1樓：上海富勒資訊科技****
倉管軟體找上海富勒資訊科技****，上海富勒資訊科技****作為業內的物流軟體提供商，富勒秉承開放、創新、融合的宗旨，與物流產業鏈上的合作伙伴廣泛合作，不僅為各行業客戶提供更具競爭力的智慧型化解決方案，並且與合作伙伴緊密合作共同打造物流新生態，促進整個物流行業的發展與技術進步。整合數百家行業企業業務實踐。高度產品化，涵蓋倉庫全業務需求智慧型化作業指導，優化的作業流程和策略全渠道業務支援，無紙化作業管理；運輸管理過程資訊化，視覺化，智慧型化 ，靜態線路規劃和動態線路優化承運商管理，協同訂單管理智慧型化運輸排程，可視…
2樓：蕊姐粉絲址鬧
一般來說，在雙11活動開始後1小時就可以開始審單了。可以在erp中設定無備註自動審單功能(頁面上要說明無備註優先發貨)，審單人員只審有備註的、智慧型快遞匹配不到的異常訂單。然後按照訂單總件數打單，先打單件，再2件，3件，以此類推。
還有，不要忘記異常單處理，檢查未審訂單、檢查已審未列印訂單、檢查已列印未發貨訂單。
配貨的時候，儘量一貨對應貨區，根據備貨單上的貨位提示，去對應的貨位，縮短揀貨路程，減少重複路線，提高準確率。ps：配貨員隨身帶筆，沒配到貨的做好標記。
驗貨步驟是不能少的乙個重要環節，而是否需要批量驗貨，可根據實際情況進行設定。
驗貨區分未驗、已驗、配貨錯誤、訂單錯誤 四種，第三種返給配貨員，第四種返給審單員核查，系統增加了聲音提示，注意異常聲音；相同件數的一起驗貨，在分給打包員時說明這一批都是幾件的，防止打包錯件數；可以根據情況，設定是否需要稱重，如果不稱重系統這時就回傳物流單號到前端系統了。
打包者要清楚這一批都是幾件的，防止件數打包錯，這些都要事先規劃好。
已稱重和未稱重的包裹注意區分開，稱重完的包裹不要隨意亂扔，注意整理整齊，面單都朝上，方便快遞員簽收。
可以按時間段堆放已稱重的包裹，防止有人取消訂單。稱重員要對最後環節負責，系統未稱重包裹不要讓快遞提走了，已稱重包裹不要讓其他人翻出來拆了。
倉庫erp系統的入門教程
3樓：信必鑫服務平臺
以物流憑證查詢為例，入門教程如下：
2、如果沒問題，就繼續填寫相關資訊並回車確定。
3、下一步，需要點選瀏覽其中的專案明細。
4、這樣一來會得到圖示的結果，即可實現要求了。
求倉庫erp系統入門教程
4樓：網友
一、如何管理好倉庫。
s 整理、整頓、清掃、清潔。
倉庫管理要做到兩齊：庫容整齊、堆放整齊。
倉庫管理要做到三清：數量、質量、規格。
倉庫管理要做到三潔：貨架、物件、地面。
倉庫管理要做到三相符：帳、卡、物。
倉庫管理要做到四定位：區、架、層、位。
2、每週一次不定期檢查，結果通報。
3、每年對倉庫員進行「安全」和「素養」輪訓。
二、倉庫管理面臨的問題：
1) 作業效率低：靠手工在辦公室pc把業務資料錄入erp系統，不能移動、不即時、操作不方便；
2) 庫存不準確：事後手工錄入erp單據繁瑣易錯、資料延遲，導致erp庫存資料不準確、不及時；
3) 呆廢品堆積：物品未能很好按一定策略(如先進先出)下架，導致呆廢品堆積，增加了庫存成本；
4) **物品擺放混亂：雖然有了**劃分，但未能很好按一定策略上架(如按分類、訂單)，導致揀貨效率低下；
5) 出入庫常發生錯漏：出入庫時靠人工核對物品、數量容易錯漏，導致發錯料、收錯貨，影響生產和服務質量；
6) erp發揮作用有限：由於erp系統資料不準確、不及時，難以為管理提供可靠的決策依據；
7) 產線倉缺料導致生產延誤：生產現場物料消耗、車間庫存等資訊未能及時反饋到發料員，導致發料不及時，影響生產。
聯絡： 廣州溯源資訊科技****(desoft) :
溯源倉庫管理系統(de warehouse management system, de wms) 是基於物聯網rfid\條碼技術的倉庫物流管理系統，主要用於製造及物流企業。系統通過在倉庫物流節點佈置專用裝置（條碼印表機、rfid、 pda、ap、 pc等）配合軟體系統對物品出入庫作業進行掃瞄、核對、控制、指引。以此來提高作業效率、準確率；控制物品按合適的策略(如fifo)下架；指引物品上架到合適的**；方便快捷地進行倉庫盤點；無縫對接erp，提公升erp運用效能等。
實現即時、快捷、rfid\條碼化的倉庫管理，最終以快速、準確、低成本的方式為生產過程和客戶提供可靠的服務。
5樓：職場導師鄭碩士
1)劃分物料類別。
很多企業需要分析不同類別的物料的採購資料等，那麼就需要在系統中對物料進行分類。例如：按低值易耗品、辦公用品等劃分。劃分後在倉庫erр管理系統中可以按類別查。
找，企業若需要檢視某個類別物料近乙個月的出入庫情況，這時，此功能就派上用場了。
2)建立物料基礎資料。
倉庫erp系統如何操作中每一筆物料都由公司資料、銷售資料、採購資料、庫存資料、成本資料等組成，維護好每一筆資料關係到後面的收發存管理。倉庫erp管理系統有乙個整合維護的功能，此動作在開始建立物料資料時就可以一起維護，建立任何物料只需要開啟整合維護功能就可以一次維護完成，不需分筆操作。
倉庫erp管理系統編碼原則將物料按種類進行編號，編好後將物料名稱、編號等資訊寫入***，結合掃瞄槍進行管理，這樣既方便查詢又可在第一時間知道庫存情況，此外，安全庫存提醒也可以降低停工待料的風險。
2.倉庫erp管理系統庫存狀態。
同-物料存放在倉庫中會因為品質不同，存在多種狀態，如：可用、待處理、廢品等。此時，就可以通過庫存狀態來區分。
相同的庫存狀態，可以按照不同的存貨屬性來設定。倉庫erp管理系統預設了五種庫存狀態供使用者使用。
1)自有庫存。
2)vmi庫存。
3)客供庫存。
4)寄售託管庫存。
5)委外託管庫存。
3.出入庫管理。
所有物料的出入庫資訊，都直接記錄在出入庫記錄中，包括採購入庫、領用出庫等。倉庫erp管理系統通過不同業務的出、入庫確認功能，統一產生出入庫記錄，不需要進行轉單流程，直接產生相應單據作為入賬憑證。
4.庫存初始化。
期初資料錄入完成後，可以通過庫存管理結束初始化功能，完成庫存管理的初始化動作。
結束初始化以後，不允許再維護庫存的期初資料。
倉庫erp管理系統可以幫助企業很好的進行倉庫管理工作，優勢在於可以根據企業倉庫管理模式為企業定製erp系統，並且無需二次開發，可以在原有軟體的基礎上進行公升級不僅降低企業的支出，還能提高企業倉庫管理的勞動效率。
6樓：匿名使用者
erp---企業資源管理系統的英文縮寫。
不光光是一款軟體的名稱，如何你想學習erp系統適用倉庫的，你知道懂的倉庫管理在現實中的流程和軟體的流程對應就可以了。
不管哪個品牌的erp系統流程都差不多，只不過介面不一樣罷了。
所以只要有點電腦基礎的，你到了相應的公司，讓他們稍微教你一下軟體，你很快就能上手的！
7樓：hypocrite丹
通常都放在基礎資料部分。
系統中倉庫的設定既要結合公司的實際倉庫，又不能完全按照實際倉庫來設定。通常建議至少應該區分：物料倉、半成品倉、成品倉、不良品倉等。
另外系統可能需要設定一些虛擬的（特殊用途的）倉庫。但是不要設定太多，否則後續作業非常麻煩（選擇倉庫）。
最好和顧問多多溝通，倉庫的設定也是比較重要的乙個基礎資料。
查詢所有零件和成品的料號：所有的零件及成品料號都會根據料號編碼原則統一編號，系統裡面要可以查詢出所有的料號。
查詢bom表：每一款成品都會有對應的bom表，可以從系統中查出對應的下階零件料號，方便操作。
查詢庫存：可以查詢所有零件及成品的庫存狀況，工單備料、工單異常、重工工單等等都可以直接查詢，一目瞭然。
零件料號反查主件料號：既然可以通過成品料號和零件料號查詢其下階料號，那麼肯定可以通過下階料號查詢對應上階料號。
查詢標準成本：可以查詢成品生產的標準成本價，包含人工成本和製作成本，也可以查詢零件的單價及用量。
部門領用單：雜項發料作業，如果你需要去倉庫領取物料或成品，只需要打一張部門領用單籤核即可。
委外工單：主要是指委外操作，若廠內無法制作的可以委外操作，即提供材料給廠商，廠商加工後再給回。
8樓：神馬是浮雲
你用的是什麼麼erp軟體 每個erp操作都不一樣。
erp系統倉庫怎麼操作
9樓：豬八戒網
倉庫的設定一般分為實物和系統兩部份。
實物為貨物在庫房裡真實放置的方法，一般企業會將貨物在物理上分為材料、半成品、成品、車間現場庫等。
如果企業很大，材料也可能分為多個庫房。
對於系統差源裡的設定一般情況下和實物是一致的，但有時也會虛擬出一些庫房。
比如企業在車間是沒有半成品庫房的，但是在進行erp管理時，會謹慶猛有半成品的出入庫管理，因此會設定乙個半成品庫房，只是這個庫房的入庫和出庫同時發生而已。
上了系統之後，對於庫房的要求基本上為祥橋及時性和準確性。
在進行出入庫業務時（一般有單據來體現），一定要在單據上明確業務日期、倉庫、物料編碼、數量、計量單位等，有些企業在系統內會要求操作員同時錄入單價或金額。
只要保證這些資料的準確性就可以，同時要及時的錄入，否則系統中的庫存數就不準確了。
有些企業為了保證資料及時準確會採用條形碼來管理。
erp倉庫管理系統，ERP 倉庫管理系統
回答太多讓人迷糊 要倉庫管理軟體 不妨自己去親身體驗一下 看是不適合你們企業,哪才是硬道理 你不妨試用一下十方通的倉庫管理軟體 自己試了才知道 1 可以記錄所有出入庫的記錄 包括時間 物料 數量 入庫或領料單位等 2 可以實時查詢倉庫的現有庫存或過去某時點庫存數量 3 通過庫位管理可以檢視到每個特定...
倉庫管理的目的做倉庫管理系統的目的是什麼
倉庫管理對於企業來講雖然不起眼但是非常重要，倉庫管理規範化不僅能提高倉儲利用率還能提高企業效益。第一 做好商品出入庫統計，及時記錄，方便後期進行商品數量查詢和盤點。比如在日事清上進行倉庫部門的 申報，讓資料不遺漏。第二 及時收發物料，並定期進行自盤 每日倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，並定期...
倉庫管理流程倉庫管理流程
一般流程 1 簽訂倉儲合同。驗收貨物。2 辦理入庫手續。貨物保管。3 貨物出庫。4 訂貨 交貨 進貨 交貨時的檢驗。5 倉庫內的保管 裝卸作業。6 場所管理。備貨作業。因工作需要或結算等特殊原因，需向倉庫借出商品時，必須由申請人填寫借貨申請，明確歸還或結算時間後，並經業務部經理簽字和倉庫負責人認可後...