1樓：任丹陽
靈活用工區別於傳統的企業用工模式，它用工方式更加靈活，採取「自僱傭」模式，隨時使用、隨時停止，且勞動者與用人單位不會建立正式的勞動關係，企業無需承擔僱主風險和人力成本稅，轉換為業務費用。雙方為合作關係。這樣子的用工模式對企業和個人都是很有好處的哦！
靈活用工針對企業主要的方式是。
1、靈活用工可以解決企業人員編制限制的問題。企業可以根據用工需求動態調整用工邊界，合理解決用人需求。
2、靈活用工可以解決企業的用工成本增加問題。企業只需支付任務期限內的薪酬，根據員工實際工作的時長/天數付費，不用再擔心人事方面的管理問題，這樣大大降低了企業的用工成本。
3、靈活用工可以解決企業的彈性用工需求。可以為企業解決特定專案、旺季、產假、假期、病假等期間的人員填補，以及其他任何短期用工的需求。
2樓：薪給力
區別於固定全職用工，是企業基於用人需求的波峰波谷，靈活地按需僱傭人才。企業通過用工模式的轉變，不與人才建立正式的全職勞動關係，而採用分包眾包任務的方式與人才進行合作，以任務結果為導向，結算佣金。
就以比安財穗靈活用工平臺為例，該平臺是乙個靈活用工與財稅服務並行的大型綜合服務平臺，國資戰略合股、受監管層認可，能夠根據企業的實際情況，為企業量身制定針對性的綜合降本方案，一站式解決企業遇到的各類問題，如下：
1、降低成本
傳統用工模式用人的成本很高，招聘、培訓、管理、離職等都需要成本，而靈活用工的不需要固定的人力成本。
2、提高靈活度
比如淡季可以少一些人，旺季可以多一些人，隨時可調整。靈活用工能有效滿足業務季節性波動需求。
3、提高效率
靈活用工沒有傳統用工的「坐班」時間，「即時即用」，企業按個人工作的成果支付相應報酬即可，個人產生多少價值，企業支付相應價值，簡單直接，非常高效。
4、避免就業風險
傳統用工企業要跟個人簽訂勞動或者勞務合同，需要承擔相應的勞動或者勞務的風險，但靈活用工，個人跟企業沒有直接關係，而是直接與靈活用工平臺簽訂合同，企業將風險轉移到靈活用工平臺，節約管理成本同時規避用工風險。
5、提高組織戰略的靈活性
企業面對一些調整業務配置和組織架構的情況時，能夠使公司快速有效地完成整合，避免許多不必要的程式和法律規定上的阻礙。
6、幫助企業留人
無論是勞動還是勞務關係，企業都要繳納不少的個稅，對企業來說是一筆不低的成本，對個人來說，自己到手的錢也少了，而靈活用工按生產經營給個人繳稅，並能將個稅核定，企業成本低了，個人到手錢也多了，「離職」率自然也低了。
靈活用工能解決企業的哪些問題？
3樓：匿名使用者
這就不得不提到「靈活用工」了，「靈活用工」一詞的熱度越來越盛，主要的原因還是在於靈活用工可以解決企業的很多問題，不僅包括企業員工短缺的情況，更在於它的主要核心在於幫助企業在「合法用工」的基礎上尋求乙個更加節省成本的方案。
那麼靈活用工薪酬管理能夠為企業解決哪些問題呢？
1、採用多種用工形式解決用工形式單一，解決員工易進不易出的問題。
2、變單一式工資結構為靈活用工案例複合式工資結構，解決工資能高不能低的問題。如：基本工資、崗位工資、績效工資等等，同時制訂各單元工資的支付辦法。
3、根據工作性質的特點，變單一工時工作制為靈活用工多種工時工作制。工時工作制包括：標準工時工作制、綜合計算工時工作制和不定時工時工作制，後兩種一般稱之為特殊工時工作制。
注意的問題是：實行特殊工時工作制需要經過勞動行政部門的審批後，企業方可執行。
4、勞動合同型別多樣化，長期勞動合同和無固定期限勞動合同採用靈活用工雙軌制的用工形式，解決崗位能上不能下的問題。
01、有明確時間期限或階段性工作的員工，可以簽訂以完成一定工作任務。
為期限的勞動合同，但是注意不能約定試用期。
02、無固定期限勞動合同的員工，實行雙軌制管理，即：勞動合同加崗位聘任協議。
03、對於工作量不飽和的員工，可以採用非全日制靈活用工形式，但是注意：每日工作不超過4小時，每週工作時間不超過24小時。
靈活用工形式不僅可以提高用人的精準性，將合適的人放到合適的崗位上去，還能夠將企業和個人過去的勞動、僱傭關係轉變為聯盟、合作關係。
或許在不遠的將來，企業與個人是勞動關係最終成為歷史名詞，將隨著歷史的發展而成為歷史產物。正是因為採用了靈活用工，使得企業的發展更加具有優勢。
4樓：小王職場問答
靈活用工能解決的問題如下：
1、解決企業用工風險問題，企業不直接與靈活用工人員簽訂合同，不必承擔勞務風險。
2、解決企業用工成本高，個稅負擔重，降低稅負成本。
3、資金髮放結算難、發放資金無票據、規避社保基數不合規、減輕社保負擔重。
4、解決企業員工流動性大問題，剛辦理社保員工就要離職，穩定性極差，靈活用工無需繳納社保，不用在天天跑社保局。
5、滿足業務季節性波動、公轉私不合規、高管分紅個稅高。
靈活用工
靈活用工等同於「靈活派遣（flexible staffing）」，是人才派遣服務領域的成長型產品，它由派遣公司承擔全方位的法定僱主責任，在派遣人數確定、派遣週期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。
靈活用工是指全日制勞動用工以外的四種形態：包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活；以勞務派遣為代表的僱傭形式上的靈活；以業務外包為代表的服務形態上的靈活；以平臺型用工為代表的就業形式上的靈活。
共享員工模式作為共享經濟和零工經濟的結合體，其本質上是靈活用工模 式的一種創新形態。用人不管人，管人不用人是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。
從法律關係來看，勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同，勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協議，涉及勞動者、用人單位（即勞務派遣單位）以及用工單位三方主體。
5樓：比安財穗
靈活用工可以解決企業哪些問題？簡單來說，靈活用工模式其實是一種具有短期性、臨時性、靈活性等特徵的新型用工模式。企業在用工成本控制、規避勞動風險、解決發票缺失等方面有需求時，大多都會選擇比安財穗、薪給力等正規靈活用工平臺進行模式轉化，從而快速地、合規地解決用工方面所面臨的問題。
為企業解決用工及財稅問題：在比安財穗靈活用工平臺的助力，企業與從業者之間的關係由傳統勞動合同的僱傭關係轉變為更為靈活的勞務合作關係。就業者可以根據自己的求職目標和時間、地點靈活擇業，即來即走；而企業則可以根據淡旺季不同而靈活聘用人才，節省不必要的成本支出。
同時，在薪資結算上，企業可以直接使用比安財穗的薪資結算系統一鍵結算，既免去了個稅申報的繁瑣，又能獲得平臺開具的對應發票，實現財稅合規的同時，也能在核定徵收的優勢下節約更多的成本。這也是為什麼越來越多的企業開始將目光轉向靈活用工的原因。
靈活用工可以給企業帶來哪些好處，「靈活用工」能為企業帶來哪些好處？
靈活用工可以讓企業成本控制目標更加明確。對企業而言，用工成本上升本身並不是企業面臨的最大問題，相反地，人力成本的幾何式上升與能否可控才是企業最為關心的核心問題。一旦採用了靈活用工的方式，企業人力成本上升控制的範圍目標也就十分清晰了。靈活用工可以節約固定人力資本。因為用工模組和成本都有了可預見性，故這...
靈活用工平臺合法嗎，哪個靈活用工平臺比較安全合法？
沒有先後順序的簡單列幾個平臺吧，薪福社，雲賬戶，好活，薪行家等等等等，這類平臺比較多，所作靈活用工模式也還是大同小異，一般也就是看客戶喜歡哪一家的後臺操作方案了 北京眾薪科技專注靈活用工，眾薪集團總部位於北京，是由多家資深稅務 法務 人力資源等行業公司以及專業諮詢機構順應時代發展，創新轉型而打造出來...
靈活用工人員如何進行稅務籌劃，勞務報酬稅務籌劃如何進行？
對於企業來說不管是靈活用工人員還是合同工都是需要進行稅務籌劃的！靈活用工人員收入屬於勞務報酬，需要扣繳增值稅和個人所得稅，平臺有為靈活用工人員代繳個稅的義務。勞務報酬要做稅務籌劃，一般高收入人群可以成立個體工商戶進行節稅。這樣勞務費就變成個人獨資企業的收入，按最新稅法規定，月入低於3萬的企業可以免交...