工商管理作業請談談你對創新或創業的個人看法

2021-03-27 21:13:04 字數 5508 閱讀 9034

1樓:朋友遍天下

你好!首先我個人認為:並不是說選擇創業就說明我們已經厭倦了拿固定的工資,並且在一般人看來,工資越多很可能就能把他們留下來,我覺得最大的還是因為我們有這個(創業)理想和信念。

每個人都願意為自己的理想而拼搏,為自己的信念而努力;比起在別人手底下打工,這是很不相同的。

在創業的籌劃中,其實說來各方面的先期準備是必不可少的,在創業的過程中,我覺得我們能從哪方面去發展;能看清將來的趨勢;這才是最重要的。對於未來在哪一行業來講倒也不必太在意,當然,自己最擅長的那是最好的。至少我們可以對自己的成績有一定的肯定吧。

你說呢?

要記住:創業者的眼光是用來發現商機的利劍!

誠信:是提高團隊忠誠度的那股力量!

人脈:如果離開了人脈,你就一無是處!

而經驗可以彌補以上所有的不足!

最後是金錢:沒有錢來創業,難過於徒手爬過喜瑪拉雅山!

2樓:一葉帆舟

創業是一種挑戰 更是一個理想 我們為什麼創業 理由其實很多,有的人為了可以更好的生活,賺到更多的錢,這種想法是最多的,但是我個人理解其實想賺錢就一定要想辦法幫助別別人,你創業的定位是什麼呢?別人是否需要你的幫助或者別人是否需要你的產品,說白了就是 ,就算成本1塊錢你賣100如果別人需要同樣會買的因為你幫別人減少了困難,他們需要你的東西,反之如果他們不需要你的東西,就算你以百分之一的**賣給他們,在你看來物超所值,但是在不需要人的眼裡,確實一文不值。所以我們創業的定位很重要,一定要想辦法幫助別人解決困難,只要能幫人解決困難,那麼還怕賺不到錢嗎,所以不要先想能賺多少錢,首先要想想能幫助多少人,幫助的人越多你賺的錢也就越多。

希望可以幫到你

談談你對創業的看法?

3樓:成都草根財稅

首先我個人認為:並不是說選擇創業就說明我們已經厭倦了拿固定的工資,並且在一般人看來,工資越多很可能就能把他們留下來,我覺得最大的還是因為我們有這個(創業)理想和信念。

每個人都願意為自己的理想而拼搏,為自己的信念而努力;比起在別人手底下打工,這是很不相同的。

在創業的籌劃中,其實說來各方面的先期準備是必不可少的,在創業的過程中,我覺得我們能從哪方面去發展;能看清將來的趨勢;這才是最重要的。對於未來在哪一行業來講倒也不必太在意,當然,自己最擅長的那是最好的。至少我們可以對自己的成績有一定的肯定吧。

你說呢?

要記住:創業者的眼光是用來發現商機的利劍!

誠信:是提高團隊忠誠度的那股力量!

人脈:如果離開了人脈,你就一無是處!

而經驗可以彌補以上所有的不足!

最後是金錢:沒有錢來創業,難過於徒手爬過喜瑪拉雅山!

4樓:企慧網:免費註冊公司

主要從兩個方面去談談我目前對創業的看法

以下兩點是從員工角度去理解,所以不作創業指導意見。

為何創?

如何做?

為何創?

有人說為了賺錢

有人說為了實現理想

我覺得不為了賺錢的創業都是紙老虎,有錢任性的可以忽略。

之所以這麼認為是因為:創業真的不容易,不像學校里老師和你說的畢業後找個好的專案就自己單幹去吧。

創業需要考慮的東西真的很多,比如:

你的創意idea是否可靠,是否有使用者需求。這個使用者需求不是一時的需求,你需要找到持續的需求,這點不容易一下子想全了。可以用創意養創意,這裡的創意養創意的意思是先保證你的idea完成之後能夠有使用者買單,然後再利用這部分使用者和資金再繼續發掘更多的創意。

如果做到持續有創意,或者說有使用者買單的好創意呢?

這裡需要你對錢敏感,對資訊敏感。對錢敏感,是為了讓自己能夠隨時往收益這方面去思考。畢竟創業不為錢,真的活不下去。

對資訊敏感,是為了讓自己能夠隨時發現前沿的訊息,利用資訊的不對稱,思考一些新的創意。

如何做?

產品時間計劃

一定要有時間觀念,對創業來說,時間就是金錢。當然無意義的加班換來的時間,只會讓團隊成員氣氛。

超級理解產品

理解產品,不只是自己的產品。對手,或者能有相似競爭的產品都需要了解。

團隊團隊

團隊是最重要的,大家心不往一處想,勁不往一處使,談何成功。在團隊中,最重要的就是溝通,溝通少了肯定出問題。

個人魅力

誠信作為決策者,給了團隊承諾就儘量做到,否則別承諾。

原則不作無意義的加班,能者多勞是對能者的羞辱。

5樓:投融界客服中心

我認為不為了賺錢的創業都是紙老虎,有錢任性的可以忽略。之所以這麼認為是因為:創業真的不容易,不像學校里老師和你說的畢業後找個好的專案就自己單幹去吧。

創業需要考慮的東西真的很多,比如:

你的創意idea是否可靠,是否有使用者需求。這個使用者需求不是一時的需求,你需要找到持續的需求,這點不容易一下子想全了。可以用創意養創意,這裡的創意養創意的意思是先保證你的idea完成之後能夠有使用者買單,然後再利用這部分使用者和資金再繼續發掘更多的創意。

要做到有使用者買單的好創意,需要對錢敏感,對資訊敏感。對錢敏感,是為了讓自己能夠隨時往收益這方面去思考。畢竟創業不為錢,真的活不下去。

對資訊敏感,是為了讓自己能夠隨時發現前沿的訊息,利用資訊的不對稱,思考一些新的創意。

一定要有時間觀念,對創業來說,時間就是金錢。當然無意義的加班換來的時間,只會讓團隊成員氣氛。理解產品,不只是自己的產品。

對手,或者能有相似競爭的產品都需要了解。團隊是最重要的,大家心不往一處想,勁不往一處使,談何成功。在團隊中,最重要的就是溝通,溝通少了肯定出問題。

作為決策者,給了團隊承諾就儘量做到,否則別承諾。

6樓:匿名使用者

創業其實就是對於一個個人資源了一個枕頭,這個資源包括了自身的能力和你在社會上的閱歷創業的成功,一定是需要很多的因素的,所以不要輕易進行。

7樓:匿名使用者

現在自己創業,那證明你的思想很有遠大的目標,有創業的精神。g鎮工廠拿幾千塊錢的工資,那相當於是隻能夠生活費供一個房都難。所以自己創業也許能唱出一條幸福的路。

8樓:匿名使用者

大學生往往對未來充滿希望,他們有著年輕的血液,蓬勃的朝氣以及初生牛犢不怕虎的精神,而這些都是一個創業者應該具備的素質。

9樓:znzn星期八

要有足夠的資金流轉以及人脈方面再弄吧

10樓:匿名使用者

自己創業做什麼好

1.燒烤店。燒烤店的投資不大、利潤很高,而且對於地點的要求不是很高,也可以推個小攤攤就可以開始創業了。

2.水果店。現代人對於健康很重視,所以他們對於花在自己身上的錢是不會太吝嗇的。

3.小飯館。這個投資也比較小,而且只要位置好了賺錢什麼的根本不是問題。要開在工人比較多的地方。

4.房產中介。這個就是當個中間人,相當於就是賣資訊的。只要你夠誠信,名聲打出去了,賺錢就是很簡單的事情了。

5.電商行業。網上做生意在現代人中很流行,首先可以節省房租的開支,貨源也不需要進太多,但是做電商需要一定的學習,而且必須要對電腦操作非常的熟練,不太很適合年齡比較大的人

11樓:匿名使用者

在不犯法的前提下,你做一件事賺錢是動機之一,但賺錢已經不是首要的目標了,我覺得這就是創業。

12樓:鄰鄰七智慧便利

「鄰鄰七」智慧便當店致力於為社群居民供給一站式購齊的便利生活超市。公司運營中心坐落在我國財富之都—上海,在遼寧撫順和福建擁有6家工廠,超10000平米現代化食物出產研製及物流配送基地,形成南北協同之勢,站在「立足於上海、著手於全國、放眼於國際」的開展戰略高度,致力於打造「健康、創新、快捷、高效、精緻」的社群智慧便當新零售連鎖體系,至今已開展成為集產品出產加工、零售產品供給、技術培訓、o20線上線下渠道運營及品牌運營辦理於一體的綜合性現代化服務企業。

鄰鄰七專心聚焦社群個性化零售解決方案,為居民供給「全天候一站式購物體會」,滿足消費者最終一公里的生活需求。鄰鄰七智慧便當店將「網際網路+」和社群新零售相結合,打造「人+物+場景」的完美購物環境,給予便當商業界唯一「總部配送臨期產品無憂調換貨」創業扶持方針。鄰鄰七智慧便當店集線下便當店、線上**、分散式物流配送、社群服務等於一體,打造線。

上線下一體化社群零售解決方案,以低投入、回本快、易操作、24小時贏利等優勢,成為2020創投界新零售範疇的黑馬。

選擇一個企業管理創新的例子,分析其創新點在那裡,並談談你對管理創新的看法和認識。

13樓:開門見山時代

我最近聽了一個課關於企業管理現場諮詢,叫控全域性,控全域性企業管理系統現場諮詢涉及企業組織系統、營銷系統、營銷硬體(三維營銷系統)、生產管理系統、財務系統四大系統。管理是企業永恆的主題,是企業發展的基石。創新,是現代企業進步的原動力,是增強核心競爭能力,獲得跨越式發展,實現持續成長的決定性因素。

在當今科學技術和經營環境急劇變化的複雜環境之中,企業管理者必須要把握管理創新發展的新趨勢、新要求,不斷進行管理創新,把創新滲透於管理整個過程中。要為員工發揮創造性才能搭設舞臺,使每個人都有機會成為創新者。要注重個性文化的培養,創造獨具特色的經營模式,使企業在市場競爭中立於不敗之地。

具體來說,在資訊化、市場化、一體化日益深化的背景下,企業要取得持續發展,必須要在理念、技術、組織及制度上不斷創新,運用新的理論指導企業管理,在變化中求生存,在創新中求發展。希望我的回答對你有幫助

從自身實際出發,談談對創新創業的認識

期末考查作業 根據本學期教授的內容,談談你對創新創業的認識?(不少於500字)

14樓:匿名使用者

現在的考試出的題都非常的刁鑽,而且每一道題都不是那麼簡單的就可以完成,所以現在的每道題都是在考察孩子們對嗯這個題目的理解分析創新的意識是存在的。

談談你對創業的認識、看法

15樓:匿名使用者

1.首推火影忍者,他有些場面確實比較燃,例如再不斬之戰,

中忍之戰,沙忍之戰等等,配樂加上戰鬥場面確實讓你內心激情四射 2.進擊的巨人,這部動畫片沒有海賊,死神等聚集長,但是在燃的方面確實不差 3.不良人,這是國漫,個人覺得還可以,該燃的燃,該搞笑的搞笑 4.

一人之下,這部動漫也挺有意思的,它主要是一方面燃一方面搞笑一方面能讓你看到新奇的地方 5.霹靂布袋戲,這個是木偶和特效合成的,個人覺得在燃的方面吊打火影海賊死神之流,可以說是一直燃,能讓你爽歪歪,滿足你對武俠世界的各種招式,一般人剛開始看比較難,但是越看越耐看 6.海賊王,一句我要成為海賊王的男人,就足以了 7.

死神,這個已經結局了,這就是這部動漫的唯一優點,上邊六個還在保持每週一更,所以你想看有結局的那就看死神吧

16樓:榮霞戎長霞

我認為創業的前景取決於能不能做到如下條款:

1、產品及早出籠。

2、讓你的想法自己進化吧。

3、理解你的使用者。

4、讓少數的使用者深愛你的產品。

5、提供讓人意想不到的優質客服。6、給自己做一個記錄表。上面就記錄使用者數的變化,並且你要搞清楚到底該記錄什麼東西的變化。

7、花最少的錢,多辦事。8、有飯吃就好。是一種創意投資的過程。

9、排除干擾。

10、不要洩氣。11、不要放棄。12、失敗的交易就讓它們過去吧。

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