自己親手提拔的管理人員，最近發現工作能力、態度都有問題，該怎麼辦？
1樓：職場有我
如果說遇到了這樣的情況之後，大家可以跟這個員工進行溝通。在溝通的過程咐飢當滲信中，也可以讓大家知道他是什麼樣的想法。有一些人之所以在工作的時候態度出現了一些問題，可能是因為遇到了一些比較棘手的事情。
在這個過程當中可能也會影響到自己的工作態度，所以大家一定要及時的跟員工去溝通。<>
很多人在做領導的過程當中，也會提拔一些工作能力比較突出的員工。因為提拔了這些員工之後，也可以提大家分擔一些工作，同時也可以讓大家更省心。不管有什麼樣的工作，大家都可以交給這些員工去分配，同時也可以讓工作更好的進行。
可是在這個時候有一些人發現，這些員工出現了一些小問題。遇到了這樣的情況後，大家也可以跟這些員工進行溝通，因為在溝通的時候也可以讓大家知道他們遇到了什麼問題。<>
大家把這些員工提拔之後，可能也會對他們提很多的要求，同時也會給他們制定一些規則。因為之所以會提拔這些員工，就是為了讓工作更好的進行，所以在這個時候大家也會對員工的要求非常高。遇到了這樣的情況後，大叢簡輪家也可以嘗試著調整一下自己的心態，看一下是不是自己對員工的要求太高了。
大家都知道，當乙個人的希望越大的時候，可能就越容易失望。也有可能是因為大家對這位員工抱有特別大的希望，所以在這個時候大家會覺得他們的工作態度出現了問題。<>
當大家站在了不同的角度之後，可能思考問題的方式也不一樣，這個時候大家的想法也會改變。之所以這些員工的工作態度會出現問題，可能也是因為他們的思維方式現了改變。因為在這個時候他們考慮的角度也不一樣了，他們待問題的方式也不同。
因此在這個時候，大家也可以看一下員工接下來有什麼樣的行為。如果說這個員工的工作能力始終得不到提公升的話，大家也可以嘗試著培養新的人才。
2樓：大事發生的
我認為這種時候應該和對方去扒襲談一談，多瞭解一下對方發生這種情況的原因究竟是什麼液此猜，根據這些鬧型原因對對方進行安慰，而且對對方要進行提醒，如果對方在不能儘快的恢復工作狀態的話，他可能就會要撤銷對方的職位。
3樓：王芳芳麼麼噠
應該立刻開除正跡，也應該主動的和對方去溝通，和對方去聊天。或者告訴對方對方的弊如清粗端，讓對方去改正，如果對方可以改正的渣鎮話，那麼可以把對方留下來。
4樓：生命ost回眸
找機會和他單獨談談，瞭解他對公司的想法。如果可以的話，能培養的儘量培養。
在單位當中，我的能力已經超過了領導，卻始終沒有得到提拔，該怎麼辦？
5樓：阿斯達歲的說
我覺得這個時候需要不斷的提高自己的業務能力，總有一天也會得到提拔的，是金子總是會發光的。
6樓：小徐說民生
遇到這種情況的時候，可以跟自己的領導好好溝通一下，看對方到底是怎麼想的。
餐飲管理人員的崗位職責，餐飲管理人員的崗位職責是什麼？
回答協助運營部的運營計劃 長短期經營計劃實施，配合各部門積極完成經營指標 2.負責運營相關制度與服務流程規範的培訓並督導實施 3.檢查各分店餐飲人員的工作情況 服務規範及各項規章制度的執 況，發現問題及時向運營經理反饋，並與各門店店長協商改進 4.制定門店培訓計劃和考核制度，協助店長完成門店各職位的...
作為基層管理人員怎樣去完成自己的工作
一 學會執bai行。有條件就要執行du，沒有條件創造條件也zhi要執行二 善於溝dao通和交流 與下級溝內通最容大的目的，就是要通過溝通，充分調動下級的積極性，使下級的潛力得以最大限度的發揮。三 基層單位之間的溝通 1 注意非正式溝通 2 要避免告狀式溝通 3 要分清意見的物件 如何對基層管理人員進...
怎麼和自己的下屬自我介紹，管理人員怎麼和下屬自我介紹
你注意幾個點就行了 一 不要讓下屬覺得你不可親近。二 要讓下面的人佩服你。三 你得非常短的時間記住他們每個人。你是銷售總監 銷售自己不難吧 希望能幫上你謝謝！管理人員怎麼和下屬自我介紹 先選擇場地，是正式就用名字，職能，你對工作的未來看法和計劃簡單說，然後隨意聊聊，如果非正式就名字喝酒就行了。管理者...