1樓：粽子媽媽愛教育
1、領導有沒有教你陸和迅。如果領導用心教你，是可以感受得到的。2、給不給你機會。如果早此總是給你機會發棚派揮，說明就是培養你。
2樓：番茄味雞腿堡
可以根據領導的做法確定，如果只是想要你幹一些比較雜的事情，就代表著壓榨。
3樓：每日話題心說
應該觀察領導的語氣和對自己的態度，如果真的只是利用自己，最好早點離職。
職場如何判斷領導是在培養你還是壓榨你？
4樓：我是乙隻皮皮鴨
判斷乙個領導是培養你還是壓榨你，我認為主要看以下三點：
第一：看領導是否真心幫助你提高你的職場能力，讓你成為攜拍埋職場能人。
乙個領導要培養乙個下屬，一般情況下都會在工作安排中找機會來提高你的職場能力，讓你接觸到單位核心業務，讓你有機會掌握單位的核心業務，提高你在單位的賀雀價值。
另外領導會言傳身教，把處理業務核心方法和要素找機會告訴你，來提高你處理業務的能力，提高你職場技能，這樣的領導才是培養你的領導。
這一方面，你要認真體會，如果感覺領導是真心培養你，你要主動在提高自己職場能力方面向領導請教。
反之，如果領導不是培養你，而是壓榨你，領導不會在提高你的職業能力下功夫。也不會輕易把單位核心業務讓你處理。他會把一些出力不討好的工作交給你。
第二：看領導是否真心給你爭取待遇，讓你在業績增長的情況下，收益也跟著增長。
乙個真心培養下屬的領導，在下屬工作業績突出時，都會找機會為下屬爭取利益。如果在你取得工作業績時，你的領導通過各種方式為你爭取利益，這樣的領導就是真心培養你的領導。
反之，如果你的領導只讓你幹活，在有機會爭取待遇時，沒有給你爭取，而是給其他人爭取。這樣的領導一般都不是真心培養你的領導，而是壓榨你的領導。
追求待遇是職場中人核心需求，我們在職場發展核心的目的就是在自己付出勞動的同時，獲得合理的回報。如果你的領導積極給爭取待遇，你就更應該辯螞珍惜領導對你的培養，用自己富有成效的工作來回報領導對你的培養。
該如何分辨職場上的領導是在壓榨你？還是在培養你？
5樓：小琳的書屋
職場生活人比學生生活要複雜得多，有一些領導表面上看是在栽培你，實際上卻是在壓榨你，把你當成廉價的勞動力，想要分辨領導是否真的重視你要從以下幾個點去判斷，首先是領導平日裡對你的態度，其次是看領導在遇到一些重要工作時是否會交給你，這些方面都能夠看出領導是否重視你。<>
有一些領導堪稱人生導師，有一些領導卻枉為人師。如果領導把你當成廉價勞動力壓榨你，那麼他們就會把一些無關緊要的工作交給你，一旦你做錯了事情他會特別兇的罵你，讓你懷疑自己的能力。所以如果領導平日裡對你的態度非常差，動不動就罵罵咧咧讓你懷疑自己，那麼就說明領導不是真正的重視你，相反如果在你做錯事的時候領導能夠安慰你，耐心的指出你的錯誤，並教你如何去把事情做好，這樣的領導才是真的在栽培你。
衡量領導是否栽培你還有最重要的一點就是有沒有把一些重要的工作分配給你做，如果領導平日裡只讓你幹一些雞毛蒜皮的小事，從來不把核心的工作交給你，那就說明他不夠信任你。相反如扒禪果他總是把一些非常重要的工作交給你做，那就說明領導是真的在用心栽培你。因為每個企業都有自己的晉公升制度，想要晉公升也要有好的工作表現，當你負責了一些比較重要的專案，以後不管是公升職還是加薪領導才能夠幫你爭取。
遇到乙個好領導非常重要，如果你的領導有心栽培你，那麼自己也一春此塵定不要錯過機會，如果你的領導根本不重視你，那麼自己也要好好思考接下來的職業之路該如何去走，建議可以扒巖重新找乙份工作，不然留下來也沒有什麼成長空間。
6樓：一紙荒誕
如果領導碰談壓榨你的話，他會把所有工作全部堆到你身上，如果讓豎他培養你的話，只會給你一些笑滑碰比較有挑戰性的工作。
7樓：蓉淼經驗之窗
你可以看看領導在給你分配工作量的時候槐擾，是通過你的鉛敬旦直接領導還是直接稿扮給你下發，如果是直接給你下發就是在培養你。
8樓：無能為力大蒜
我覺得你得看看領導是不是給你非常多的工作，而且他還不提拔你，那麼就絕對是壓榨你。
在工作中，如何判斷乙個領導是在培養你還是在壓榨你？
9樓：愛情來了擋不住
如果領導在和你交往過程中指導你歷明如何工作，並且告訴你，你在工作中犯了哪些錯誤，就說明領導是在培養你；如果領導不管三七二十一，就把一大堆工作丟給你，讓你完成，檔爛廳這就是在壓榨行隱你。
10樓：韓諾諾
最好的辦法就是看有沒有漲工資，工資漲了說明是培訓是培養，工資沒漲說明是壓榨。
11樓：情感導師素顏
首先要看這個領導他有沒有鼓勵你肯定你的能力，在肯定你敬慧搭能力的同時，也確實有交給你一些亮拿比較重要的工作，而這些工作也能夠讓你碧嫌更好的上位。
領導是在培養你，還是在壓榨你，通過什麼方式可以判斷呢？
12樓：歷史講堂小知識
安排任務的時候，是不是核心工作？如果領導覺得你有潛力，想培養你，一定會給你安排核心的、重要的工作。這些工作雖然辛苦，但是更容易出成績。
最重要的是你可以快納蔽燃速提公升自己的能力，積累經驗。這個時候，即使每天加班，再苦再累，也不要抱怨。如果領導這麼信任你，你應該感到幸運。
誰會把重要的工作交給不稱職不值得信任的人？如果領導只是讓你整天做一些簡單重複的工作，繁瑣、繁重、吃力不討好、徒勞無功，那麼他只是把你當成一顆螺絲釘，根本無意培養你成為棟樑之才。我不想培養你的領導力，我不關心你的成長，我不會讓你接觸真正有價值的工作。
在你工作有欠缺的時候，你願意指導你嗎？如果你在工作中有所欠缺或者犯了錯誤，領導只會一味的批評你，而不會教你正確的方法，你還是不會去做。一直被批評和毆打，這就是職場中的pua。
你只會越來越沒有自信，內心變得脆弱甚至崩潰。「授人以魚」不是好領導，但「授人以魚」才是真正的好領導。只有教會你做事的邏輯和方法，你才能快速成長。
出了事是為了保護你，還是為了甩鍋。不看重你的人，隨時可以拋棄你。只有真正重視你、愛護你、培養你的領導，才會在出現問題時嚴洞虛厲批評你，會想方設法保護你、幫助你、為你收拾殘局。
患難見真情，工作出現問題的時候，你最能看出領導對你是真是假；培養你或者壓榨你。
當你做出成績的時候，不管並碼你有沒有上進心，工作的本質都是等價交換。你用你的時間和精力來換取金錢。努力工作並完成任務是你的職責。
領導根據你的付出給你同等價值的錢也是他的職責。如果乙個領導什麼都讓你做，卻從來不考慮你的待遇，那只是利用，不是重用！遇到這樣的領導，趁早放棄吧。
在職場中，你的領導是你的引路人，他直接影響著你的職業生涯。如果你乾的活最多，拿的獎最少，得不到鼓勵，卻挨的罵最多，背的黑鍋最大，毫無疑問，你肯定是被領導壓榨了。如果你遇到這樣的領導，你應該儘早離開。
13樓：沒結婚呢
如果領導能夠給你更多表現自我的機會，而且在你做出一些業績的時候不會主動的搶你的功勞，在這樣的情況下說明賣山領導是在培養你，而且他對於你的工作能力是非常認可的，對你是非常青睞的橋肆，敏配轎但是如果領導只是一味的給你安排更多的工作，而且從來不說公升職加薪的事情，說明他只是在壓榨你。
14樓：簡簡單單百事通
如果領導是在培養你的話給你的案子一般都是可以讓你增譁兆長見識的，會讓你做一些難的方案，在做完了方案之後也會讓你總結。如果是壓榨你的話，會讓你做一些比較簡御蘆和單的事情，在下班了之後也會讓你做一些無關緊要鎮盯的事情。
15樓：番茄味雞腿堡
可以通過對方交代你螞悉此的事情進行判斷，如果是一些可以幫助自己成長的，代表的對方正在培養你，如果只是悶迅一些比較繁雜，沒有任何價值的陸笑事情，代表著壓榨你。
領導是在培養你還是在壓榨你，應該如何辨別呢？
16樓：厲高超
在工作場所，不犯錯誤是不可能的。通過領導犯錯後對你的態度，我們可以看出領導是否在一定程度上訓練你。如果你犯了錯誤，領導只是簡單地責罵你，沒有其他事情，不要去想它。
這絕對不是訓練你，如果領導要訓練你，在你犯了錯誤，甚至責罵你之後，你一定會找到機會告訴你如何當場或之後做你的工作，這樣你就可以從這次經歷中學到東西。是否讓你參與核心工作？每個單位和部門都有核心業務。
如果領導允許你聯絡核心工作，那可能是他打算訓練你。
然而，如果領導只讓你做一些剩下的工作，而核心工作不讓圓毀你聯絡，至少他不信任你，更不用說訓練你了。無論領導者是否親近你，所有的領導者都有他們自己的偏好。平等對待每個下屬是不可能的。
他一定會選擇乙個或幾個下屬。所有的下屬在領導心目中都有1234的地位。如果領導不親近你，也不太喜歡你，他就不會先培養你。
如果他有興趣，他不能先想到你。我想很多朋友都有這樣的經歷。領導者不培養自己，他們只是利用自己，甚至有「不想做，只是忙碌」的想法。
事實上，有這樣的想法是正常的，但是不要去做。當你有這種感覺的時候，你可以做以下幾個方面： 首先，你必須調整你的心態。
如果領導壓榨你，利用你，這表明你仍然有利用價值。你有利用的價值，但是你沒有訓練你。如果你完全躺下猜咐來，不為領導服務，你認為有朝一日會出現嗎？
用力！因此，在這個時候，心境必須動起來。與領導溝通時，要主動與領導溝通。
不要退縮。>如果我們覺得領導者沒有培養自己，或者覺得他們應得的一些好處已經給了別人，我們可以主動與領導者溝通，但是我們必須注意我們的態度。尊重是必要的。你甚至可以直接告訴領導，你希望他們更多地考慮自己，更多地培養自己，然後展示他們的真誠。
此外，要多向領導彙報，多與領導同行，深化與工作外領導的聯絡，縮小與領導的距離。生活中的感情比工作中的橘兆備感情更容易培養，也更可靠。
17樓：羅文
看領匯出去談工作的時候會不會帶上你，出去籤合同的時候會不會帶上你，看會不會教會你很多頌賣的東西乎櫻告，出去吃飯的時候會不會帶上你呀，會不會跟你分享日常如果有這些的話就說明領導是歲明在培養你。
18樓：停停停我去額
看領導對你的態度，如果對你的寬卜態度特別的好，而且對你非常的看重，一直重用你，讓你工作的非常的舒心，給你漲洞巧氏工資，那就表明領導是在納散培養你的。
19樓：情感導師素顏
首先要看他交給你的神橘任務是不是很重要，或者說是無關緊要的。再有這個任務對於爛含你來說是能夠鍛鍊你能力遊歷團的，而且也能夠讓你領導刮目相看的。
怎麼判斷領導是在培養你還是在壓榨你呢？
20樓：忠八
這個可以從領導安排的任務來判斷。假如領導一直給你新的任務，且乙個任務比乙個任務要求高，這肯定是在培養你，希望你能勝任。而無限制的讓你加班做同樣的事情，或者說雜事都做，那可能就是壓榨了。
21樓：職場導師王安平
第一，邀請問問自己的內心：你宣告這個階段什麼是最重要的？也就是說，你希望通過這段工作最終達成的目標是什麼？
第二，思考這段工作是否能夠滿足您的需求？
第三，觀察你的領導是否經常給您一些指導，例如：給你小專案鍛鍊你的技能，或者直接給你一些方法、工具、思路，好的領導都非常尊重人才，善於培養人才。
在職場上如何面對領導的忽視在職場上如何面對領導的冷落？
你領導忽視你，可能只是你自己的問題導致的，你可以去找他 她談談，職場上面對領導也是有一些潛規則在裡面的。你有沒有想過，當你年復一年，日復一日地為公司努力工作，卻得不到上級的認可和讚揚的原因？這時，你可能會抱怨這種情況。但你必須明白，這並不完全是領導人的錯。想象一下，公司裡有多少人，從上到下，從內到外...
在職場上,有沒有討好領導的必要呢
我覺得沒有必要，因為我們只需要做好自己應該做的事情就可以了，不需要故意的去討好領導。在職場上領導最看重的是能力，如果你的能力很強，不需要討好領導，領導都會很看重你，覺得你對於公司來說是核心人物，缺一不可。如果你每天都想著自己該怎麼去討好領導，那麼你就會無心工作，這樣你會影響公司的進度，再因為你沒能及...
在職場上，怎麼向領導爭取乙個自己很感興趣的專案？
在領導和同事眼裡，什麼樣的人最靠譜？那當然是腳踏實地，默默無聞，謙虛低調的人呀 什麼樣的人最有前途？那必須是名校畢業，專業對口，得獎無數的高材生 你一定也這麼認為吧？那下面的經歷一定會重新整理你的三觀。我就遇到過乙個女孩，雙非。本科，還是建築跨專業入的網際網絡行業，和她同批入公司的要麼是碩士，要麼是，怎麼...