1樓：老錢
按照榮格的理論，分為兩大類，外傾型和內傾型，每一類向下再分5小類，分別為思維型、情感型、理性型、感覺型、直覺型。
影響組織行為的主要人格特質有哪些
2樓：匿名使用者
任何事物的運動都有其內部原因和外部原因,人的行為也不例外。影響人的行為的因素我們可以從內、外兩個方面去尋找原因。...
《組織行為學》中個性素質有哪些
3樓：雨中漫步
個性傾向性因素、個性心理特徵因素
《組織行為學》中個性素質：包括個性傾向性因素和個性心理特徵因素。
組織行為學 態度對人的行為有什麼影響？
4樓：匿名使用者
態度屬於行抄為的指導和動力系統，對人的行為有很直接、很重要的影響。
1、態度→知覺與判斷→認知→動機→行為。
2、態度→行為效果→態度→行為。
3、態度→耐受力→行為行為。
4、態度→相容性→行為。
5、態度→工作效率→態為。
5樓：匿名使用者
組織行為學是綜合運用與人有關的各種知識，利用系統的方法研究組織中人的行為規律。從而提高對人行為的**與引導能力。有助於知人善用，有助於調動人的積極性，更好發揮領導能力，有助於改善人際關係。
組織行為學 態度對行為的影響表現在哪些方面
6樓：t藍色
個體行為是相對於群體行為而言的。從一般意義上講，是指在一定的思想認識、情感、意志、信念支配下，個體所採取的符合或不符合一定規範的行動。 個體行為的特徵 在組織管理活動中，個體行為帶有一些普遍的特徵的，這些特徵表現為：
1、行為的自發性。個體行為是具有其內在的動力自動發生的，外在環境因素可以影響個體行為的方向與強度，但卻不能發動個體行為。
2、行為的因果性。我們可以將行為看作是了個表現出來的結果，則這個行為必然存在事先的一個原因；當然，在行為產生之後，這個行為又可能成為下一個行為促發的原因。
3、行為的主動性。個體行為不是盲目的，任何行為的產生絕不是偶然出現的，任何行為都是受個體的意識支配。行為者可能並不自覺地意識到自己的行為的原因，但這絕不證明他（她）不受自己意識的控制。
4、行為的永續性。由於行為是有目的性的，是個體主動發生的，通常，在個體沒有達到自己的目標之前，這種行為也不會停止下來。
5、行為的可變性。個體在追求個人目標以及環境的變化，選擇最有利的方式，達到個人的目標。 個體行為的影響因素 任何事物的運動都有其內部原因和外部原因，人的行為也不例外。
影響個體行為的因素我們可以從內、外兩個方面去尋找原因。 1、個人主觀內在因素：生理因素、心理因素、文化因素和經濟因素。
2、客觀外在環境因素：組織的內部環境因素和組織的外部環境因素。 個體行為與群體行為 群體行為決定著個體行為的方向，個體行為是群體行為的體現。
群體是由個體構成的，因此，群體行為離不開個體行為但群體行為並不是個體行為的簡單相加。其原因為：當某群體把成員個體凝聚在一起時，就具有該群體的意識和目的，並且具有其特定的社會性，該群體的活動效果反映著整個行為主體的狀況，而不再以個體的意識、目的為轉移。
例如，廠長在考查各車間安全生產狀況時，會分析哪個車間安全管理做得好，哪個車間不好。安全管理工作的好與壞，可以有許多不同的標準，但這些標準的出發點均不是衡量哪個職工個人，而是衡量整個車間。實際存在的任何一個群體，都是作為整體來進行活動並且產生相應影響的。
群體內部的一切活動，其發揮作用的性質、大小、方式等，均屬於群體行為。因此，群體行為主體在該群體組織內進行的與安全生產有關的活動就是安全管理的群體行為。
7樓：
態度，是指人們在社會實踐過程中形成的對客觀事物的認知評價和行為的準備狀態與心理傾向。態度不是行為本身，它只是一種心理和行為的傾向.
組織行為學的主要觀點包括哪些
什麼是主要的影響組織行為學的個性特徵
8樓：苕山扛把子
影響因素：1、先天性生理素質（阿德勒）。2、社會因素。其中包括a環境；b社會生活實踐。
自我發展一下語言，大概就可以了。
組織行為學的主要內容框架，組織行為學的主要內容框架？
組織行為學研究內容是以企業中的 人 人 系統為重點的。在一個企業中，涉及的管理內容五花八門 千頭萬緒，但主要可以分為兩大部分 對物的管理，稱之為 人 物 系統 對人的管理，稱之為 人 人 系統。在 人 物 系統中，涉及許多學科，如會計學 財務學 工程學 物資管理學 資訊管理系統 統計運籌學 生產管理...
組織行為學問題 領導者對組織行為有哪些影響
領導是一種統治bai形式，其下屬 du或多或少地zhi願意接受另一個人的指揮和控dao制內。領導是對一個組織起來的集容體為確定目標和實現目標所施加影響的過程。領導是促使一位屬下按照所要求的方式活動的過程。領導是一個個人向其他人施加影響，以實現組織預定宗旨和目標的一種管理活動或行為的過程。領導即有效的...
請教關於組織行為學的問題,請教關於組織行為學的問題
決策者,尤其是在組織中以效益為目標的決策者,對功利主義標準感到合適。當以組織和董回事會的答最大利益作為標準時,可以對很多有爭議的活動作出裁決。隨著整個社會在人權和社會公正方面越來越多的關注,決策者的這種觀點需要變革,管理者也需要提高非功利方面的道德標準。今天的管理者面對著強大的挑戰,在使用人權和社會...