1樓：好的情感需要互相成全
這種情況是比較正常，在開大會的時候領導要面對眾多的員工，自然要擺出嚴肅的姿態。而在開小會的時候，領導面對的是自己比較親近的員工，會和藹一點，不會在那麼的嚴厲。員工也應該跟隨領導的姿態來轉換自己的態度，一定要尊重領導，不要成為出頭鳥。
大部分領導都是有兩副面孔的，在眾人面前對待所有的員工都是一視同仁的，並不會偏頗，而是會該獎勵就獎勵，該批評就批評。在員工少的時候領導就會變得比較的輕鬆自在，因為人少就意味著好管理，自然可以展示自己的真實面目，不需要再那麼端著自己的態度。在單個員工面前，領導還會誇獎這個員工，不會說員工身上的缺點，這樣才能讓員工信任領導，認為領導對自己是比較特殊的，從而對其更加的忠心，會在這家公司幹很久的時間。
這就是一些話術，是領導在面對不同員工時練就的。
如果發現領導在眾人面前有著不同的姿態，你也不需要當眾提出來，因為眾人都是明白的，這就是成年人之間的默契。員工和利達本來就是不一樣的，不可能真正的走入領導的內心，對方只會給你公升職加薪，也不會成為你真正的朋友。只要做好自己的本職工作，不管領導怎麼變，都是不會影響你的薪水的。
如果你工作做的比較差勁，總是頻繁的出現錯誤，領導肯定會批評你，畢竟還要扣工資。如果你把乙個單完成的比較好，給公司帶來了很多的效益，你也會得到獎金以及公升職的獎勵，會在公司中獲得越來越好。
不要妄想著參透領導的心思，畢竟其在公司工作了很多年，整個人的心思是很深沉的，一般人根本都看不懂。
2樓：隨遇而安
因為領導開個大會的時候往往說的是一些比較重要的問題，開會的人員會表現出非常嚴肅和認真的態度，開小會的時候是公司內部基層的員工組織的一些會議，通常講述的是在工作當中遇到的一些小事情，所以會議的整體氛圍會比較輕鬆。
3樓：殷琬
首先是會議的內容不同，所以他們的處事態度以及各方面都產生相應的變化，主要是開大會的時候比較隆重，所以他們在穿單的時候也是比較注意的，會議內容以及各部門的領導不同，所以對待的方式態度也產生不同。
4樓：f但是
我認為應該是各個會議內容不一樣，所涉及的嚴重程度不一樣，再加上面對的員工不一樣，所以他才會出現形象不同的這種情況。
從開會看出一家公司的水準，不好的公司開會有什麼特點呢？
5樓：肉肉夫妻房車記
從開會看出一家公司的水準，不好的公司開會有什麼特點呢？開會是企業之中十分常見的一種狀況，開會的一開始的目的在於能夠迅速處理一些具體的問題，但是開會在許多企業之中的目地卻和開會最初目地本末倒置。
有很多企業開會的時間也十分冗雜且針對解決問題的並沒有實質上的進度，進行大會逐步形成了許多企業在日常執行之中的乙個流程及方式，乃至有的公司因為大部分小的事都要舉行乙個大會。明明就是一件沒必要去開會解決的問題卻還要把每個人集結在一起舉行乙個大會，很多員工也因為這個大會需要耗費一定的時間去進行提前準備，這樣不僅對解決問題的沒有積極主動產生的影響，還嚴重影響了了同事們的工作進度，這也是為什麼很多人說常常開會的企業高效率非常低。
關於我們對開會的觀點，我是這樣以為的。掘埋我覺得開會一定不可以成為一種公司或團隊在解決困難時必須的方式或是步驟。由於開會這東西一旦成為必要的方式或是步驟以後，那樣公司或團隊在碰到一切問題時，即便是能夠乙個人獨立擺脫困境，企業可能也會拘於方式來召開會議，這便會影響到到公司員工工作，那兄冊樣分公司工作效率必然不容易得到提高。
大家在並沒有適當的時候儘量避免開會，很多事能直接處理直接就處理，千萬別根據大會去進行形式上討論。在一些很有必要問題與事情上才需要開會，並且在舉行的大會一定不要太過於冗雜，不必花大量時間去製做ppt或者什麼模版判塵螞，在例會之中立即提問問題並一起協商處理就可以了，必須做到必需情況下才開會，且大會務必簡約，在例會之中直入主題並解決困難。
6樓：蔣蔣蔣
低效的、重複的、表示式管理的會簡橋襪議比如在某公司，會議很多，消世幾乎天天開會。可是開會的時候，主要就是老闆乙個攔激人的一言堂。會議結束了，大家也不知道聽了些什麼，不知道得到了一些什麼，偏偏老闆還講得津津有味。
這種公司這樣開會，當然是極為低效的。不但低效，而且浪費員工的工作時間。
7樓：善良且玩美
一般情況下氛圍不是很好，大家的參與感比較低，不喜歡說話，死氣沉沉，領導比較嚴肅。
8樓：可樂雞翅
開會的時間非常久，而且開會沒有任何的重點，領導一直在講話，也沒有任何的問題，講的都是一些廢話。
在公司裡是不是不會巴結領導，就永遠不可能升職
在工作中你可能經常會遇到這樣的情況，有些同事的工作能力明顯不如你，但往往升職加薪的都是他們。這種人往往都懂得去揣摩領導的心思，也知道怎麼投其所好。通常這種情況下你想要獲得晉升的機會，一方面是要加強自己與別人的溝通能力和人際關係，另一方面就是你自身必須有過硬的本事和強大的工作能力。每個人在職場中奮鬥的...
領導不喜歡自己該怎麼做，公司領導不喜歡自己怎麼辦
關於這個問題我覺得你就自作多情了，領導不會喜歡任何人，你只是幫領導幹活替他打工的就是這樣子的，不要覺得領導喜歡你或者不喜歡你，沒有這樣的事情，你只是給他幹活啊，以工作上的事情就是工作上的事情，領導他也有他的度量，但是領導說句實話也有很小氣的，領導我也見過的，反正我想告訴你工作幹好你的工作就行了，領導...
公司領導欺軟怕硬怎麼辦，領導老是欺軟怕硬,什麼髒活累活都讓我幹,還欺負怎麼辦？
公司領導欺軟怕硬這個問題其實是很多公司中都很普遍的一個現象。尤其是在技術部門，他們害怕人才的丟失，但是又希望自己能夠在下屬職工中有一定的威信，所以他們往往喜歡找 軟柿子 捏，而對於一些比較不服從的人來說，領導往往不希望招惹他們。因為領導的做法不一定是對的，如果最後非要爭辯，容易喪失民心。所以領導們欺...