1樓：匿名使用者
1、領導權力主體 領導權力主體是指國家黨政機關、企事業單位與社會組織的各級塵辯孫領導者，是在確定領導目標、履行領導職能、取得領導績效派鏈過程中起主導作用的人或集團。其特點主要灶瞎有以下幾個方面： 第一，在其位。
領導權力主體必須身處一定的職位並擔任一定的職務。 第二，負其責。領導權力主體負有領導責任。
第三，用其權。領導者在實施領導職責時，事實上主要運用兩種權力：其中一種是職位權力，即由所在組織所授予的，為滿足履行領導職能的需要而具有的影響和改變他人心理和行為的強制性與法定性力量。
另一種是統御權力，這是區別於領導職位權力的另一種權力表現形式。它是指領導者以其自身素質對他人的心理與行為施展影響的能力。 2、領導權力客體 領導權力客體是指領導權力作用的物件，即領導活動中的被領導者。
從廣義上說，如前所述，領導權力的客體包括所有的居民以及由居民所組成的不同社會組織和社會集團，可以說囊括了領土範圍內的整個社會。從狹義上說，領導權力的客體則專指各自組織系統內部的被領導者。
2樓：匿名使用者
1職位權力**於組織，主要包括法謹橡定權力，獎勵權力，處罰權力2自身影響力主要包括自身品德，學識，能力，情感這種自身影響力不能祥巧旁被寬閉組織賦予，市領導的自身力量。
領導者有哪五種權力
3樓：網友
領導者的五種權力：法定權力、強制權力、獎賞權力、專家權力和參汪洞照權力。
法定權力（legitimate power）與職權是一回事，它代表了由於領導者在組織中身處某一職位而獲得的權力。
強制權力（coercive power），這種權力依賴於領導者是否擁有懲罰或控制的能力。
獎賞權力(reward power )，是一種可以帶來積極效應或獎賞的權力。
專家權力（expert power ）是基於專業技術、特殊技能或知識的影響力。
參照權力(referent power )源自個人所具旅鋒備的令人羨困鎮枯慕的資源或人格特點。
領導者的權利共有哪些型別
4樓：小美美生活百科
1、決策權：從某種意義上說，領導過程就是制定決策和實施決策的過程，決策正確與否是領導者成功的關鍵因素之一。
2、組織權：主要包括設計合理的組織機絕卜扮構，規定必要的組織紀律。
確定適宜的人員編制。
和配備恰當的人員等。這是領導意圖得以實現的組織保證。
3、指揮權：指揮權是領導者實施領導決策或規劃、計劃等的必要保障，如果沒有這種保障，領導者便無法完成其使命。
4、人事權：人是權是指領導者對工作人員的挑選錄用、培養、調配、任免等權力。大量事實說明，如果人事問題不與主管領導發生直接並灶聯絡，必然要削弱領導者的權力基礎。
5、獎懲權：領導者根據下屬的功過表現進行獎勵或懲罰的權力。
領導者權力**於哪五種
5樓：信必鑫服務平臺
法定性權力、獎賞性權力、強制性權力、專家性權力、參照性權力。
領導者權力**指組織內各領導所固有的合法的，法定的權力。所謂領導權力，就是領導者(權力所有人)，遵循相關的法律法規，運用多種方法與手段，在實現特定目標的過程中，對被領導者(權力相對人)做出一定行為與施行一定影響的能力。
領導者的權力來自**？
6樓：楊叔說娛樂
1、法定性權力：指組織內各領導所固有的合法的，法定的權力。
法定性權利取決於個人在組織中的職位。它可以被看作是乙個人的正式或官方明確規定的權威地位。有些人能使事情發生，是因為他們有這麼做的權力與權威。
擁有法定性權利的個人憑藉與其職位、崗位相當的要求或主張，來施加其影響。
2、獎賞性權力：指領導者提供獎金、提薪、晉級、表揚、理想的工作安排和其他任何會令人愉悅的東西的權力。
獎賞性權力是指某人由於控制著對方所重視的資源而攜爛穗對其施加影響。包括給予加薪、額外津貼和晉公升的權力；授予官職的權力；選拔員工完成特別任務或有利可圖的活動的權力；分配合意資源的權力等。通過運用獎賞方式來獲得影響他人的權力，是領導者、追隨者和情景三者共同作用的函式。
3、強制性權力：指領導者對其下屬具有的強制其服從的力量。
與獎賞性權力相反，強制性權力是指通過負面處罰或剝奪積極事項來影響他人的權力。換句話說，它是利用人們對懲罰或失去其重視的成果的恐懼來控制他人。與獎賞性權力一樣，在某種程度上說，強制性權力是領導者的部分職責，但情境往往也會限制領導者可資利用的強制性措施。
4、專家性權力：指領導者由個人的特殊技能或某些專業知識而形成的權力。
專家性權力是知識的權力。有些人能夠通過他們在特殊領域的專長來影響他人。一位外科醫生在醫院可以施加相當大的影響力，是因為雖然他沒有高於他人的正式職權，但其他人都依賴於他的知識、技能和判斷力。
5、參照性權力：源自個人所具備的令辯卜人羨慕的資源或人格特點。
為消除因缺乏專長而產生的問題，一種方法是構建與下屬牢固的個人紐帶。參照性權力是指由於領導者與追隨者之間的關係強度而產生的潛在影響。當人們欽佩一位領導者，將他視為楷模時，我們就說他擁有參照性權力。
7樓：合易人力資源管理諮詢****
領導者的權力來自於如下五個方面：
1、法定權力。指組織賦予的正式權力，該權力往往是由領導者的級別或崗位決定的，是組織以明確的方式授予的權力。
2、獎賞權力。指由於領導者的地位，所能伍梁夠攜消提供獎金、表揚、晉腔隱運級、漲薪以及其他獎勵的權力，這些權力**於領導者掌握的資源或法定權力。
3、強制權力。指由於領導者地位，能夠通過罰款、批評、降級等負面手段或取消獎賞來強制他人的權力。
4、專家權力。指由於領導者對某一領域的專業知識或技能的掌握，而在組織內形成的權威地位。
5、影響權力。指由於領導者的個人關係、社會角色以及本人做為意見領袖帶來的影響力。
優秀領導者的五大特徵，領導者的特點有哪些？
激情這五種領導力的核心是激情，激情是一切的根本和出發點。激情指的是對於所從事的事業充滿熱愛，在這裡，我們指的是那種發自內心的熱愛，甚至認為這是自己一生的使命，這種發自內心的熱愛和激情會成為持續不斷行動的動力和不竭的能量 溝通和表達富有感染力，容易喚起他人的激情。傑出的領導者要有能力將這些感染力和激情...
領導者應該具備什麼，一個領導者應該具備什麼
第一要有讓手下信服你的資本，第二要人緣好，第三對手下要恩威並用，10個人和你喝酒 10個人都想把你灌醉 你具備的素質就是在自己不到之前把10個人放到 作為一個領導者應該具備哪些？一個領導者應具備的素質和能力可以說見仁見智，每個人心中都有不同的答案。我覺得一個優秀的領導首先要有學習能力。領導者肩負著促...
領導權力表現在哪幾方面，領導者的法定權力表現在哪些方面
答 領導權力表現在以下方面 一 領導權力的主體。在這裡，領導權力的主體包括黨政機構的領導者 企事業單位的領導者以及廣大的社會組織中的領導者。二 領導權力的目標。領導權力的根本目標是要通過貫徹執行國家法律 法令和各類政策來有效地實現國家意志。三 領導權力的作用方式。領導權力的作用方式主要是強制性地推行...