1樓：陌上zzzz飛
1】永遠不要在同事面前抱怨領導的不是。有的人很喜歡跟自認為關係很好的、嘴巴很嚴的同事表達一些自己對公司、領導和其他同事的看法，而且很神祕的跟同事說「我只告訴你一個哦，你可不要給我說出去咯」，同事當然滿口答應，最終的結果就是這個「祕密」不出一個禮拜，基本上整個部門或是整個公司都知道了，只有自己還矇在鼓裡。
2】對任何一個人都要客客氣氣講禮貌。在職場裡，有人覺得如果說話太客氣的話會顯得很假、很做作，會不好意思說出口。其實，這都是你自己的內心還不認可，相由心生，你的心裡怎麼想的，你的行為自然會表現出來，如果你心裡面想的是演戲，那麼你說出來的話就會讓人感覺很假，所以一定要認真對待這個問題。
3】千萬別狗拿耗子多管閒事。在職場上永遠都是多一事不如少一事，想出風頭，除非你有那個本事，沒有本事的，做好自己的事情即可，否則會遭別人白眼，吃力不討好。
4】學會辨別事情真偽，裝糊塗。既然你能在同事這裡聽他講別人的壞話，就一定要相信在某個角落，有人也在說你的壞話。所以，當你聽到有人說你的壞話的時候，要淡定，更不要別人說什麼你就信什麼，有什麼訊息馬上就信了，然後就成了訊息的傳播者，這是職場中的大忌。
2樓：萍行職場
沒有背景沒有關係，職場上所走的每一步都是靠自己一把汗一把淚奮鬥爭取，三十歲出頭仍然居住在出租屋裡，雖然坐上中層管理位置，但仍然想努力擺脫現實的枷鎖……
這樣的職場經歷雖然值得同情，但是正因為這樣的經歷，導致其過度在意自己的職場成就，害怕失去的同時以利益為導向，失去格局成不了大事。
你可以把它當成是一種圓滑。圓滑不是一個貶義詞，俗話說「外圓內方」的外圓，表達的就是對人的圓滑，可以說是一種交際技能。
但是職場圓滑並不意味著虛偽，以工作合作交朋友為」外圓「，以真誠為前提為「內方」。讓雙方彼此舒適願意持續合作下去，就是一種」外圓內方「的職場處事能力。
但是職場老油條不是這樣。和誰確實都能處得來，深諳人情世故，八面玲瓏，但僅限於此。職場老油條沒有格局，以現實利益為前提。
我剛入職的時候就遇到一位職場老油條。深諳人情世故，與職場各部門老闆都相處得非常好。
職場老油條在職5年，曾為代表企業出國而沾沾自喜，擁有非常多的職業技能和資料。但是一點都不願意指導新人，也害怕別人學習了他的技能，影響他的職場地位，因此電腦死死的加了幾層密碼害怕被人竊取他的資料。
沒有為未來考慮的格局，當觸犯職場老油條利益的時候，第一時間和你翻臉或擺你一道。
當時的我年輕不懂事，栽過幾次跟頭。有一次與職場老油條合作一個專案。完成時間非常緊急。
職場老油條卻藉機與總經理吃飯，並以此為由讓我一個人負責，結果為了不耽誤專案的完成時間，我一個人熬了通宵。
沒有為別人考慮的格局，當遇到棘手問題的時候，從來沒有想過如何解決問題，而是能避則避。
還是我那位職場老油條同事。一晃10年過去，職場老油條入職15年。該掌握的技能和資料都有了，卻無法尋找更好的平臺。因為以利益為前提，人們也以利益和職場老油條談條件。
表面關係好的總經理跳槽去其他企業做總裁，卻也從來沒有提過要提攜他。因為知道他的講利益，知道他的推卸責任，誰敢與這樣的人齊頭並進？
死死的守著那些資料和技能，十年時間完全沒有培養出一個下屬或者**人。所以沒有真實的朋友也沒有真實的擁護者。群眾基礎不紮實，更別提往上升職。
職場老油條面臨40歲的不惑之年，但是迷惑不解，該何去何從？
最後
正如文章開頭說的樊大姐，年近40，到處尋找著一個可以安放的港灣。卻把精神寄託在非人身上，比如曲連傑。一味的向別人索取，全然不知提升自己。比如可憐的王柏川。
與其這樣，還不如做乖乖的關關來得踏實，或者明媚熱烈的小曲來得陽光，哪怕再不濟，至少可以任性的做一個傻白甜邱瑩瑩。
你覺得呢？
3樓：小花豹
在成功光環的籠罩下，這些居功自傲的老油條往往驕傲自大，目空一切，誰都看不上，面對這樣的老員工，對職場新人來說，你一定要擺正自己的心態，要對這樣的老員工多一些尊重和理解，這種尊重不是表面上的恭維，或者奉承，而是真正的重視老員工的工作經驗和想法
如何應對職場老油條？
4樓：小花豹
在成功光環的籠罩下，這些居功自傲的老油條往往驕傲自大，目空一切，誰都看不上，面對這樣的老員工，對職場新人來說，你一定要擺正自己的心態，要對這樣的老員工多一些尊重和理解，這種尊重不是表面上的恭維，或者奉承，而是真正的重視老員工的工作經驗和想法
5樓：使用者名稱用
1. 暗地裡愛告狀的極品---這種人， 要麼躲得遠遠的，要麼注意交往的深度。不要被種人的外表給矇蔽了，這是他們套你話慣用的伎倆。
他們以無事生非為樂，到處搜尋他人的短處（哪的是道聽途說，沒有經過當事人驗證的任何事情），然後再向特定的人（一般都是領導）告狀，以獲得這個人的認可或重用。這種極品，見一個躲一個，最好是不要與其有任何交集。
2. 自我愛耍個性的極品---這種人生性高貴，不知道從何而來的這種貴族氣質。在職場中的各項規章制度面前，同樣是以個性自居，他們總是以「我就是這樣，愛誰誰！
」。對付這種人，老油條建議：找準時機，直接懟之，把他的氣焰一開始就給打壓下去，讓他從根兒上就感受到你的威力。
最好不要與其理論，試圖以說服教育的方式來糾偏他的所作所為。
3. 拖拉效率沒譜的極品---工作中，團隊裡最討厭這種人。因為往往都會由於他的拖拉，而影響到團隊整個工作進度和效率。
對這種人，就以標準化、資料化來規範他，每天都跟進、評判，以此規避他工作上的老掉隊的情況。其實，這種人不是能力問題，往往都是心態問題直接導致的懶惰。如果通過強制手段，還是可以對其進行糾偏、改正的。
4. 工**談條件的極品---那種回報前置的人，面對工作總是先談各種條件，生怕自己幹了這個工作會吃多大的虧似的。對付這種人，一開始條條框框就給其講明，不要給他還有商量餘地的錯覺，一定要讓他明白直接聽說照做即可。
否則，就光條件的談判，就會浪費掉工作中的大量時間，這樣效果怎麼可能會有所提高。所以，不要給其談條件的機會。
怎麼對付職場中的老油條，如何應對職場老油條？
1 公事公辦 這個世界上有明規則和潛規則之分，大部分時候我們要尊重潛規則，但當兩種規則硬剛的時候，明規則永遠勝過潛規則。能用規章制度解決的事，絕對不要貪圖省事，公事公辦是迴避無理要求最好的盾牌。2 站好隊伍 老油條的最大 就在於他們在機關裡工作幾十年所留下的人際關係網路，他們很瞭解各個科室之間的恩怨...
遭遇職場老油條，職場小白怎麼辦
1 利用領導給他施壓。人們心裡多少還是有點懼怕權力的，但是你找的這個領導，要搞清楚是對老油條有震懾作用的人，如果找了一個老油條本身就看不起的領導，沒用 打蛇要打七寸，如果你治不了他，要找一個能治他的人做你的後盾才行。2 給對方提供利益 資源 好處 只要看準他的需求，在你力所能及的範圍內給予幫助，相信...
老油條指什麼的人，職場老油條是指什麼樣的人？
老油條，老油條，肯定有這三個特徵。1 老，不論是倚老賣老，還是少年裝老，抑或經驗老道，老油條都體現一個老字，老，就是 湖，老狐狸，不會輕易失手。2 油，如果老油條不油的話，他的很多做事方法還是值得借鑑的，比如，目標明確，方法靈活，但，區分老油條和實幹者的標誌就是油不油！老油條，就是八面玲瓏，沒有原則...