1樓：鄂太楠
新年後，應該如何有理有據的提出加薪的訴求？
1.談話前：未雨綢繆。
① 非正式場合打探領導口風
正式提出漲薪之前，你最好挑個非正式場合打探一下領導的漲薪標準。
比如，你可以製造茶水間偶遇，或者一起下班等車時，用輕鬆的口氣請教領導：
領導，我這幾天仔細研究了公司的規章制度，看到裡面有一條漲薪標準，我沒有完全理解。您看，我要是想漲薪，還需要做些什麼呢？」
當你這樣說了之後，一方面，領導會知道你有漲薪訴求，當你後續正式和他談判，他就會心裡有底，而不是被打得措手不及；另一方面，你也可以得到明確指點，知道自己是否符合漲薪標準，做到心裡有數。
對了，一定記得在非正式場合打探口風，即便你發現自己暫時不符合漲薪要求，也能有臺階下。
② 橫向對比，找到自己「不可替代」的價值點
大部分業績優秀的員工，都會覺得自己被嚴重低估。
所以，別用你自己的眼光衡量自己是否符合漲薪要求，要從領導視角出發，橫向對比團隊裡所有成員，找到自己不可替代的價值點。
要知道，領導想給你加薪，不是因為你忙成狗，而是因為你創造的價值很難被替代。
③ 把談判當作一次正式的工作彙報
漲薪談話前，你需要告訴自己，這不是一次談判，而是一次正式的工作彙報。
最終能否漲薪，並不由你的個人意志決定，而是由多方因素決定。
你只需要充分展示自我價值，表明決心即可。
2.談話中：展示「自我價值」
展示「自我價值」，主要體現在以下兩個方面：
① 已創造的，展示領導尚未發覺的價值
展示尚未察覺的價值，是為了讓對方發現你是乙個寶藏職場人，讓對方產生虧待你，想要補償你的感覺。
這樣，即便這次沒給你加薪，下次有機會，他也會優先想著你。
你可以這樣說：
我和業內重點客戶合作得非常愉快，他們還給我介紹了幾位優質客戶，現在我正在逐一洽談。」
② 未來價值結合領導痛點
想說自己未來價值，最好的方法，就是站在領導的角度，想一想在未來，哪些會成為他的痛點，你會如何解決。
你解決的痛點問題越多，創造的價值就越大，越能收穫更高薪水。
別抱怨自己工作多、壓力大。
領導只會覺得，他比你還委屈。而且，一味抱怨，只會讓對方反感。
即便你這次加薪成功，他對你的信任度也會直線下降，日後尋找機會替代你。
2樓：不著急上課
這個時候要根據自己的價值給自己做乙個新的判斷，並且要帶有一定的手段去提出加薪。
3樓：勝利村寧
首先我們應該拿出自己去年的工作業績，其次也要拿出自己的工作素養來和老闆商量這件事情。
基金應該要如何挑選，你有什麼建議嗎？
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