1樓：網友
樓上的比較到位了，這是我們pm經常說的，但是對新手來說，不能理解。
哪些領域的知識。
慢慢看的：營銷學、心理學、經濟學、消費者行為學，看似網路公司的職位，其實需要很是市場的知識。
專業方面的：你要了解ps、dw、html語言、css+div、seo知識（可以完全不會、慢慢了解）
會的：你的用好ppt、axure（畫線框圖）你如果交付文件的時候，用的word、excel什麼的，自己都不好意思啊 其他慢慢練習 不造成影響。
你要多瞭解下網際網絡行業：各個企業的發展史、比如李彥巨集從美國回來租了酒店的哪兩個房間開始做引擎啊、騰訊起初50萬賣都賣不掉啊、資訊高速路前方3000公尺啊神馬的 你才是行內人 八卦嘛。
然後就是悟性，很重要，再是溝通、抗壓、協調。
還有點，人格魅力。
2樓：9度教育
我剛剛擔任產品經理職位不久。
這裡我分享一下我的一些感受，希望對你有幫助。
1.產品經理需要有協調能力和溝通能力，擅長溝通。
2.對網際網絡要熟悉，這是肯定的。多瞭解一些最新的網路產品。
3。使用者需求的把握。產品經理設計任何產品的出發點都是使用者，所以要具備對使用者的理解。這個其實是需要練習的。
4.細心，產品經理是乙個很重要的職位，要細節，把握每乙個細節。
5.在技能上，要學習網頁的設計，郵件製作，**的推廣，使用者體驗設計這些。
7.能夠抗壓。
8.心態。
作為一名網際網絡產品經理需要具備哪些技術知識？（技術如：架構、設計）謝謝大家，對於初學者該如何準備。
3樓：網友
從產品經理成長的路徑來說，要學習的知識很多，分如下幾個部分。
1、工具篇。
做個產品經理得會畫原型吧，應該要懂得怎麼把想法與需求轉化成技術、開發懂的語言。
那麼產品常用的工具得熟練，包括：axure rp、visio、xmind、ppt、word、藍湖、jira，這些都是必須要熟練的。
2、溝通篇。
乙個專案開發的過程中，產品經理需要和運營、前端開發、後端開發、測試、市場等多個部門多位同學溝通，怎麼推動專案按時間節點完成呢？
這就需要溝通的藝術，產品經理需要懂得怎麼跟人打交道，內部外部的，包括使用者。
比如產品研究過程中很重要的一部分就是使用者研究，使用者訪談調研，怎麼提問，怎麼讓使用者把使用產品過程中的問題表達出來，這些都是需要溝通藝術的。
3、進階篇。
這部分是最難的。
理解人群的需求，針對性制定合理產品策略。
理解行業的情況，理解公司在產業中所處的位置和競爭形態，團隊就這麼多人，功能要那麼多，先做什麼後做什麼，做了之後可能帶來的反應是什麼。
同理心，資料分析的能力都是必須的。
請問網際網絡產品經理的任職要求有哪些？同時推薦一些書箱
4樓：im公尺肯
1.對網際網絡行業有一定的瞭解，熟悉各網際網絡的門戶、垂直門戶、論壇等的特點。
2.對產品有一定的認識，或者說對事物有追求完美主義的性格。
3.愛挑刺，其實對同上。
4.溝通能力要好，不排斥與人溝通。
5.一定的編寫文件的能力，對常見的工具要熟練使用；word,excel,ppt,vision,axusr等。
6.有較強的學習能力。
7.興趣廣泛。
網路產品經理需要什麼素質
5樓：海山蒼蒼
網路產品經理，通常也叫網際網絡產品經理。通常網際網絡產品經理的能力分三塊來說：素質、技能、日常工作能力。素質偏重於個人自身的修養和能力。
1、學習能力。網際網絡技術和商業模式都在不斷的進步變化中，需要很強的自我學習能力，才能跟得上、或者超越。
2、溝通能力。產品經理上要獲得管理層支援，下要獲得開發團隊支援，良好的溝通是必不可少的；
3、判斷能力。知道什麼該做，什麼不該做。什麼時候必須堅持，什麼時候必須放棄。
4、市場敏銳度。熟悉網際網絡模式，瞭解市場變化，適時推出合適的產品；
5、深刻理解使用者需求。你做的產品對使用者是有用的。
6、注重使用者體驗。簡單說，好用，用得爽，使用者才會越來越多。
7、商業能力。產品是為了盈利的，雖然很多網際網絡產品都是免費的，但最終一定有它的利潤**。在設計產品的時候，必須考慮產品的盈利能力，否則就不是合格的產品。
8、管理能力。除了自我管理，產品經理還必須掌握戰略管理、需求管理、專案管理、團隊管理、品牌管理等管理知識。
總的來說：產品經理是乙個通才，你可以把產品經理看成乙個ceo，他需要具備ceo的眼光、還需要有專案經理的執行能力。
6樓：網友
網上有很多產品經理的資料，你可以找找，網路產品經理是產品經理的乙個分支，素質培養主要是補足自身不足之處。順便說一點自己的部分心得，主要提醒你3點：
1、關注產品策略以及客戶和終端使用者的需求。
你必須長期地研究客戶和使用者，找出使用者需求與商業目標的切合點，相應地瞭解這方面的知識並有意識地利用它。從產品的整體上確定使用者的焦點，不光是設計。
溝通、政策以及定價都必須整合成為"客戶體驗"的整體，過去我們常常對這些方面的重要性認識不夠，成為pm後你就必須對關乎產品體驗的方方面面負責了。
2、平衡各方力量。
確保你的產品重點是客戶和使用者需求非常重要，但是其他方面同樣值得關注，包括但不限於：
銷售目標。市場/品牌目標。
技術趨勢。文件管理。
預算管理。市場趨勢。
競爭力。 商業模式與回報 (可能的人員浮動、變局影響、**槓桿等)
做好一款產品需要在商業目標、使用者需求和市場效應之間進行一系列權衡，作為pm，你就必須在各方之間努力做好平衡。
3、推廣產品。
你必須同時在內部(包括銷售、市場、管理層、開發者等)和外部(包括客戶、使用者、業界分析員和**)間取得支援。僅僅開發出一款好的產品還不夠，你還必須讓人們知道它，推廣它帶來的好處。
請問網際網路產品經理需要掌握哪些技能
其是我推薦你看 使用者體驗要素 這本書。說說我的理解。產品經理要做的事情。分為兩大塊 產品研發 和 專案跟進，運營。第一塊可以分為五個部分 戰略層 範圍層 結構層 框架層 表現層。戰略層 即 公司和使用者對你的產品的期望分別是什麼？怎麼平衡？產品的定位是什麼？市場戰略怎麼樣？範圍層 收集需求 需求整...
你知道哪些作為產品經理應該學的東西？
理解資料關係，懂得拆解資料。怎麼通過dau和mau計算月活躍率？次日回訪率和七日回訪率是什麼關係？老闆讓我提公升gmv，我該怎麼拆解？我們直播產品的人均 時長太低了，怎麼提高？區分產品的資料能力強弱，通過這些問題就可以看出來。普通的產品經理知其然而不知其所以然，只是 知道 資料 優秀的產品經理知其然還...
網際網路產品運營和遊戲運營哪個比較好
他們兩個是不同的行業，其實沒有什麼可比性的，如果要問我的話，我覺得網際網路產品運營更好，為什麼呢？因為網際網路產品運營其實是比較廣的，如果從事這個職業的話，可以學到更多的東西，遊戲運營就比較侷限性了，就只能學到遊戲這個行業的東西。就現在發展的時代而言，個人認為遊戲運營比較好一點，因為遊戲去推廣，大多...