1樓:隨遇而安
如果所有的員工工作積極性都不高的話,那麼有可能是管理的問題,如果公司的管理層執行能力不夠,說話沒有一定的威懾力,使員工不能夠信服的話,那麼員工自然不願意配合工作,或者是因為工作太過枯燥無味,而使員工失去了積極性,建議公司可以改變管理方式,讓員工能夠在公司更快樂的工作。
2樓:可追憶
員工的工作積極性不高,管理問題和員工問題兩者都會涉及,管理者需要適當提點教導工作方式和經驗,用充滿正能量的話語和光明的職場發展前景去鼓勵員工努力提升自己的工作能力,
3樓:羅文
個人認為是管理的問題,員工的工作積極性不高,可能是給的工資太少了,或者是管理上出現了很大的問題。
如果自己的員工積極性很差,作為領導應該怎麼處理?
4樓:周**強強
如果在工作的時候發現員工有這種情況的話,那麼可以經常給員工聽一些非常愉快的**,可以給員工看一些非常愉快的電視劇或者是電影。如果有空閒時間的話,也可以帶員工一起出去旅遊。但如果說有的員工積極性確實是很差的話,那麼完全可以把他們開除了,因為這樣的員工是非常不利於公司發展的。
5樓:白珍全全全
作為領導,我會和這名員工私下溝通,也會去採用一定的獎勵機制。並且也會誇獎員工的優點。並且也會去給他減輕一些工作負擔。讓他能夠提升自己的實力。對工作更積極。
6樓:行樂樂樂
應該多給上進的員工一些鼓勵,儘量量化和他們的工作內容,實行積分制,給員工一些好處。
員工的工作積極性不高,是管理的問題還是員工的問題?
7樓:波什嘚嗶嘚
我個人認為是管理的問題。現在很多企業出現了問題就找員工,從來沒有考慮是不是管理的問題。
8樓:大事發生的
我認為員工的工作積極性不高,可能是因為管理的問題,我認為只要管理過於的嚴厲的話,員工的積極性就會調動起來,而且也可以適當的實行一些政策讓員工感受到公司的溫暖,他們對於公司就會更加的有歸屬感,在工作的時候也更加熱情。
9樓:雙子小黑嘿
是管理的問題,可能是你管的太嚴格了,這就讓員工覺得非常的壓抑,也會覺得非常的束手束腳。
員工積極性不高,是管理問題還是員工自身的問題呢?
10樓:在那夜裡
是管理問題,可能是管理太過於嚴格了,可能是經常苛刻員工,所以才導致員工的積極性不高。
11樓:二二百科
員工積極性不高,其實更多的是管理性的問題,如果領導能夠給予員工一定的獎勵制度,那麼就能夠很好的去調動員工的積極性,也能夠有利於整個公司的氛圍。
12樓:菲比的小花貓
我認為這是管理問題,因為員工但凡上班,都希望能在這個領域有所建樹,哪怕本身是條鹹魚,只要管理得當,鹹魚也能翻身遊起來。
員工積極性不高,這是處於管理問題還是個人問題?
13樓:在那夜裡
這是管理出現了問題,可能是管理太過於嚴格,對員工經常打壓,所以員工的積極性不高。
14樓:吳鑫學姐
當然屬於管理問題,而且和員工個人也是有問題的,如果公司的管理制度比較嚴,那麼員工的積極性就會變得很高。
15樓:阿斯達歲的說
如果所有的員工積極性都不高,那就是管理問題,如果只是個別的員工積極性不高,那就是他個人的問題了。
如何提高員工工作積極性?如何提高員工的積極性
提升員工積極性的方式可以通過建立積分獎勵模式,想要調動員工的積極性,想要提高自己企業的競爭力,就要建立獎勵制度,同時還要根據一定的標準來進行獎勵,讓所有的獎勵都是有依據 有標準。高員工積極性的,首先要激發員工的積極性啊,包括所有員工的熱情啊,這個第一最重要的就是要給員工現金和物質獎勵,其次了精神上的...
如何調動老員工的工作積極性,如何提高老員工的工作積極性
1 首先與副總溝通,明確瞭解之前部門負責人被淘汰的原因,越詳細越好 細 版節很重要權 2 瞭解副總對你的期望和要求 努力的方向 3 瞭解副總眼中之前的部門有哪些不足 工作改善的方向 4 回到部門,仔細瞭解部門現狀和員工心理,很多問題,不一定是之前的人的錯,也不一定是員工的錯,看看企業文化,看看老總的...
如何激勵員工的工作積極性?具體有哪些方式和方法?
人很有可能遭受各種各樣需要的激勵。所有人的需求層次都是會得到本人差別的危害,而且會隨時間的變化而產生變化。物質激勵是激勵員工最首要的方式。工資不但能確保員工存活,更以其能者多勞多得的功效具有激勵實際效果。加薪的力度重要看員工能為公司產生多大使用價值。針對為企業造就出高盈利 開發設計出盈利最新專案的關...