1樓：聊教育的王老師
如果你想自己開連鎖店的話那就學連鎖經營管理專業吧。這個專業很不多，你都不注滲世察重好不好找工作了至於上哪所學校都是一樣了，不用靠學校的名聲給自己增光了，你可以選擇一所比較穩妥的學校學習連鎖經營管理專業。人力資源跟企業管理這本來就是乙個大的範圍，要細返戚說起來，企業管理包括，人力資源管理，企業生產安全管理，連鎖經營管理，企業財務管理等等。
你現在是要學習一門精細的專業將來為自己的創業打下基礎，所以我建議你主修連鎖經營管理，這樣你會叢茄學到更多的專業知識，其他的兩個專業都是大面上的知識你不會有什麼實質性的突破的。當然我只是建議，決定權在你。
連鎖經營管理和人力資源管理哪個好
2樓：
您好，尊敬的問主，個人主觀感受，學什麼專業根據自己的興趣愛好來選擇。單純兩個專業來對比的話專科學人力資源管理更好一些，專科對比本科本來學歷層次要低一些。hr首先在就業方面比較容易，如果個人能力比較強有較大的晉公升空間。
其次人力資源管理管理在大學學到人際交往能力方面比較多，更容易融入社會提高自己的情商。其實，我就是這個專業畢業的。我儘可能的你，第乙個問題：
連鎖經營管理專業與工商管理專業是被包含和包含的關係，也就是說連鎖經營管理專業是工商管理專業裡的乙個更具體的專業。第二個問題：只要你自己畢業時對自己的工作崗位定位不是特別高、專業能力不是特別差，這個專業就業是完全沒有問題的。
因為這個專業雖然叫連鎖經營管理，其實說白了就是做店員、服務員、從事的工作都非常具體。要求這方面，就不好說了。崗位都是從基層吧。
連鎖企業人力資源管理的介紹
3樓：影
本書在介紹連鎖企業人力資源管理內容的系統性、科學性的同時，介紹了當今世界上先進的連鎖企業人力資源管理理論，注重連鎖企業人力資源管理的創新性、可操作性，並密切聯絡連鎖企業人力資源管理實踐。
連鎖企業人力資源管理的內容簡介
4樓：看緊眼前
全書以連鎖人力資源管理職能操作流程為主線，對連鎖企業人力資源開發與管理的基本原理，連鎖企業人力資源規劃，連鎖企業組織結構及工作分析與職務設計，連鎖企業人力資源的招聘與設計，連鎖企業人力資源培訓與員工職業發展，連鎖企業績效考核管理，連鎖企業薪明胡酬與福利管理，連鎖企業員工關係管理，連鎖企業人力資源管理外包等進行全面的闡述。
在吸收近幾年最新人力資源管理動態和科研成果的基礎上，重點介紹了連鎖企業職務說明書編寫內容，提出了連鎖企業員工關係管理、連鎖企業中非正式組織管理、連鎖企業員工成長溝通管理模板、連鎖企業人力資源管理外包、連鎖企業人事**等現代人事管理操作方法等連鎖企業人力資源管理新理論和新方法。
為使讀者真正樹立連鎖企業人力資源管理理念和掌握核心內容、每章配有大量盯碧的案例、知識卡、工作流程圖、連鎖企業實用人力資源管理**模板、複習思考題、調查研討題、技能訓練題。並配置了開放式的講授用連鎖企業人力資源管理的ppt，有助於講授者根據需要增添內容，也有助於學員自學。
本書是高凱槐舉職高專連鎖經營管理專業全國統編教材，既可作為教材，也可作為連鎖企業人力資源管理人員自學或連鎖企業的培訓教材。
連鎖企業人力資源管理的圖書目錄
5樓：夢醒
1 連鎖企業人力資源管理概述。
連鎖企業人力資源的含義。
連鎖企業人力資源的含義。
人力資源與人力資本。
連鎖企業人力資源的特點。
連鎖企業人力資源管理。
連鎖企業人力資源管理的含義。
連鎖企業人力資源管理的意義。
連鎖企業人力資源管理的內容體系與其他學科的關係。
人力資源管理的發展趨勢。
連鎖企業人力資源管理的基本理論。
人的管理哲學——人性假設。
人本管理理論。
激勵理論。連鎖企業人力資源管理環境分析。
連鎖企業人力資源管理社會文化環境分析。
連鎖企業政治法律環境分析。
連鎖企業經濟環境分析。
連鎖企業其他環境分析。
連鎖企業人力資源成本與投資決策。
連鎖企業人力資源成本概述。
連鎖企業人力資源成本核算方法。
連鎖企業人力資源投資收益與決策分析。
複習思考題】
調查研討題】
2 連鎖企業人力資源規劃。
連鎖企業人力資源規劃概述。
連鎖企業人力資源規劃的含義和作用。
連鎖企業人力資源規劃內容和步驟。
連鎖企業人力資源規劃的影響因素。
連鎖企業人力資源規劃的方法。
連鎖企業人力資源**的影響因素。
連鎖企業人力資源需求的**方法。
連鎖企業人力資源供給的分析方法。
連鎖企業人力資源規劃的平衡方法。
複習思考題】
技能訓練】3 連鎖企業組織結構與職務設計。
連鎖企業組織結構。
連鎖企業組織結構的含義和作用。
連鎖企業組織結構設計工作流程。
連鎖企業組織結構設計原則。
組織結構設計注意的問題。
連鎖企業的組織結構模型。
連鎖企業職務分析概述。
連鎖企業職務的基本含義與相關術語。
連鎖企業職務分析的作用。
連鎖企業職務分析的工作流程。
連鎖企業職務分析資訊收集與編寫職務說明書。
連鎖企業職務分析資訊的收集方法。
連鎖企業職務設計工具表單。
連鎖企業職務說明書的編寫。
連鎖企業職務評價。
連鎖企業職務評價的定義。
連鎖企業職務評價的作用。
連鎖企業職務評價的特點。
連鎖企業職務評價工作流程。
連鎖企業職務評價的方法。
複習思考題】
調查研討題】
技能訓練】4 連鎖企業人力資源的招聘與使用。
5 連鎖企業人力資源培訓與員工職業發展。
6 連鎖企業績效考核管理。
7 連鎖企業薪酬和福利管理。
8 連鎖企業員工關係管理。
9 人力資源外包。
主要參考資料。
企業人力資源管理的目的，企業人力資源管理的目的是什麼？
現代人力資源管理對企業的意義，至少體現在以下幾方面 1 對企業決策層。人 財 物 資訊等，可以說是企業管理關注的主要方面，人又是最為重要的 活的 第一資源，只有管理好了 人 這一資源，才算抓住了管理的要義 綱領，綱舉才能目張。2 對人力資源管理部門。人不僅是被管理的 客體 更是具有思想 感情 主觀能...
公共部門人力資源管理與企業人力資源管理區別與聯絡
公共部門人力資源管理側重於國家政策和巨集觀管理,包括各行業 企業就比較具體了。可以看一下大學的人力資源管理專業培養方案。什麼是公共部門人力資源管理?有何性質和內容?公共部門人力 資源管理是指以國家行政組織為主要物件,依據法律規定對其所屬的人力資源進行規劃 錄用 任用 使用 工資 保障等管理活動和過程...
人力資源管理和工商管理有聯絡嗎人力資源管理和工商管理有什麼區別嗎
人力資源管理是相對專業的企業人力建設工作。工商管理一般涉及的面要廣些，一般會包括市場營銷 人力資源管理 財務管理等，面廣但是深度不夠。其優勢是綜合性強，其劣勢是與任何一個單一專業相比都有理論上的欠缺。工商管理，即商業企業和工業企業管理，在商業企業管理包括 人力資源，市場營銷，物流管理，公共關係等。工...