1樓：匿名使用者
從三方面入手：
1、做好宣貫，提醒或者告誡員工及時收心
2、按章考核，發現違反制度規定的行為就按章考核3、工作正軌化，當全體員工都開足馬力開始工作的時候，自然的就會進入工作狀態，把心收回來了
2樓：職場小美女啦啦
回答1. 淡化節日氛圍，轉變思想鬆弛狀態，調整工作生活規律，迅速有序地投入到工作中去，全力以赴開好局，嚴格遵守工作紀律，堅持日常考勤和請銷假制度，做到令行禁止。
2. 部門對員工出勤、工作等情況進行經常性檢查和不定期抽查，發現問題及時督辦和通報，杜絕一切庸懶散軟等不良作風。
高效率工作的方法：
1. 列出事項清單。把所有想要或需要做的事情寫在一個地方。寫下清單有助於大腦放下繁雜事項，專注於手頭的工作。
2. 先做最重要的事情。晚上下班前，想想第二天需要完成的一件事情。第二天上午先去做這件事，因為這個時間段一般精力最充沛，注意力也不易分散。
3. 為不緊急的事情安排時間。一天當中很容易遇到迫在眉睫的事情，從而讓你沒時間打理其他事項。
事先安排好時間去幹一些本有可能被犧牲掉但很有意義的事情，如寫作、創造性思考或建立人際關係。
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如何做好節後收心工作
3樓：匿名使用者
淡化節日氛圍，轉變思想鬆弛狀態，調整工作生活規律，迅速有序地投入到工作中去，全力以赴開好局，嚴格遵守工作紀律，堅持日常考勤和請銷假制度，做到令行禁止。
部門對員工出勤、工作等情況進行經常性檢查和不定期抽查，發現問題及時督辦和通報，杜絕一切庸懶散軟等不良作風。
高效率工作的方法：
列出事項清單。把所有想要或需要做的事情寫在一個地方。寫下清單有助於大腦放下繁雜事項，專注於手頭的工作。
先做最重要的事情。晚上下班前，想想第二天需要完成的一件事情。第二天上午先去做這件事，因為這個時間段一般精力最充沛，注意力也不易分散。
為不緊急的事情安排時間。一天當中很容易遇到迫在眉睫的事情，從而讓你沒時間打理其他事項。事先安排好時間去幹一些本有可能被犧牲掉但很有意義的事情，如寫作、創造性思考或建立人際關係。
如何應對員工的「節後綜合症」？
4樓：匿名使用者
一、「新年第一會」不可少
遭遇員工「節後綜合症」，hr首先應採取「收心」措施，幫助員工儘快擺脫這種症狀，進入緊張有序的工作狀態。召開「收心會」是不錯的選擇，而且宜早不宜遲。
那麼，「收心會」如何保證「收心」效果？
一，看成績樹信心。實事求是的總結、恰如其分的表彰，能增強員工榮譽感，激發自信心，促使員工進一步增強工作自覺性、積極性，以再接再厲的面貌迎接新的工作任務。
二，看差距添決心。達成「收心」的重要途徑，就是營造緊張有序的工作氛圍。針對上年度既定目標與達成率，行業同比佔有率與競爭性，協助員工從模糊的認知、盲目的樂觀中擺脫出來，而看問題、找差距最容易令人警醒。
因此，開「收心會」要找準差距，摸清癥結，以「知不足而後有餘」的決心在新的一年裡切實加以解決和克服。
三，看挑戰增恆心。員工長期從事重複性或單一性工作，容易產生麻痺大意心理或厭煩不滿情緒，針對這兩種情況，可在「收心會」上及時指出並加以預防，使員工認識到工作要求在不斷提高，工作挑戰在不斷增加，面臨新的形勢、新的任務，容不下半點懈怠，必須以「行百里者半九十」的恆心，善始善終完成每項既定任務或目標。
二、明確工作任務和流程
hr應在春節前，特別在節後「收心會」上重點部署新年工作規劃，將工作指標量化落實到部門及個人。根據工作指標，對業務量、服務細節等方面工作流程進行合理化設計，逐步增強工作強度。從每一個環節、每一個細節入手，把員工進入工作崗位的第一步，到結束後的最後一步，都做出明確細緻的規定，如哪些人要做哪些事，何時完成，完成標準是什麼等，可將系列問題視覺化，羅列成**或文件發給每一位員工。
如此員工工作有章可循，自然盡職盡責。
三、勤檢查，頻督導。
有了詳細的工作流程，各級主管也要勤檢查，頻督導，以確保員工按照流程及時、準確地完成工作，尤其在「節後綜合症」時期，員工注意力不易集中，往往心不在焉，出現拖延或躲避排斥等現象。作為hr，首先要在企業內部建立和完善監督制度，做到部門內專人監督，各部門之間互相監督；同時，作為各級管理監督人員，要實時緊密跟進員工工作進展情況，加強互動和指導，給員工施加一定壓力，助力其恢復正常工作狀態，但需注意：檢查督導的頻率不宜過高，以免員工產生「被監視」的不適感，造成情緒**。
四、做好模範作用，營造緊張工作氛圍。
古人曰「正人先正己」。「節後綜合症」時期員工工作積極性低下，hr和各級管理人員應起模範作用，早到晚走，主動給自己施加壓力，若因時間緊迫需完成某個專案，要帶頭自覺加班；同時，在辦公區域內可張貼工作標語和任務看板等，工作指標視覺化，營造緊張有序的工作氛圍，驅走懶散瀰漫之風。
五、抓典型，正行為。
企業管理中，員工處罰並非上策，但如果遇到個別消極怠工現象嚴重，屢教不改的「極端」分子，也要進行適當的處罰，如當眾批評教育、通報批評等，但需要注意處罰的方式和程度，尤其是進行經濟處罰，容易違背相關法律法規，hr要謹慎小心。
六、開展新春系統培訓
新春開展全面系統的密集式培訓，也是有效消除「節後綜合症」的途徑之一。通過培訓，可有效集中員工注意力，幫助員工掌握新的知識和技能。有條件的企業也可以開展新春拓展等活動，寓教於樂，這種方式更容易被員工接受。
七、溫馨提醒，人性化小貼士。
「節後綜合症」是現代社會大多數人的正常心態，一般在節後一週左右可恢復。作為hr和企業管理人員，除在工作上給予關注和監督，在日常生活中也可增加溫馨提醒。如在宣傳欄上張貼或用電子郵件**有關消除「節後綜合症」的健康小貼士，鼓勵員工參與鍛鍊，提供食宿的企業保持正常作息時間，多提供清淡蔬菜和適當水果等。
這些人性化的舉措和知識普及能有效弘揚人文關懷，提升員工幸福指數；另一方面，有助於員工正確面對自身心理和生理狀態，採取有效措施擺脫這些症狀。
通過以上七種方式，加以2-3天的適應期，能夠有效改善和消除「節後綜合症」。在此，服裝經理人提醒您，一年之計在於春，作為hr，在幫助員工恢復工作狀態的同時，自己也要注意調整心態，以適應新一年的挑戰。
5樓：匿名使用者
我也有節後綜合症，渾身不舒服，無精打采
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