1樓：我家獨秀厲害了
經理要具備各種協調能力，因為經理是一各小組的大了，所以他的心坎了你應該十分出眾。
部門經理需要具備的能力
2樓：旅芷天
作為部門經理，不僅要有專業知識，同時還應具備其他方面的常識，這樣可以更好地與客戶、上級或下屬進行交流和溝通，找到雙方的共同點，形成良好的工作氛圍。人無完人，我們並不要求每一位部門經理都是全才，但當遇到自己不懂的東西時，最好的方法是虛心向別人請教，這也是獲得友誼和信任的好方法。
部門經理對自己的時間和員工的時間要有整體的把握和控制，從而保證能按時完成專案或其他團隊的任務。在開始乙個專案之前，部門經理要做好時間上的安排；在專案進行之中，部門經理要時時監督工作程序。很多員工並不是按照亮指領導的要求去做事情，而是按照領導的檢查標準去做事情。
在日常生活中，在大家掘粗七嘴八舌的討論時，有一些人總是一聲不吭地在一邊靜靜地坐著，仔細聆聽著別人的發言。到最後，他才會站出來果斷地說出自己的意見。因為「聽」首先是對他人的一種尊重，同時也可以幫助你瞭解別人的思想，瞭解別人的需求，瞭解自己和別人的差異，知道自己的長處和不足，當掌握了一切資訊以後，你所提出的意見就會站在乙個新的起點上，站在團體的角度上。
所敬散配以最後的發言在某種時候，因為掌握了更多的資訊，見解也就更深入、更權威。如果你每一次的意見都是相對正確的，那麼自然而然地就在他人心中樹立起權威形象。
不要以為你成功地獲取了經理的位子，就可以高枕無憂了。要知道正像你當初在眼盯著這個位子一樣，還是有許多有抱負的下屬抱有相同的想法。所以你必須樹立危機意識，要不間斷地為自己「充電」，要不斷地強化專業知識和技能。
成功經理人有哪些能力(10分)a溝通b管理c協調d信任
3樓：
成功經理人有哪些能力(10分)a溝通b管理c協調d信任。
你好！溝通、協調、信任。一、清晰的思路和溝通能力優秀的管理者往往思路清晰、表達流利。
他們擅長描繪簡猜一種美好願景，讓底下的員工心生嚮往，從而願意為之奮虧和鬥！要是你為員工規劃的未來不是那麼吸引人，他們就不會堅定不移地追隨你。優秀的領導者還願意花費時間來進行公司內部的溝通，因為公司不斷擴大規模時，下面的員工也將變得多樣化。
如果沒有和員工進行良好的溝通，會滋生員工的緊張和焦慮情緒。二、對人才的準確判斷優秀的管理者對人才有很好的直覺，特別擅長選擇他們想要的人才。他們總能發現人身上的潛力攔空型，能夠分辨出乙個員工是能力更強，還是野心更大。
根據員工的不同特點為他們設定合適的工作崗位。三、個人正直感和責任心簡單來講，就是三觀要正。要做有意義的事情，不要被狹隘的個人利益驅動，要承認自己犯過的錯誤，以開放的心態，虛心接受他人的建議，不要武斷認為自己永遠是對的。
除此之外，還要引導身邊的人在完成工作的過程中實現個人價值和滿足感，將責任心轉化為高度的個人執行力和生產力。
乙個經理應該具備哪些能力?
4樓：
摘要。1、解決問題時的逆向思維能力。
2、考慮問題時的換位思考能力。
3、強於他人的總結能力。
乙個經理應該具備哪些能力？
1、解決問題時的逆向思維能力2、考慮問題時的換位思考能力3、強於他人的總結能力。
管理員工要鬆弛有度，要融入團隊中哦。
總經理需要具備哪些能力
5樓：波斯貓
總經理需要具備哪些能力如下：
1 對於新知識新思想有超強的學習能力；
2 把握大勢適度超前的戰略決策能力；
3 探索新事物的膽識和創新能力；
4 恰當的策略選擇及高效的實施推進能力；
5 深諳中國國情，充分利用及整合資源的能力；
6 敏銳的市場感覺和開拓及引導市場的能力；
7 認準目標一步乙個埋拆臺階不斷超越自我的能力； 除了哈佛商學院的標準，其他一些機構也釋出了自己的標準，我們多瞭解這些能力和標準，對自己還是很有幫助的。
美國總經理協會的標準 美國總經理協會認為，一流的總經理應該具備以下基本素質：
1．堪為全體職工的模範，孚眾望，能合群。
2．品德高尚，工作勤奮，基本功過硬。
3．頭腦靈豎猛活，對時代有預見性的洞察力。
4．有人情味，總能考慮別人的痛處，在部下、同事、上司、關係單位以及在主顧之間經常創造一種令人滿意的氣氛。
5．僅僅把經營管理階層的意圖向下傳達是不夠的，彎纖棗必須具有堅定的信念和勇氣，把全體職工真正的聲音帶到最高決策層，並提出解決問題的建議。
職業經理人應該具備的四個能力是什麼
6樓：道景師
01 人力資源管理能力。乙個好的職業經理人，一定要會識人、用人，做乙個好的「伯樂」，除此之外，還要會管理人，管理可不是隻要一直高人一等就行的，要讓別人甘心在你手下做事才行。
02 協調能力。古人有云「凡事要講究陰陽調和」，因此協調能力是很重要的，你要協調你和上級的關係，還得協調你和下級的關係，協調自己與家人的關係，協調與客戶的關係，可見協調能力有多重要。
03 經營能力。作為乙個經理，首先的考慮為自己的公司或企業考慮，怎麼把它經營好，怎麼才能盈利，這就需要經理有很強的經營能力，才能把公司越做越大。
04 決策能力。職業經理人要具備對高層決策可行性與科學性的判斷能力。乙個沒有決策遠見的經理人，很可能只追求企業的短期效益而忽略了企業長遠發展，諸如併購、長期投資、技術開發等重大戰略問題。
運營經理成長為運營總監，需要具備哪些能力
首先要知道，沒有三五年的運營經驗和對某一領域的深耕，很難一躍成為運營總監，即使上去了也很難坐穩這把交椅。其次是能力的儲備。當你是運營經理時，你處於任務執行層，重要的是責任心 執行力 團隊溝通協調能力。而作為一名運營總監，你不僅要對行業 產品本身有絕對的瞭解，還要具備敏銳的市場嗅覺 統籌規劃全域性的能...
餐飲管理應該具備的能力
朋友以下希望能幫到您。餐飲管理者素質是管理者發揮管理職能的基礎，是實現科學 現代管理的主觀條件，其素質高低 好壞直接影響到經營管理的成敗與企業的興衰。現代餐飲管理者的素質要求，主要體現在以下兩個方面 品格素質 品格素質是餐飲管理者最基本的素質，它體現了一個人的 餐飲管理者素質是管理者發揮管理職能的基...
戀愛需要具備的能力有那些
責任 責任心是好男人的第一要素，也是每一個人都應該具備的。所謂責任心，就是對家庭 對別人 對社會的一種責任感。好男人能夠主動承擔責任，敢做敢當，不推卸責任，清楚責任。沒有責任感的愛情是很容易失敗的。善良與寬容 好男人是善良的，同時還有一顆寬容的心。女人總會斤斤計較的，男人就不能這樣了。好男人是寬容的...