工吵架。架吵了,事情是解決不了的,而且彼此心裡都會非常不舒服。

領導擔心其他員工像吵架的員工一樣與他作對。而員工最擔心的是領導以後會給自己小鞋穿。所以兩個人心裡面都會非常不舒服的,而且很難受。

3樓:明冬桖

領導和下屬吵架當然是員工更難受了,因為員工和領導吵架,員工會顧忌領導的感受,心裡有話不能表達出來,有的領導也不可能考慮員工的感受,只是一再的認為自己是領導,員工不管對與錯都要挺領導的。

4樓:網友

吵架是雙向的,吵後心裡難受都是會有的。至於誰更難受,就要看誰的心理承受能力更弱,但往往因為領導心中裝的事比較多比較大,下屬思想侷限性較大,所以下屬會感覺更難受,而領導卻會因其它事情的牽掛,反而會很快釋放或忽略掉那份難受。

5樓:葛久鳴

那我覺得下屬肯定難受的。一般都是需要下屬道個歉,讓下步的,有的心眼小,會記仇。

也分事情,如果領導不咋有理,也未必就難受,但是畢竟是你領導,搞的太難看不好相處,有事沒事你都還需要找他說話的,

6樓:竹朝

大概率是領導更難受吧,一是權威受到了挑戰,畢竟領導都是喜歡高高在上,讓別人尊敬小心客氣對待的,二是領導也會覺得自己沒有讓員工服氣,也會覺得自己很失敗,竟然沒有管理好手下。

7樓:隋慕

這種情況一般都是領導難受,因為作為乙個領導無論是什麼事情下屬與領導吵架作為乙個領導他都會覺得很沒面子,在他看來下屬無論怎麼都要順從領導不該與他發生爭執,所以發生了吵架領導心裡都會比下屬心裡難受。

8樓:網友

兩敗俱傷,下屬心情不會好,擔心領導報復,也擔心在單位受孤立,但領導更難受,感到權威受到挑戰和輕視,能力受到同僚和下屬們的置疑。

9樓:奧力奧

都很難受,但是領導更難受。

領導平時高高在上,習慣了受到下屬的愛戴,一旦發現,自己在下屬面前失態,無論因為什麼吵架,無論是否佔了上風,領導心裡都是有深深的挫敗感的。他會因此失去了自信。

10樓:網友

領導和下屬吵架,肯定是下屬最難受,級別在那裡,肯定是最後吃虧的,領導無所謂,以後還可以給你找一些工作方面上的事情去為難下屬。

11樓:網友

領導和下屬吵架,哪個更難受,我覺得還是下屬更難受,因為他跟領導吵架,肯定沒有他好果子,今後做起來更難受,受領導再給他小鞋穿,所以他面臨著失業。

12樓:世友品味

領導和下屬吵架哪個更難受!我覺得都很難受,如果說是因為工作的關係 工作的原因 那麼領導完全可以把下屬叫到辦公室私下聊解決,沒有必要來吵架。吵架說明他沒有素質 。

而下屬如果是因為工作做錯了,還跟領導犟嘴 這樣的下屬也沒有什麼發展的前途。即使你沒錯,也應該服從領導。找機會和領導解釋和說清楚就可以了 在眾人面前,你可以受委屈,可以認慫 。

這一點兒都不丟人 ,知道為什麼嗎?因為決定你公升遷決定你工資的不是你身邊的員工而是領導 。

13樓:網友

領導和下屬吵架,我想最難受的應該是下屬。因為下屬和領導吵了架以後。肯定不會有好果子吃。當然。領導也會很難過,因為覺得連乙個下屬都擺不平。也會很傷感。

14樓:網友

領導更難受,既有失面子,又不被理解,自然窩火了。

15樓:歐依雲

當然是領導更難受,感覺領導權威被挑戰了。

16樓:承昀殊

領導和上屬吵架之後,我覺得會下屬會更難過一些,更難受,因為領導不會給你好臉色,做什麼事情他都會為難你。

17樓:網友

如果是因為工作上的問題,下屬和領導吵架,兩個人都很難受,領導覺得自己被冒犯了下屬,覺得自己比被尊重。

18樓:網友

下屬更難受得罪了領導會擔心以後工作中領導給穿小鞋或為難自己阻礙自己在工作中的發展等。

19樓:卯銳智

我覺得應該是領導最不舒服,因為他認為是領導,高高在上,下屬不把他當回事,跟他吵,所以他心裡不舒服。

20樓:軍琲瓃

每個人的承受能力是不一樣的,要想比哪個更難受很難?比較領導感覺自己的權威被挑戰了,下屬怕領導以後給自己穿小鞋,所以各有各的難受。

21樓:銀林樹

當然是領導更生氣。領導的面子何在?所以當和領導吵架的時候,下屬一定要注意了。有可能會被炒魷魚。

22樓:暴走的幸運遙

領導和下屬吵架,哪個更難受一點?領導和下屬吵架那麼要看從哪方面了?如果從工作上來講的吧,那可能下手更加難受了,他會想辦法折磨你麼?

你好,做的事情就吩咐你去做那你做還是不做嘞?不做就要滾蛋了是不是?

23樓:生活常識愛分享

下屬。

如果你是年輕員工,無論是什麼原因吵架,你都應該先道歉在先吧。不要覺得你沒有錯就拒絕道歉,首先你的領導是你的前輩,按長幼有序,作為後輩對前輩要有起碼的尊重,這個就是有錯在先。年輕人血氣方剛,一定要謙虛做事,禮貌待人,不能聽不得反對意見,聽不得批評,這樣會對你的成長百害無一利。

可能你覺得摔門而出找領導道歉沒有面子,可以找乙個靠得住的老同志當個說客,幫著解釋一下你的真實想法,求得原諒,之後你在專門到領導辦公室做一次誠懇的道歉,對今後你自己的工作態度。

做乙個表態,說不定通過這次吵架,領導會對你有乙個重新定位,切記,要學會與領導溝通,學會控制情緒,類似的事情不可再犯。

在體制內上班跟領導吵架了怎麼辦?

24樓:網友

一、在體制內上班跟領導吵架,好處為零,因此,盡最大限度與領導打太極,技巧性處理有關爭議和衝突,不要發展到撕逼的地步!

二、如果在體制內跟領導發生吵架的情況,請立即想辦法緩和關係,必須在領導下一些重要決定之前止損!

三、如果已經與領導吵架,且關係無法緩和,請立即想辦法調動,或做好蹲冷板凳,穿小鞋等系列應對準備!

四、如果在體制內上班跟領導吵架了,且關係無法緩和,同時不願意忍受冷板凳,也無法調離,則要儘快找到領導的弱點,找到領導的痛腳,並以此為要挾,爭取自己想要得到的相關權益;如果你所掌握的弱點和痛腳分量足夠,也可以通過舉報等渠道,直接將領導幹下課,也是一條路!

不過,此路有極大的風險,不到萬不得已,沒有確鑿證據,不能貿然使用,否則結局一定是搬起石頭砸自己的腳~

25樓:菜籃子

第一。如果因為工作上的瑣事發生爭執,趕緊向領導道歉,要真誠,只承認錯誤,不爭論,爭取領導的原諒。沒有一次燒烤解決不了的問題。

如果真的解決不了,那就兩餐!約出來領導一頓飯,喝三兩杯,笑死!這是最好的結果,用最少的努力,把影響和損 失降到最低!

只要不是太小心眼領導,就不要太在意。如果你太優秀,就應該接受。你的下屬知道自己錯了,已經**了。

不是什麼大錯。夠他鬧幾天的。

第二,儘量不要激化矛盾。那些感覺不重要。領導我不能對你怎麼樣。

站著說話不會太痛苦!的確,你是公務員。只要你不違反紀律和法律,沒有人可以解僱你,但只要你還在為他工作,他就會有很多方法懲罰你。

現在不給你分配工作是懲罰你的第一步。接下來就是給你分配單位最困難最麻煩的任務。做得不好,會被批評,考核,扣獎金。

單位裡的同事會笑話你,你怯懦了就沒法自圓其說了。時間長了,你的工作熱情、責任心、上進心都沒了,你滿腹牢騷,情緒低落,你在單位的名聲也就完了。你說的是什麼未來和理想?

第三,如果你和領導的關係真的不可調和,那就儘快嘗試換部門。不能避免被嘲 諷嗎?不要自以為是,努力戰 鬥領導到底。

你不能利用它。那些誇說「赤腳不怕穿鞋」的人,就聽聽,別當真。職場生存法則應該是「瘦胳膊擰不動大腿」,「知時務智者」。

不要想什麼電視劇集或者**。現實中你看哪個下屬擊 倒了自己的領導,決定了你的領導未來和命運。你肯定能說服上層領導殺 了你。

如果你這樣做了,等待你的將是更多的報 復。即使你掌握了領導"的一些"犯 罪 證 據",你也很幸運地殺 死了領導。估計你以後在這家公司也要走到頭了。

看以後誰敢用你。

26樓:金色碩果

在體制內上班和領導吵架了,那麼你要冷靜的分析一下吵架的原因,都是為了工作,若自己錯了,那麼就主動道歉,如果自己做的正確,那麼就應該冷靜下來跟領導好好談一談,誠懇的表達自己的看法,取得領導的認可。

27樓:果滋

在體制內跟領導吵架要冷處理,不要害怕,等段時間請他吃頓飯,或者一起旅遊把問題說清楚,道個歉就行了,不要跟領導對著幹就行!

28樓:卷枋茵

應該是比較衝動,比較危險,最好事後道歉。

效果不好。領導即使不給你小鞋穿,但是不喜歡你,重要工作任務不會較多給你,會被邊緣化,不利於你的成長進步。你喜歡和你吵架的嗎?

看你們兩平時表現怎麼樣啦!領導肯定會有先入為主的觀念。有時候不能太過在意別人的看法,不然活得太累,有個性有主張領導會更看好。

29樓:網友

你若是對的就要據理力爭,若是錯了就主動和領導誠認錯誤並以後好好工作。

30樓:香泡文旦

這個當然沒有事情,體制內上班以後經常吵架的,當然就是你上公升的空間就少,但是他沒有任何事情。

31樓:嘴憐一方

給領導道歉,表示尊重。

以後再合適的場合解釋一下。

32樓:網友

還是道歉吧,犯不上為一點小事丟了飯碗。

33樓:廉倚雲

在體制內更上班的,更明達吵架的這個事情來看 你只要不犯錯,應該是沒有時間,嚴重的錯誤不 會有事情。

34樓:晉擾龍山

這麼說吧,領導不走你別想公升了!

俄語和英語哪個更難學,日語和英語哪個更難學

如果短時間來說,其他因素相同的情況下還是英語比較容易,因為相對而言,英語語法簡單,發音也容易,而俄語語法複雜,入門很難,需要耗費大量時間和精力,我是學俄語的,剛開始的階段是很痛苦的,當然堅持下來也就好了。你好,很高興為你解答,先學的那個會覺得容易一些。希望能幫到你,如果還有不明白的地方,歡迎追問,望...

單位同事之間說領導和女下屬很好,但是女下屬見了領導時向領導請教問題領

你好,單位領導和女下屬關係曖昧是很正常的一件事,只是與工作無關的事最好還是別亂打聽,要不落得在背後嚼舌根對你名聲也不是很好的。單位同事之間說領導和一個女下屬很好,但是女下屬見了領導時向領導請教問題 你好,單位領導和女下屬關係曖昧是很正常的一件事,只是與工作無關的事最好還是別亂打聽,要不落得在背後嚼舌...

領導員工之前應如何搭建信任,領導怎樣和下屬建立信任關係

如何取得員工的信任?1.建立透明的資訊傳遞制度 作為企業管理者,當你覺得某件事足夠有意義,或足夠重要時,就將它與公司團隊分享。你公開的不一定總是好訊息,但也不該是會讓公司上下大肆討論的事。同時,要向員工保證你會經常性地 真誠地向他們收集反饋和意見,保證你辦公室的大門永遠為他們敞開。2.認真傾聽員工的...