1樓：百度文庫精選
內容來自使用者:leecclkk
問題（一）a、從歐萊雅的人力資源管理，你能看出歐萊雅所重視的人才特色嗎？
答：從歐萊雅的人力資源管理可以看出，首先歐萊雅將詩人和農民結合在一起作為招聘人才的標準是歐萊雅的一大特色，希望招聘的人才像詩人一樣富有激情和創造力，又要像農民一樣勤懇、腳踏實地。和許多跨國公司招聘要過五關斬六將不同，歐萊雅不崇尚筆試，更在乎直覺和求職者的實際能力，每次招聘就像是尋寶一樣，不是說計劃招幾個人，而是看能找到幾個合適的人。
歐萊雅頻繁地提升年輕人，如今公司將近80%的入職員工均為應屆畢業生或工作經驗在兩年以下的新人。給公司注入新鮮血液，帶動長遠的發展。他們充滿智慧，思想開放，富有想象力和企業家精神，具有各種各樣的學業和文化背景。
問題（一）b、作為一家跨國企業，歐萊雅採用了什麼全球化人力資源的開發方法去吸納人才？試簡述之，並詳細分析這些方法的好處及潛在問題。
答：歐萊雅在招聘人才方面通過「歐萊雅校園企劃大賽──marketing award」與「歐萊雅全球線上商業策略競賽──l'oreal e-strat challenge」。這兩項賽事是歐萊雅在全球範圍內選拔優秀人才，每年吸引著全球成千上萬的大學生、mba參加。
通過這種競賽活動篩選優秀的人才，挖掘與人才接觸的機會。問題（一）阿里巴巴
2樓：大嘴喝水
1000字能寫什麼啊？即使寫了也寫不出什麼來！其實很多做人力資源管理的都為老闆寫過這個分析報告。
只是涉及公司機密。不方便發給你。對不起了啊！
你應該進一家公司實習一下。也可以在網上找一些中國小企業人力資源管理方面存在的問題，一般公司都存在。薪酬應該就是同崗 同責 同薪再加上績效考核這些吧。
人員保障說的話就是職業生涯規劃（給他一個發展前景）和差不多的薪酬水平還可以有補貼。看公司實力了。教授最滿意的答案是你自己實習的東西，真正瞭解的東西。
空話達不到高分。
3樓：匿名使用者
樓上的方法很好，我也是這麼建議的，但是最好不要胡亂分析，教授不是傻子。最起碼要有些理論根據，這樣大家面子都過的去，教授也好給你分不是~
電大人力資源管理網上作業
4樓：匿名使用者
供參考。
判斷：e5a48de588b662616964757a686964616f31333264663064
1、「大五人格」理論把人格分為五個大的因素類別，其中經驗的開放性主要指有活力、主動性及社交性。（ ）
2、霍蘭德的人職匹配理論中，企業型人格者長於動手並以「技術高」為榮；不足之處是人際關係能力較差。（ 錯 ）
3、需要是人們缺乏某種東西而產生的一種「想得到」的心理狀態。（ 對 ）
4、人的個性，用心理學的語言來說，是個體經常地、穩定地表現出來的心理特徵的總和。西方心理學則把之稱為「性格」。（ 對 ）
5、人力資源的動力性體現在「發揮動力」和「自我強化」兩個方面。（ 對 ）
6、管理的最終目的在於提高工作效率。（ 錯 ）
7、藝術型人格者，其性格外向，直率、果敢、精力充沛，自信心強，有支配他人的傾向和說服他人的能力，敢於冒險。（ 錯 ）
8、對崗位名稱、勞動活動的程式、責任、工作條件和環境等進行一般說明的檔案稱之為崗位要求( 錯 )
9、工作分析是對工作的一個全面的評價過程，一般可以分為工作分析計劃、工作分析設計、資訊收集分析、工作分析結果表達階段。（ 對 ）
10、工作分析的主體是組織內部的各個職位，客體是工作分析者。（ 錯 ）
1、德爾菲發是一種典型的人力資源供給**方法。（ 錯 ）
2、根據數學中的迴歸原理對人力資源**的方法是德爾菲法( 錯 )
3、2年期規劃屬於企業人力資源中期規劃。（ 對 ）
4、人力資源規劃的雙贏性原則是儘量達到組織和員工雙方的共同發展。（ 對 ）
5、德爾菲法是美國蘭德公司在20世紀40年代提出的.（對 ）
6、馬爾可夫分析法是一種常用的人力資源需求**方法。（ 錯 ）
7、德爾菲法是一種依靠管理者主觀判斷的**方法。（ 錯 ）
8、人力資源需求**的方法分為德爾菲技術和時間序列分析法兩大類。（錯 ）
9、採用外部徵聘渠道進行招募的好處之一就是能減少用人方面的失誤。（錯 ）
10、招聘是「招募」與「聘用」的總稱，中間夾著評估。（對 ）
1、任務分析法適用於新員工的培訓需求分析，績效分析法適用於決定現職員工的培訓需求。（ 對 ）
2、一般在企業中都存在著技術上的差距和實施中的差距，其原因或者是技能欠缺，或者是管理不善，這些問題都可以通過培訓加以解決。（ 對 ）
3、從培訓物件的需求調查出發，設計出合適的培訓手段時，需要考慮培訓物件的差異性。（對 ）
4、講授法是培訓中經常使用到的一種培訓方法，它的最大不足是受訓人員的參與性較差。（對 ）
5、責任評估是以培訓成果為物件進行評估，包括接受培訓者的個人學習成果和他在培訓後對組織的貢獻，它是培訓評估的重點。（ 對 ）
6、平衡計分卡的最大特點是始終把戰略和願景放在核心地位，其實質是將戰略規劃落實為具體的經營行為，並對戰略的實施加以實時控制。（ 對 ）
7、按照考核性質劃分，績效考核可以劃分為定性和定量兩大類。其中定量考核是由評估人在充分觀察和徵詢意見的基礎上對員工績效所做的較為籠統的評價。（錯 ）
8、 行為錨定法，其實質是關鍵事件的量化考核方法。（ 錯 ）
9、只能由員工的主管來對其進行考評 （ 錯 ）
10、可靠性與正確性原則是保證績效管理有效性的充分必要條件，所以一個績效管理體系要想獲得成功，就必須具備良好的信度和效度。（ 對 ）
5樓：夏道萌
因為各省級電大的教育方式、進度不同，所以你還是需要上學習平臺上找，或是聯絡你的班主任教師。
希望採納
人力資源管理這個專業有前途麼，人力資源管理專業怎麼樣，就業前景好嗎？
說白了就是個文職，你對管理有興趣就有前途。但更適合女性 人力資源管理專業怎麼樣，就業前景好嗎？分享一些資料，希望對你有幫助！人力資源管理專業學生就職企業分佈於金融保險業 30 資訊產業 13.3 諮詢服務業 16.7 快速消費品 16.7 電子技術 6.7 製藥與生物工程 6.7 耐用消費品 輕工 ...
企業人力資源管理的目的，企業人力資源管理的目的是什麼？
現代人力資源管理對企業的意義，至少體現在以下幾方面 1 對企業決策層。人 財 物 資訊等，可以說是企業管理關注的主要方面，人又是最為重要的 活的 第一資源，只有管理好了 人 這一資源，才算抓住了管理的要義 綱領，綱舉才能目張。2 對人力資源管理部門。人不僅是被管理的 客體 更是具有思想 感情 主觀能...
關於人力資源管理，關於人力資源管理方面的論文該怎麼寫呢
1.處理事務 員工招募，勞資糾紛，規章制度的制定與監督執行薪資管理，激勵措施 2.背景 管理專業，現在已經有人力資源管理專業了 3.晉升 人力資源總監 副總 4.敬仰 無學無止境 5.上下班 普通員工正常上下班，在需要時加班，主管以上加班多一些 關於人力資源管理方面的 該怎麼寫呢 人力資源管理是什麼...