在公司當中,你是否能接受員工越級上報呢?員工為什麼會越級上報呢?

2025-04-26 00:47:09 字數 6201 閱讀 3535

1樓:受尊敬的玫瑰

我不能慶塌接受員工越級上報,如果每個人都越級上報的話,那麼公司的規章制度就會形同虛設;橘祥可能是因為員工覺得他的上級解決不了他問題,所以才會越級上譽伍圓報。

2樓:百科達人

如果我是領導,我是接受不了下屬越級彙報這件事的。 有時候,員工會和領導發生矛盾,甚至矛盾會非常激州飢烈和公開化,所以遇到事派跡顫情下屬員工就會越級彙報,無視直接領導的存在塵敗。

3樓:生活事事小靈通

一般情況下我不能接受員工越級上報,首胡主要是因為這者友攔樣會使得公司的制度告拍出現混亂;我覺得可能是因為員工對自己的上級感覺到非常不滿意。

為什麼說職場中越級上報是一件很不好的事?

4樓:趣娛生活

多和領導接觸,可以加深他們對自己的印象,對工作有利。很多人報錯工資。當然,薪資申報有時會得到晉公升的機會,但可能更煩人。

我們上報工資是不明智的,不能因為小事就虧本。如果你和領導一起努力,尤其是直接和領導一起努力,你可以說你已經死了。我們要時刻把功勞歸於領導,不要讓自己的智慧衝昏頭腦,忘記自己的位置,貪球。

為了尋求暫時的快速,永遠對領導懷恨在心無疑是愚蠢的。那麼我們在工作中應該做什麼呢?忠於職守。

知道自己的職責是什麼,做好自己該做的事,不做不該做的事。這個世界什麼都不是,普通人給自己找麻煩。追求服從。

服從意味著直接服從領導。直接領導會影響你的晉公升之路。所謂「堂不如現管理」。

直接和領導建立關係也不錯。把球傳給別人,這是乙個巨大的貢獻。

無論你的成就有多少是你的貢獻,你都應該把功勞歸於領導、同事甚至下屬。中國人嫉妒。如果你控制了那個球,你將成為公眾批評的目標。

和別人分享功勞,你會發現自己的路越走越寬。即使段並別人不幫你,我也很抱歉拖你後腿。當你在做事的過程中減少障礙時,為什麼會不開心?

被報工資的高層領導也會有不好的感受。在工作中,普通員工的主要任務是幫助上級做好日常工作。

如果在工作中與上級意見不一致,要與自己的上級溝通協調。有時候老闆可能不會給出乙個滿意的答案,所以如果他暫時不能呼吸,他會用工資彙報工作。作為報告的高階領導,他會這樣認為。

他對頂頭握沒跡上司有多不滿?如果有一天我成為了我察衡的頂頭上司,我可以直接向高層反映我的情況嗎?薪酬報告本身並不區分對錯,但它所展現的員工行為卻違反了職場道德。

工資申報無異於破壞公司正常的經營程式。這種行為是所有老闆極其痛恨的。即使上級彙報工作的意見被上級,他們也會認為這個人有機會也會採取同樣的行動。

一般高層領導會認為,心理上很難接受向上級彙報的員工。另一方面,這也是為什麼。

5樓:巨蟹阿斯頓

因為越級禪激棚上報,這是一件非常不尊重的人,而賀則且這樣做也會讓你和領導之間的關係變鉛哪得特別的尷尬,所以這是一件非常不好的事情。

6樓:辛格

因為越級上報會容易引起你直接的上顫譁司的誤會,會讓他覺得你對他很茄磨行不尊敬,也會讓你和遊卜你的領導產生矛盾,心裡有隔閡。

7樓:天悅

因為你越級上報的話,你的直屬上司會非常的不舒服,而且他也會覺得你這個人不會做事,也不是很尊重他。

8樓:愛吃西瓜的熊

因為這會讓你的頂頭上司覺得你對他特別不重視,從而也會對你產生很大的意見,這直接影響著你的職業發展。

如何看待職場中的越級彙報,為什麼說要下屬員工避免越級彙報?

9樓:長西汽車說

就你的直接領導而言,你已經失去了信任。跳過報告,不向直接的領導溝通匯報,而是選擇讓別人懷疑你的專業性、忠誠度、對你的職業發展、個人品牌都是非常有害的。有句老話說得好,縣長不如現在的管道,這是事實。

可能有乙個問題可以通過從下級彙報來解決,但直屬主管可以出於任何原因將你束之高閣,甚至讓你徹底退出遊戲。不要責怪主管險惡,這是人性,不要考驗人性。你不希望有乙個下屬放棄與你溝通並跨層級彙報。

<>你對公司的重要性不如你的主管。你對公司的重要性不如你的上司,所以這是兩害相權取其輕。在這種情況下鬧型棗,公司或你的主管不會犧牲主管來保護你。

你和你的上司在公司的關係肯定沒有想象中的那麼好。如果你對你的報告感到惱火,而你的上司利用他在公司的關係來欺負你,你肯定無法好好工作,也無法公升職加薪。記住永遠不要報告超出你水平的問題,否則如果你惹惱了你的主管,結果會很糟糕。

鼓勵個人領導的原因。職場上也會遇到個別領導,私下鼓勵大家去匯液拆報,你可能會覺得老租殲板這麼信任你,讓你感到很開心,感受到老闆的信任,得罪上司是沒有問題的。但你有沒有想過,領導可能會利用你來排擠主管,領導不方便直接解僱主管,讓你和主管發生衝突,然後趁機解僱主管,當然,也會讓你開除。

這能幫助你成長嗎?大多數時候,領導只是為了自己的目的,下屬就像一把槍。你學會了嗎?

無論如何,越級報告還是屬於非常規**,不要遇到一件小事就整個越級報告起來,或者只看表面現象而不深入分析,就事件報告。在正式提交越級報告之前,應從儘可能多的角度獲取意見和建議,以便進行綜合評估和糾正。

10樓:可追憶

職場中越級報告是大忌,不僅破壞了正常的職場秩運孫序旁寬鏈,還會讓公司領導失去對你的信任。下屬員工避免越級彙報。可能巧知會影響工作進展。

11樓:嘟嘟生活百科

我覺得還是不要越級彙報,你要尊重你自己的上司,如果你的上司對問題拿捏不準,他只會往上一級去彙報的。

在單位,越級上報事情會對自己產生什麼影響?

12樓:邂逅浪漫

最大的影響就是你所管轄的領導或者主管會對你有意見,因為正常來說發現了問題,你應該是向所分管的領導先彙報,如果你越過他向上級直接去彙報,那麼就會讓他很沒有面子,這對你以後的工作發展也是不利的。

13樓:彩虹巧克力糖豆

你可能會引來上司對你的不滿,到時候在工作中給你穿小鞋就真的很麻煩了,所以千萬不要越級上報事情,這是很嚴重的。

14樓:吃飽才有力氣瘦

在單位裡,越級上報是很忌諱的一種行為,越過自己的上司彙報工作,會讓你的上司認為你眼中沒有他,不尊重他,以後可能就會給你穿小鞋了。

15樓:白珍全全全

會讓你的上司非常的討厭你,有可能會給你穿小鞋。所以儘量還是不要越級上報了。

16樓:墨寒談世界

越級上報會令自己的領導難堪與不受尊重。在以後的工作中別人會認為你擅作主張、不懂得與他人溝通事情,從而對你產生不知事明理的感覺。

17樓:辰楠侃

會讓自己的工作非常難進行,因為在職場中領導最討厭的就是下屬越級上報事情。

如何提醒員工不要越級彙報?

18樓:我是乙隻皮皮鴨

利用好越級彙報增加助力。

既然下櫻早屬越級彙報,就要利用下屬越級彙報的優勢,將面臨的工作困難,適當的使員工在上級面前暴露,等到上級領導的資源支援,通過下屬的嘴,解決自己雀頌陵的問題。當然需要把握好如何去做,而且還有領導對越級彙報的態度。掌握好度,利用下級越級彙報,為自己爭取工作上的助力。

儘早拿下,讓他離開。

越級彙報的下屬,如果不能利用,儘早拿下,防止「破窗效應,乙個下屬能越級彙報得到了好處,長此以往其他下屬會效仿,這樣對於中層管理者或者基層管理者來講是致命,所以如果幫無法利用越級的得到上級的助力,那就儘快讓他離開,消除團隊中的不安定因素。

當今社會上,僅有多掌握人性,才可以不被用心利用人性,才可以更快的融入社會發展。掌握人性,便是對自身的頃戚承擔,也是對自身的維護,要想掌握人性。

為什麼在職場之中,要求員工不能越級彙報?

19樓:職言說

越級彙報是大忌,但也不是完全不可以,職場老司機給你幾點忠告。

員工經常越級彙報,我應該怎麼辦?

20樓:人類觀察君

這取決於你在的公司是一間怎樣的公司,越級彙報最經常出現在私企,如果你實在接受不了,但是又離不了這份工作的話,你就要證明自己的能力,同時對下屬保密具體情況。

「越級彙報」意味著現在領導的溝通和管理失效,代表著直接領導對這件事失去掌控力。在私企,很經常會有裙帶關係戶,因為你不知道所有進來的人和老闆有什麼關係,雖然老闆賦予了你一定的權利,但是,你能清楚越級的人和老闆什麼關係嗎?你只是他們企業乙個級別化分,想開點,別認真,靈活掌握才是上策。

且從這個舉動也可以看出,這名員工對你不信任,或者說他很瞭解你,認為你辦不了這事。不論怎樣,既然他已經習慣忽視你了,你也不必生氣,淡然處之,辦公室裡的人事關係不是簡單的事情,水深水穢,做好自己就好了,只能隨行就事,跟著以後的形勢走,不需想的太多,也不必過度的放大自己的熱忱和能量。

如果老闆支援你的工作,將這個越級的人交由你處理,那麼說明老闆懂職場規矩。如果老闆經常否定你的工作,而採納下屬的意見,這就是乙個不好苗頭。對你來說,就要用紮實的工作能力證明,你才是駕馭這個部門的老大,並保密工作情況,下屬越級彙報,也只能會他所知道的情況,全域性的情況都在你手裡。

所以,讓下屬無法把握全面資訊,就不翻不了天。

21樓:筱奇璞

身為乙個領導者,如果你的員工出現問題肯定是要你去處理,他不聽從你的命令你應該及時的制止這種現象,借力打力,藉助上層領導,樹立自己的權威這個很重要,你首先要和你的領導去溝通交流,要取得你的領導的信任,要取得你的領導的支援。然後你藉助領導的信任與支援,在下屬員工面前樹立自己的權威,並要反覆強調自己的權威。

越級指的是不按照一般的等級次序,越過直屬的一級到更高的一級在「金字塔」型的組織結構中企業一般具有嚴格分明的層級,組織中的每乙個人必須明確自己在組織系統中所處的位置,上級是誰,下級是誰,對誰負責。按照「統一指揮原則」(也稱統一與垂直性原則,是指組織的各級機構及個人必須服從乙個上級的命令和指揮,只有這樣才能保證政令統一,行動一致。)如果兩個上司同時對同乙個下屬或同一件事行使他們的權力,就會出現混亂的局面。

既然不清楚自己的職責範圍和彙報物件,那麼說明犯暈了啊,那乾脆丟到人事部門重新培訓吧!培訓到明白為止!敢越級上報的人要麼是心機深的,要麼就是二愣子型的,不管哪種,丟到明面上,讓大夥兒都瞧瞧。

畢竟職場上人精多啊,不至於群起而攻之,但大家都會留個心眼,和這樣的人保持距離。

當然,我們身為管理者,也是必須與該員工深入交流、溝通,站在企業的角度、團隊的角度、對他的大老闆親戚不利影響的角度,讓這個員工明白這種做法不妥。當然,具體先找大老闆談還是先找這個下屬來談。

22樓:李羅伯

1、下屬員工可能對管理者不滿心中有隔壁,故意越級彙報,忽略直接管理者。

2、下屬員工可能認為自己與上級領導親近,關係很不一般,從而目中無人,根本不將直接領導放在眼裡。

3、可能直接領導工作能力不足,無法得到下屬的認可和接納。

4、可能上級領導已經不再信任直接領導了,主動要求下屬員工越級彙報。

希望能幫助到您呢!

23樓:透明的藍

如果你是個普通人,那就睜乙隻眼閉乙隻眼吧;如果你能力遠在他之上,那就拿出實力震懾他們一下!

發生這種情況,我們首先要明白乙個道理,這個越級彙報的人,不想屈居於你之下,只是你來得時間長,已經奮鬥成他的上司,但是他剛來,也不好直接趕你**,所以他只好在更上一級的領導面前表現,得到最好的提公升空間!

通常這種人要麼是和領導有關係,要麼是自己的確有能力,而且能力還在你之上,而且年輕人的話,他們有種出身牛犢不怕虎的精神,敢於挑戰,敢於追逐自己的夢想,敢於和這些老員工叫板!

不和你正面發生衝突的,已經是很禮貌了,如果真的和你發生什麼不愉快,到時候你贏了還好,輸了就難以在眾人面前立足了!

所以面對這種情況,如果你只是個普通的,踏踏實實幹事的人,就睜乙隻眼閉乙隻眼,但一定要做好本職工作,不要讓領導挑出毛病來,老員工沒有功勞也有苦勞,只要不是大量裁員,一般不會把你怎樣!

但是,如果你也是個眼裡進不了沙子的人,而且你也有兩把刷子,這個崗位缺你不可的話,你就可以找領導談一談,看看他究竟是什麼意思,這個人將來怎麼安排,不能因為他乙個人壞了整個部門的規矩!

當然,和領導談話態度要堅定,語氣卻要溫和,把你的實際難處擴大化,好讓他妥協!

這種事情其實很難處理,但實際生活中又會經常遇到,所以不是什麼新鮮事兒,畢竟青出於藍而勝於藍,長江後浪總是推著前浪走,所以想好了萬全之策,再做行動吧!

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