1樓：我是阿證
會計與業務流程。
的關聯，在許多企業都解決的不大好，並不是東風壓倒西風，便是西風酒碾過車風，壓根上是崗位職責精準定位、職責分工的不清楚所造成 的。有效的作法要考慮到下列層面：
1、會計要做各個部門的管理決策擁護者、參謀長官。
這一點十分關鍵，大家都瞭解會計在牽涉到費用報銷等基本業務流程層面，會計必須有責任意識，不可以氣勢洶洶。實際上在業務流程管理決策全過程的恰當精準定位也一樣關鍵。各個部門在對外開放籤合同的情況下，通常善於從業務流程合理化、重要性視角考慮到，而不擅於算經濟賬，尤其是牽涉到稅金、上市企業對外開放公示批露這些財務專業。
行業，各個部門是難以考慮周到的。這個時候會計就需要充分發揮，幫業務流程算錢，適用各個部門對外開放交涉，爭得更強的協作標準，有效合規管理。
的實際操作。
不正確的作法，是各個部門談出來合同書，取得內部必須乙個單位乙個單位的稽核，有一些會計還會繼續把自己的稽核連線點放進最終面，結果前邊業務流程的稽核完成了，會計立即給否定，這類毫無疑問會久拖不決。
有效的作法，是業務流程明確提出協作應急預案。
會計開展會計合理化計算審批明確提出技術專業。
建議，乃至協助業務流程交涉，各個部門對最後結果承擔，開展最後管理決策稽核。假如與會計的建議不一致，只需業務流程想要擔負結果，並具有相對應受權，那麼會計是僅有審批建議權，而沒有管理決策否決權的。
2、做合規管理審批，守好企業的道德底線。
與紅槓。公司要想長期發展趨勢、在銷售市場中存活出來，乙個是虧本做生意不做，第二則是違法的事兒不做。
各個部門根據其崗位職責精準定位，必須一些狼性文化。
創新思維能力。
擺脫標準的勇氣，它是必需的。可是要是沒有此外一群人搞好道德底線與紅槓的把控，就很有可能出亂子、捅婁子。這裡邊，會計就必須擔負風險與操縱的義務。
歸屬於標準範疇內的業務流程管理決策、執行，會計要搞好適用管理決策、全過程服務專案工作中，可是針對牽涉到公司的道德底線與紅槓的，如假公濟私、違犯法律法規。
違反規定公示、濫用權力管理決策等事宜，則必須積極鑑別難題，推動申請流程的公升級管理決策，而不可以坐視不管。
假如公升級到企業最大管理層，仍然沒法更改違反規定違反規定的業務流程主題活動，那麼財會人員就必須搞好防範意識，例如簽定紙版申明、離職、警報這些。終究賺錢再多，也不可以讓自己做違反規定違背的事兒。
2樓：白珍全全全
財務應該用公正的政策去處理問題，同時也應該去出臺相關的規定。並且也要在生活中和業務做好合作。也應該和業務互相成長，共同進步。
也可以去幫助業務解決一些問題。共同協商一些工作中的難題。這樣就能夠和公司的業務處理好關係。
3樓：職場技巧豆豆
你好，(一)企業同其所有者之間的財務關係這主要指企業的所有者向企業投入資金，企業向其所有者支付投資報酬所形成的經濟關係。企業所有 者主要有以下四類： (1) 國家； (2) 法人單位； (3) 個人； (4) 外商。
企業的所有者要按照投資合同、協議、章程的約定履行出資義務，以便及時形成企業的資本金。(二)企業同其債權人之間的財務關係這主要指企業向債權人借入資金，並按借款合同的規定按時支付利息和歸還本金所形成的經濟關係。企業除利用資本金進行經營活動外，還要借入一定數量的資金，以便降低企業資金成本，擴大企業經 營規模。
4樓：浩海永寧
在乙個公司裡面，財務應該列乙個詳細的計劃表，把每乙個業務的主次都分清楚，這樣就可以處理好關係了，就不會混亂了。
5樓：夏見冬
應該好好的工作並且應該快樂的對待每乙個人，而且又有很好的態度對待每乙個人，這樣就可以處理好業務的關係。
財務人員如何處理好與業務部門的關係？
6樓：狂人橫刀向天笑
財務部在業務的眼裡是後臺部門，是機關。財務工作一般不能直接為公司創造價值，財務工作的價值需要通過業務來體現。因此，財友拍務人員要具備服務意識，主動把業務當作自己的客戶。
財務工作要做到為經營服務，為一線服務，為作戰服務。財務搜嫌人員的服務意識要由被動轉為主動，預先謀劃、特事特辦、事後規範。
如果企業集團做部門滿意度測評，排倒數第一世告手的大概非審計部莫屬，財務部排倒數第二的概率較大。審計部是監督部門，屬於找麻煩、挑刺的工作性質，不受待見好理解，財務部為何也是如此呢？財務部的工作具有雙重屬性，既有服務，又有監督，如何平衡好這兩方面的職能是有難度的。
所以，不少財務人員常常抱怨自己的工作不好乾，易受夾板氣。
一、財務工作不合時宜的表現。
拋開財務工作性質不說，財務人員也需要從主觀上找找原因。
一）較真得罪人。
如果企業制度流程不健全，或制度流程執行不到位，經營中必然會湧現出各類問題，這些問題最終都要流向財務部。看到問題，別的部門或許能裝聾作啞，財務部不能。如果財務部想在末段矯正問題，多半會觸碰到各種利益，得罪人、激化矛盾就在所難免了。
二）監督與服務對立。
財務的服務職能與監督職能孰輕孰重、如何把握，這會影響到財務部的觀感。根據我的觀察，有不少企業財務部的服務職能做得並不到位。財務部最容易發生紛爭的視窗有兩個：
費用稽核視窗、開票視窗。發生爭執時，財務人員往往振振有詞，「你們的做法不符合財務制度的規定」。之所以會發生紛爭，我相信不是財務人員無理取鬧。
這種爭吵即便財務人員有道理，但多少也會讓人覺得不恰當。
三）濫用謹慎性原則。
還有乙個現象值得財務人員反思，濫用謹慎性原則。以資金支出審批流程為例，審批流程有變得越來越長的趨勢。從內控的角度看，有三個人審批作相互牽制，資金支出的風險是能控制住的。
與公司財務如何相處
7樓：巴黎迷霧
第一：自我做好心理準備。
既然想要和脾氣暴躁的人相處，那就不能帶著牴觸心理接觸對方，不如把對方的「脾氣暴躁」看成常態，先自己有個心理準備。如果在接觸過程中，對方發火、發脾氣，也不用過多害怕、心情不好，畢竟這是意料之中的結果。對方並沒有自我想象的可怕，反而溝通的很順利，那這意料之外的結果還給自我帶來了驚喜。
第二：觀察對方的神情。
脾氣暴躁的人在遇到一點不順心的事情，外在神情會有很大的變化。因此，當想要接觸乙個脾氣暴躁的人時，可以先觀察對方的神情，如果對方眉頭緊皺、面色不悅，建議這個時候不要靠近，很容易碰一鼻子灰。不妨等到對方心情愉悅，有笑臉的時候，這或盯銀許會給你們之間的溝通帶來方便。
第三：雙方要表現出共情。
所謂的共情，其實就是你和對方的心理想法是一樣的，有共同的感覺，當兩個人對某件事情或者是某個人有共同的看法時，溝通會順利很多，即便是和乙個脾氣暴躁的人也會好很多。因此，不妨多站在對方的角凱團宴度考慮問題，多理解對方的想法，這會使你們的溝通更順暢。
第四：表現出很強的耐心。
溫柔、有耐心的人就能治得住暴脾氣的人，對方的脾氣越是暴躁，或租就越是溫柔、有耐心。《道德經》裡面有這樣乙個成語「以柔克剛」，就是這個道理，和脾氣暴躁的人相處，就要表現出你強大的耐心，效果肯定不錯。
企業應處理哪些財務關係
8樓：網友
企業在財務管理中處理的關係，有如下這些：
1、企業與投資者之間的財務關係：當企業將資金對外進行投資的時候，企業就會以投資者的身份對企業的財務進行管理。而且還會根據被投資者實際承擔的責任來享有相應的權益。
2、企業與稅務之間的財務關係：稅務機派局關主要是以行政管理者的身份參與到企業的財務活動當中，而我們的企業必須要按照國家的稅法以及各項規定來繳納稅款。
3、企業與職工之間的財務關係：企業與職工之間的關係主要體現在薪酬上，企業會根據自身的產品銷售收入來向職工支付工作和獎金，有的螞鬧企業還會設立職工福利公益**，這種財務關係主要體現在了企業對職工個人和塵物讓職工集體在勞動成果的分配關係。
4、企業與債務人、債權人、內部各單位之間的財務關係：企業在生產和經營的過程當中需要購買材料、銷售產品，還要與購銷客戶發生貸款收支結算關係。
由於在購銷活動中有時需延期收付款，還要與相關的單位發生商業信用問題，當企業的資金不足或者是資金出現閒置的時候，還需要向銀行借款，及時的收付貨款，以免佔用過多的使用資金，也就是說不管是什麼原因，一旦形成了債權債務關係。
那麼債務人不僅需要歸還本金，還要付利息，也就是說債權人、債務人之間的關係在某種性質上是屬於債權關係、合同義務關係。
如何處理各種財務關係？
9樓：股城網客服
1）企業與投資者之間的財務關係，主要是指企業的投資者向企業投入資金，企業向投資皮蘆者支付報酬所形成的經濟關係；
2）企業與債權人之間的財務關係，主要是指企業向債權人借入資金，並按借款合同的規定按時支付利息和歸還本金所形成的經濟關係；
3）企業與受資者之間的羨塵財務關係，主要是指企業以購買**或直接投資的形式向其他企業投資形成的經濟利益關係，是體現所有權性質的投資與受資的關係；
4）企業與債務人之間的財務關係，主要是指企業將其資金以購買債券、提供借款或商業信用等形式出借給其他單位所形成的經濟關係；
5）企業與**之間的財務關係，主要是指**作為社會管理者，強制和無償參與企業利潤分配所形成的經濟關係。
財務人員如何處理好職場關係？
10樓：亦有所知
會計是乙個企業裡面非常重要的職能部門，它經常與其他部門的工作員工、領導、下屬溝通交流，因此財務人員處理同事之間的職場關係是非常重要的，那麼財務人員具體應該如何處理好職場關係？
財務職場的相處原則。
1、首先，尊重——尊重他們的判斷、決定和觀點，而不僅僅是口頭上的尊重；
2、服從——服從他們的建議，服從他們的安排，服從他們的命令，而不僅僅是公開服從和私下不服從；
3、考慮——試著理解它的精神，理解它的反映，考慮它的意圖，而不僅僅是死板的執行；
4、奉承——奉承應該是合理和自然的，而不是低階的奉承；
5、寬容——我們應該理解他們的錯誤，理解他們的侷限性，考慮他們的無助，而非事事據理力爭；
6、黑鍋——在適當的時候，在背黑鍋方面體現你的慷慨；
7、誠實——作為下屬，最主要也是最基本的一點是不要過度展示你的鋒芒賀租，讓你的老闆感受到你的威脅，否則它通常會被凍結。
會計崗位的工作職責。
1、認真做好會計核算和監督，保證會計賬務處理及時，會計科目運用準確，會計核算資訊真實完整。
2、對原始憑證的合法性、金額的正確性和手續的完備性等進行稽核，對銀行結算票據的印鑑、日期和背書內容是否正確進行稽核。
3、錄入（編制）記賬憑證，負責會計憑證彙總、帳簿登記，列印輸出記帳憑證和帳簿。
4、正確、及時編制單位會計報表，並根據工作需要，適時提供有關會計資訊。
5、對會計憑證、賬簿、報表、磁碟和有關檔案制度等會計資行拍扒料，定期分類裝訂立卷，妥善保管，按規定移交檔案室。
6、會同人勞處嚴格按照規定執行工資、津貼、獎金的發放。
7、編制預算，做好財務分析，增強服務意識，處理好服務與監督的關係。
8、完成領導交辦的其他工作。檔昌。
作為丈夫，如何處理婆媳關係，作為一個丈夫，如何處理婆媳關係
作為一個丈夫應該站在中間正確的立場，最好有時間和自己的媽媽談一談對於婆媳之間的關係，畢竟是長輩希望她能夠謙讓一點，然後再和媳婦溝通一下，畢竟是我的父母希望你能尊重他，這樣兩面都說好話，兩個人的關係會得到很好的緩解。當然是兩方面都要兼顧到，說話做事時要兼顧兩個人的情緒，把她們之間的矛盾化解於無形之中。...
乙個不善於表達的人，該如何處理同事之間的關係？
那就不去表達，少表達少煩惱！執著於表達也是一種虛榮心，然而，越是去執著表達自己就越糟！一切隨緣，放下慾望，順乎自然心平氣暢 方可逐漸轉好 你這裡有乙個誤區。內向，不是你不會表達的原因。內向也可以很會表達，只不過內向的人不會主動表達主動表達也未必就是會表達。表達自己，能夠讓對方通過自己的表達瞭解自己，...
汽車有很小很深的劃痕如何處理，汽車有一個很小 很深的劃痕如何處理？
車身劃痕，也分很多種情況的，總的來講了，分為兩大類 1 傷到了底漆的劃痕，這類傷害是必須要做噴漆的，2 沒有傷到底漆的劃痕，這類傷害，一般情況做個拋光就可以處理。細小發絲劃痕 高速行駛中，即使是空氣中的煙塵沙土，都可能給車漆表面造成細微的髮絲劃痕。逆著光就可以觀察到車漆上有絲絲縷縷的細絲，但一般手摸...