1樓：慕容經
領導對你有偏見，第一點就是你和他配胡第一次見面時有沒有做過讓他反感或者不喜歡的事情，第二就是平時相處或者工作中你表洞賣老現出來的態度或者狀態。
一般資深的領導不會因為從別人口中你的樣子來否定你，走後門或者新人除外。
總之就是做好納公升自己的事情，遇到事情機靈一點總沒錯，別想太多，或者過分解讀領導的意思就好。
2樓：555太陽女神
沒準是你的領導本身的悔衫尺性格就是苛刻，對誰都是喜歡雞蛋裡挑骨頭，對每個員工的管理方式都是喜歡碧高潑冷水、挑刺。
這種就屬於是領導性格使然，並不是只針對你乙個人的，而是對每個人或多或少都有些看不順眼。
既然你知道這是領導塌輪的性格問題，那麼你就認真做好本職工作，其他的別想太多。
3樓：優雅的狸花貓
無外乎兩種可能做圓液，一種是純物你的工作方式不是領導喜腔哪歡的那種，一種是你的個人性格為人處世不是領導喜歡的那種，
4樓：風幸屋
同性就是長得太完美，它嫉妒。
異性就是長得太醜，它煩。
5樓：心隨粉動
如果有偏見，自己先看看**不足還是什麼原因睜哪實在找舉好不到正早鉛那就直接面對面問什麼事，或者吃個飯聊聊家常，處成朋友了就好了。
職場上，遇到領導對我有偏見，該怎麼辦呢？
6樓：在那夜裡
私下裡應該和領導談一談，應該告訴領導你並不是那樣的，在工作的時候要努力上進，讓領導看到你的能力。
7樓：羅文
我認為應該放平自己的心態，完成自己份內的工作，一定要做得特別好，這樣就能夠改善領導對你的偏見。
8樓：小周聊職業
直接離職。因為跟著這樣的領導沒有前途，所以直接離職最好。
在職場上，領導是不是隻對我乙個人有偏見
9樓：我是乙隻皮皮鴨
一，作為新人，領導要立威。作為有乙個領導，什麼是領導？私下跟員工是朋友，工作上對事不對人。
但身為領導要自持身份，脊或尤其是對新人，有的時候領導針對你是為了立威，並且提醒你容易犯錯的地方，幫助你成長。
二，逼你表態站位，職場勾心鬥角是常有的事，有的時候領導挑你毛病是在逼你表態。也算是一種考驗，考驗你是否和他是同談野廳一陣營的人。此外，還有一種領導沒有真才實學，但為了刷存在感，可以的挑員工毛病，不排除有這種可能。
三，你得罪了領導，你的行為或言語，涉及到領導，比如利益。或者說你讓你的上司感受到一種威脅。或者說你的性格特點與你上司的性格相沖。具體得結合自己在你們那個團隊裡扮演的角色而定。
四，想當然，太過自我。覺得這個世界都充滿惡意，思維太敏感。乙個合格的領導是不會無緣無故的批評下屬，除非你真的犯錯了，領導再會批評你。
如果你是個敏感的人，你認為領導是在針對你，那你就應該減少自己犯錯的次數，而不是冤枉你的領導。
凡事都有雙面性，與其糾結領導是不是在故意刁難含隱你，不妨從自身找找原因。心胸狹隘的領導還是少數，畢竟是乙個團隊的人。想想自己是不是真的做錯了，或者說自己的言語有不恰當的地方，如果都不是，可以選擇離職嘛。
10樓：小萌老師
遇到此類領導，先要分析下問題出在**。
有一些同事，生怕領導對自己有一點點意見，領導安排什麼都沒問題，為了按時完成任務，每天加班加點，把自己弄得苦不堪言。
這是領導的問題嗎？
恐怕不一定，真正問題在於沒有讓領導感受到你的邊界，乙個懂得管理的上級，期望下屬給予反饋，才能及時調整管理策略。
這也是對領導的幫助，上下級需要溝通，而不是等到你快被壓垮了，吐槽他不會分配任務時，他才知道這件事，這無疑是一次失敗的管理案例。
給予你更多的工作，有時是器重你，希望你承擔更多，也可能覺得你完成很快，不知道你的邊界在**，所以先嚐試讓對方瞭解到你有壓力，看看對方反應。
假如已經反饋了，領導毫不在意你的想法，甚至變本加厲，那是最惱火的情況，很遺憾你遇到了一位不懂得管理的上磨搏擾級。
長期規劃來看，這樣的領導不值得你跟隨，沉下心來好好學習吧，等業務和技術學得差不多了，換個領導或者換個公司比較好。
如果不好換工作，或是不想換，只能使出「拖字訣」了。
別那麼拼命，但也別表現太過明顯，適當地讓對方感受到，你本職工作已經很累了，實在是精力有限，多餘的工作無法按時完成，過段時間後，為了他自己的績效，也不會把這些工作強加給你了瞎旦。
第二種：組內其他同事。
大家在乙個組，低頭不見抬頭見的，也很難拒絕，那就要分情況看了。
日常大家互相幫助，今天我幫你一下，明天你幫我一下，該幫就幫，指不定自己哪天也需要幫忙呢，不能斷了後路，影響了同事關係。
假如對方只是單方面讓你幫助，尤其是老同事對新同學，那就要溝通一下了，先嚐試和對方溝通，他能認識到這個問題當然最好。
如果認識不到，也可以跟領導反饋，不過不建議採銀態用此種方法，領導通情達理知道問題還好，如果不知道內情，還會認為你推脫，況且有打小報告的嫌疑，同事之間關係肯定受影響了。
拖字訣」在這裡也是適用的，同事私下裡讓你幫忙的工作，一定掛在他的名下，優先完成自己的工作，應付下他交給你的工作就行，等到他彙報時就知道急了，下次不會再找你。
還有一種情況，本來是他自己的工作，你作為新人，他跟領導說讓你協助，領導同意了，實際上把工作都推給你，他坐享其成。
這種情況下，推是推不出去了，關鍵就在於忙都忙了，怎麼樣拿到屬於你的結果。
考驗演技的時刻到了，既不能刻意，又要無意間讓領導發現你很忙，而且是真的忙，不是故意裝出很忙的樣子。
另外，能在工作內容上體現出你的工作量就更好了。
11樓：匿名使用者
在沒有把握的情畢渣者況下先不要下定論，容易讓自己陷入內耗中。
1，觀察周遭情況，看下領導是不是對所有人的態度都不太好，或者是心情不好等等，如果只是針對性的對你梁攜個人，那你還是要注意下。
2，瞭解自身能力手薯及貢獻值，乙個團隊，不可能每個人都是最好，但是貢獻值是一種參考，如果你的貢獻比較小的話，可能就會成為眼中釘。
3，跟領導溝通交流，儘量坦誠一些，這樣可以拉近距離也可以讓領導知道你是怎麼想的。
12樓：網友
你誠實善良態檔慎，每天兢兢業業，勤勤懇懇的做好自蠢高己帆敬的本職工作，在職場上你都能按時完成任務，領導是不會對你有偏見的，而你在工作中做得不好，領導才會對你有偏見。
13樓：帳號已登出
在職場中不是這樣的，並不是說只對你乙個人有偏見，可能是太敏感了，職場上不會這樣的領導都是一視同仁。
14樓：熟燙
並不是的，正常領導都是一視同仁，因為都是幫他做事情的。還有就是有矛盾不好進行工作，所以你想多了。
你怎麼看領導對下屬的偏見？？
15樓：帳號已登出
企業組織要不斷創新迭代，適應時代發展，專業人士也需要不斷學習和改變自我管理。這種自我管理的變化就是"自我超越"，需要改變的是握念搜你的"心智模式"，也就是說，你思考問題的方式和立場。以樓主提出的一些領導問題為例：
從基層員工到領導幹部，工作場所的身份已經發生了變化，這就要求這些領導幹部從不同的角度思考問題，不再使用普通員工的思維模式。雖然他們的職位是領導者，但他們仍然生活在骨子裡"普通員工"，用古語來說就是"不像王子穿龍袍"。
這些人的晉公升可能是因為他們的業務能力很好，也可能是因為他們的資歷，更有高卜可能是"矮子拔將軍"，沒有別人可用，他才上位。他也可能努力學習各種管理方法和技能，但他的心根本沒有改變。他仍然以當普通員工的想法為領導，大多數時候他仍然希望"多拿工資少做事"，段歷以團隊為工具，想想自己有多好。
畢竟，乙個人的力量是有限的，也就是說，無論他多麼努力和能幹，他的產值都是有限的——所以單位招了很多人。單位的總產值是每個人的總和，包括「效率高」的，和「效率低」的。
而領導，因為站著「統管全域性」所以他只看地方，所以他只看「總和」，而不是觀察某人的產值——如果這人「態度」足夠好，他可能會注意；如果沒有，那就算了。在許多領導人的心中，他們非常喜歡他們的員工加班，因為加班有時會給單位帶來好處或效率，當天完成，這也是員工的基本要求，我認為這是可以理解的。
但是有些領導不會這麼認為。如果你無事可做，領導會很高興，不管你在做什麼？是因為白天忙，不講效率才加班嗎？
反正我喜歡看到你加班。乙個是心理滿足，另乙個是和更大的領導或者老闆交差。忙不贏，說明工作的重要性。
這是領導的偏好。有些單位，效果好，人少，加班是正常的，但現在很多單位都有加班費，作為員工，如果他們承擔，加班應該加班，想想單位，只有單位好，他們會更好，工作會更穩定，如果他們不能忍受，只找到另一條出路。
16樓：張海林老師
一般來說，領導對下屬的偏見會對團隊帶來負面影響，例如降低員工士氣、影響員工工作積極性和工作效率等。這是因為領導對下屬的偏見可能會導致領導對員工的評價不公正，以及對員工的期望不合理。然而，我們不應該輕易地譴責領導，因為則雀人類在日常生活中都會受到偏見的影響，領導也不孫跡早例外。
作為下屬，我們應該努力提公升自己的專業素養，以便獲得領導的尊重和信任。我們可以採取積極溝通的方式，向領導表達自己的觀點和感受，同時尋求領州掘導的建議和支援。如果我們認為領導的偏見會對協作和創造價值造成重大影響，我們可以向人力資源或其他上級領導尋求幫助和支援。
在職場上領導對你做哪些事，最好趕緊離開，否則會吃大虧
要注意三件事 一 不把重要的工作交給你。二 領導做什麼事都避開你。第三，領導對你的工作能力充滿懷疑。第三，領導對你的工作能力充滿懷疑。一 不把重要的工作交給你 在現實的工作中，當你的能力出類拔萃時，領導必須對你的工作充滿信心，會給你一些重要的工作，因為你能做到。突然之間，領導不再給你重要的工作，甚至...
在職場上，想要判斷領導是在培養你還是在壓榨你，應該如何做呢？
領導有沒有教你陸和迅。如果領導用心教你，是可以感受得到的。 給不給你機會。如果早此總是給你機會發棚派揮，說明就是培養你。可以根據領導的做法確定，如果只是想要你幹一些比較雜的事情，就代表著壓榨。應該觀察領導的語氣和對自己的態度，如果真的只是利用自己，最好早點離職。職場如何判斷領導是在培養你還是壓榨你？...
講講職場上遇到最窩火的事，有哪些職場感悟的句子
明明不是自己的錯誤，領導強行甩鍋給自己。別人犯得錯誤，無緣無故就到了自己的頭上，自己真的是完全不知情的。1.反覆無常由於我負責校園招聘，每年都會和很多的學生簽訂三方協議，在發出通知後，會給學生一個星期的時間來考慮要不要簽訂三方協議。有個學生在過了兩個星期後，託公司裡的人問我能不能籤三方協議，儘管超出...