1樓：好人一生平安
目標管理的優點：
1）形成激勵。當目標成為組織的每個層次、每個部門和每個成員自己未來時期內欲達到的一種結果，且實現的可能性相當大時，目標就成為組織成員們的內在激勵。
2）有效管理。目標管理方式的實施可以切切實實地提高組織管理。
的效率。這種管理迫使組織的每一層次、每個部門及每個成員首先考慮目標的實現，盡力完成目標，因為這些目標是組織總目標的分解，故當組織的每個層次、每個部門及每個成員的目標完成時，也就是組織總目標的實現。
3）明確任務。目標管理的另乙個優點就是使組織各級主管及成員都明確了組織的總目標、組織的結構體系、組織的分工與合作及各自的任務。
4）自我管理。目標管理實際上也是一種自我管理的方式，或者說是一種引導組織成員自我管理的方式。
5）控制有效。目標管理方式本身也是一種控制的方式，即通過目標分解後的實現最終保證組織總目標實現的過程就是一種結果控制的方式。
2樓：若離〃貝捊
1、可以提高效率2、可以降低成本3、有利於組織文化的形成4、有利於提高個人的素質和能力5、有利於調動員工作的積極性6、可以提高員工的士氣7、可以提高企業的形象，增強競爭力8、有利於企業戰略目標的達成9、可以促進企業與顧客、**商、員工、股東等利益相關者的關係10、有利於企業的可持續發展1、有利於提高企業的知名度和信譽度12、有利於增強企業對環境變化的適應能力13、有利於企業的長遠發展14、有利於企業的國際化經營15、有利於提高企業的應變能力和競爭能力16、有利於企業的長遠發展17、有助於企業的創新18、有助於企業的創新19、有利於企業的創新。
管理者的優缺點有哪些?
3樓：教育自在人心
優點：管理能力強、綜合素質非常高，比如除了人事管理以外，對公司的計劃控制、行政管理、財務管理、銷售及營運也非常熟悉，在工作中必須要求有絕對決策權，總攬全域性。是公司的核心管理層的。
缺點：任何人與事物都很武斷專橫、非常強勢不喜歡聽辯解的話語，要求下屬絕對的服從，絕對的執行，不喜歡不能掌控的人及事務，此領導生性多疑。
公司管理者注意事項。
作為一位管理者與下屬的良好溝通是其基本素質之一，但很多管理者跟下屬溝通事項時，對所要執行的專案溝通含糊，目的、用途、方法、注意事項等重要要素交代不清，下屬按著他溝通的思路執行，而結果卻是錯誤的，應該怪管理者沒有做到良好的溝通。
例如，一位企劃部門經理跟設計人員交代設計包裝物，用途、規格、材料、設計風格、構思方向、色調等沒有非常精準地傳達到位，結果設計出來的稿件反覆修改，既浪費人力資源成本，又影響進度。
企業管理的特點
4樓：幸福千羽夢
企業管理的特點有：
1、企業管理具有決策性：它是以企業作為相對獨立的商品生產者和經營者為前提；
2、企業管理具有外向性：它與社會、市場和使用者有著密切的聯絡；
3、企業管理具有綜合性：它的基本內容既包括市場調查、**、生產、銷售，也包括技術、財務和後勤，是指導企業全部生產經營活動的綱領。
5樓：職場教練簡買力
現代企業的一般特徵（1） 通用性：是超越國家範圍的制度模式，具有國際通用性。（2） 規模性和盈利性（分工的合理性+合作的有效性）。
3） 先進性（技術+管理+人才）。（4） 兩權分離性：人類能力分佈的不平衡性造成多變性、複雜性、不確定性。
5） 敏捷性（快速響應）和柔性。（6） **調控性。
需要結合自己企業的發展戰略和企業文化，以及產品定位來制定符合企業本身的特點和特徵。
管理優勢有哪些
6樓：
您好，親，管理優勢有三點：1、對管理能力的提公升有幫助。主動或被動要提高管理技巧和能力。
2、有下屬輔助完成工作任務。有許可權調動團隊成員共同完成工作任務。3、更能開啟視野、提公升全域性思維。
站在管理的角度，不得不開拓視野，提公升格局，要考慮管理團隊整體的事情，必須提公升全域性思維。
管理者的優缺點有哪些?
7樓：
摘要。親親~很高興為您解答，管理者的優缺點分別由，優點是工作層面的專業水準是非常高的，具有良好的自身素質，企業規定的執行方，具有監督管理的權利。缺點是自以為是、過度自信、心胸狹窄、別人幹活不放心，認為自己有水平等哦~
親親~很消缺高興為您解答，管理者的優缺點分別由，優點是工作層面的專業水準是非常高的，具有良好的自身素質，企業規定的執行方，具有監督管理的權利。缺點是自以為是、過度自信、心胸狹窄、別人幹活不放心，拿慧辯認為自己有水平等碧或哦~
親，管理者是指在組織中直接參與和幫助他人工作的人，管理坦褲者通過其地位和知識，對組織負有貢獻的責任，因而能夠實質性咐飢的讓簡簡影響該組織經營及達成成果的能力者，是管理行為過程的主體，具有一定管理能力從事現實管理活動的人或人群組成哦~
管理科學方法有哪些優點和缺點？
8樓：黃乲
優點。第一，使複雜的、大型的問題有可能分解為較小的部分，更便於診斷、處理；
第二，製作與分析模式必須重視細節並遵循邏輯程式，這樣就把決策置於系統研究的基礎上，增進決策的科學性；
第三，有助於管理人員估價不同的可能選擇，如果明確各種方案包含的風險與機會，便更有可能作出正確的選擇。
侷限性。管理科學。
方法的應用也有侷限性：首先，管理科學學派的適用範圍有限，並不是所有管理問題都是能夠定量的，這就影響了它的使用範圍。例如，有些管理問題往往涉及許多複雜的社會因素，這些因素大都比較微妙，難以定量，當然就難以採用管理科中扮學的方法去解決。
其次，實際解決問題中存在許多困難。管理人員與管理科學專家之間容易產生隔閡。實際的管理人員可能對複雜、精密的數學方法很少理解，無法做出正確評價。
而另一方面，管理科學專家一般又不瞭解企業經營的實際工作情況，因而提供的方案不能切中要害，解決問題。這樣，雙方就難以進行合作。此外，採用此種方法大都需要相當數量的費用和時間。
由於人們考慮到費用問題，也使它往往只是用於那些大規模的複雜專案。這一點，也使它的應用範圍受到限制。因此。
管理科學不是萬能的。我們要充分認團櫻識到它是一種重要的管理技術和方法，而起決定作用的還是人。所以，要求管理人員要儘快地掌握管理科學，使之與各種管理技術、管理方法。
相符合，以便發揮更大塌培叢的作用。
管理的特點是什麼
9樓：那些你不知道的二三事
(1)一般性：管理學是從一般原理、一般情況的角度對管理活動和管理規律進行研究，不涉及管理分支學科的業務與方法的研究；管理學是研究所有管理活動中的共性原理的基礎理論科學，無論是「巨集觀原理」還是「微觀原理」，都需要管理學的原理作為基礎來加以學習和研究，管理學是各門具體的或專門的管理學科的 共同基礎；
2)多科性或綜合性：從管理內容上看，管理學涉及的領域十分廣闊，它需要從不同型別的管理實踐中抽象概括出具有普遍意義的管理思想、管理原理和管理方法；從影響管理活動的各種因素上看，除了生產力、生產關係、上層建築這些基本因素外，還有自然因素、社會因素等；從管理學科與其他學科的相關性上看，它與經濟學、社會學、心理學、數學、電腦科學等都有密切關係，是一門非常綜合的學科。
管理具有什麼樣的特性
10樓：亓韞卜樂蕊
管理具有以下四種基本特性：1.管理的二重性（自然屬性和社會屬性），2.管理的科學性和藝術性，3.管理的普遍性，4.管理或管理人員任務的共同性。
11樓：富諾洋綺煙
1.管理的二重性（自然屬性和社會屬性），2.管理的科學性和藝術性，3.管理的普遍性，4.管理或管理人員任務的共同性；天時，地利，人和也很重要。
商場管理者的職責，商場管理者的職責
一 總經理崗位職責 1 全面負責商場經營管理，及商場計劃的制度，實施和檢查。2 根據實際改革原有的組織機構，營銷方針，利益分配方案以及管理形式。3 建立商場組織，任免部門經理和決定中層幹部人選和商場人數，保證商場服務質量適應顧客須求。4 對商場的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權。5 遵守...
管理者素質，管理者應具備的能力素質
管理人才 能力 企業要求的人才不是應試人才，而是做事人才。面對日益激烈的市場競爭，企業的生存和發展繫於一端，那就是人才的能力。近幾年，發達國家大企業不惜以年薪10萬 20萬美元物色一名高階知識人才。他們有遠見和新意，同時又善於聽取他人意見，懂得揚長避短，他們的能力應當由以下這些部分組成 技術與業務能...
普通管理者和高階管理者真正的含義
魏文王問名醫扁鵲說 你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？扁鵲答 大哥最好，二哥次之，我最差。文王再問 那麼為什麼你最出名呢？扁鵲答說 我大哥治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他率先能剷除 所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我二哥治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他...