1樓：秋意濃
首先作為一個同事你得要幫助他改變現狀，當你提出這個問題的時候就證明他已經影響到你了。第一你要了解他為何這樣拖拖拉拉，不要直接問，而是平時閒聊有意無意的引出話題。然後根據他提出的問題做出相應的行動。
總之一個有活力的工作環境對個人還是集體都非常重要。
2樓：網友
同事做事拖拖拉拉，跟領導有很大關系，說明領導發現問題沒及時解決，讓同事造成拖拉的壞習慣。應該立個公司制度，按制度行事。
3樓：閒聊的空間
這種事建議要仔細斟酌。
如果對方所做的跟你沒哈關係。
建議別管，畢竟打小報告這種事，放到**都不是好事。
做好自己的事情就好了。
4樓：錘釣者老高
這樣人大有人在足是拖延證，不要管閒事得罪人。
5樓：高傲公子
另外，不論是一起負責一個專案還是單獨負責一個專案，都要把工作職責劃分清楚。一個人就要做好自己一個人的工作，既不要插手別人的工作，也不要讓別人插手你的工作。這就是職場工作準則，做好自己份內的事。
你的同事最近工作情緒不高,領導安排了任務讓你兩一起完成,你會怎麼辦
6樓：匿名使用者
在這種條件下，與同事形成良好的合作關係就尤為重要，同事之間通力合作完成任務的感覺是非常美妙的。大家都了解籃球足球這種團隊運動，隊員們通力合作完成了進球得分，每個人都有參與感和成就感，這無疑是團隊運動的魅力所在。這樣的道理也同樣適用於職場，只要和同事們形成良好的溝通合作迴圈，就能夠大大調動同事們的積極性。
在團隊合作。
中，團隊配合無疑是重中之重，但是嚴肅活潑的團隊氛圍也尤為重要。打造一個好的團隊氛圍，工作上奮發向上，每天都會有收穫，財富上的、經驗上的、人際關係。
上的。用輕鬆愉悅的情緒帶動大家的活力，工作態度。
嚴肅認真，團隊氛圍團結活潑，這就是最好的激勵。在有序的合作中，大家幼偶爾一兩句玩笑，也可以讓緊張的工作更加輕鬆愉快。
職場關係小技巧。
1）越具體，關注度越高。
與人溝通時，如果你使用具體的描述，可以讓對方印象更深刻。這樣對方的腦海中就能浮現出具體的畫面，專注度就會變高。所以在你和別人溝通甚至是聊天的時候，不管說什麼，最好說得具體點。
3）分享自己，鼓勵他人。
安慰別人的時候怎樣效果才好？其實很關鍵的一點是，你要有同理心。
換句話說，你要能設身處地的為別人著想一下，這樣效果才好。所以這個時候，與其乾巴巴的安慰，不如講一個自己比對方更加失敗的經歷，不僅能鼓勵他，還能引發共鳴另外，如果你在職場工作多年，也可以用這個方法來鼓勵職場新人或者後輩。
一般來說，有資歷的人總是喜歡大談自己過去是如何克服困難的，這樣容易流於說教，讓人敬而遠之。而且乾巴巴的經驗之談有時候還會適得其反，讓後輩覺得自己不如前輩，從而喪失信心。因此，這時候順勢聊聊自己失敗的經歷，反而是鼓勵人的好方法。
4）有想法，別太軟。
在到你表達意見的時候，如果你以為的隨大流或者就說一些場面話不給出自己的想法，那麼永遠沒人知道你想幹嘛，自然也就不會考慮到你。因此，當你想要說服別人的時候，先要說服自己，然後再以自己的沉穩自信去征服別人，只要你在氣勢上勝對方一籌，就能做到先聲奪人。
7樓：電子數碼科技谷
如果領導安排了工作，讓兩個人一起完成，那麼我會叫上我的同事一起完成。如果這個情緒不高，我會想辦法調動他的情緒。共同完成工作。
8樓：111111的會
我認為你應該發揮團隊精神，帶動你同事的工作積極性，然後你倆一起努力按時完成領導交辦的任務。
9樓：t鬍渣大叔
如果我遇到這種情況會體諒他一下，多做一些，畢竟誰都有心情不好的時候，主要還是看你倆的關係怎麼樣。
10樓：帳號已登出
其實同事之間副相幫助也是應該的，他可能這兩天心情不好過了，以後肯定就沒事了，所以多擔待以後同事會想到你的。
11樓：505q了
我會很好照顧他，不讓他難過激動，工作盡量自己一個人去完成即可。
12樓：敬真一
你可以積極一點 你可以主動一點 畢竟誰都有工作嗯不順利 或者是情緒不好的時候 你可以帶動他一下 去緩解一下他的工作情緒或者是她的心情之類的 這樣你可以把它當成好朋友去開解她 這樣你倆以後的關係可能更會進一步。
13樓：憑巨集朗
同事最近情緒不高，可以相互了解對方，問問有什麼可以幫忙的，這樣工作就可以快速地開展下去。
14樓：竹格
我要看看事情是不是好做，如果不好做的話還是早點推掉，否則將來事情做不好還要受豬隊友的氣。
15樓：成玄露
領導這樣安排，說明領導很看重你，認可你的工作能力及為人處世能力，相信你有辦法使該同事一掃愁雲。若是我，既然領導這般看得起我，我一定不負領導的栽培，努力完成任務。
16樓：匿名使用者
先開導開導他，然後找個時間和他談談，讓他在工作中還是要全身心投入，你們一起努力完成任務。
17樓：畫情
鼓勵他並且向他闡明厲害關係。每個人都關心自己的利益。
18樓：最愛度娘娣
可以開導開導他，只有認真完成領導交給的任務，才能有好的前途。
19樓：網友
我覺得領導應該有他的想法，既然同事的情緒不高，可能想讓你帶動和情緒吧。
20樓：帳號已登出
我說實話，如果說他情緒不高，那我覺得她情緒歸情緒，他工作肯定還是會工作的。
21樓：網友
工作上的任務要完成這是毋庸置疑的同事情緒工作不高，那麼領導安排的任務你們還是要如期完成畢竟不要把情緒帶到工作上。而只是作為同事，應該適當的提醒他不要把情緒帶到工作上，讓自己的工作任務影響效率得不償失。
工作上跟領導意見不合時，你會採取怎樣的措施？
22樓：潘老師健身課
工作中可以存在不同意見，但拍板決定的是領導。你要清楚的知道，領導的意見是命令，而你的意見只是個建議，領導可以不採納。這種情況有兩個結果：
一、按領導的意思辦。
即便是錯誤的決定，你只要提醒到位了，但領導堅持那就按領導的意思辦，沒有別的原因，就因為他是領導。按照領導的意思辦事，如果有損失或不良後果，領導自然會心知肚明，當然也就不會責怪你，反而會重視你，因為你已經提醒他了，說明了你的能力和忠誠，今後一定會更注重你的建議。
二、不按領導的意思辦。
可能後果很嚴重。首先領導會認為你在挑戰他的權威，不服從管理，不執行他的工作安排，一旦領導對你形成這種印象，就很難扭轉過來，以後的工作就很難開展，更不要說今後的發展了，誰都不會提拔一個不聽話、跟自己對著幹的下屬。其次如果你固執的按照自己的意見辦事，無論結果怎樣，領導都有理由大批你一頓，“有令不行，有禁不止”的帽子就會給你扣上，如果工作結果沒有達到要求，那更罪加一等了。
其實領導和員工既是獨立的個體，又是利益共同體。雖然每個人立場不同，利益不一樣，但大家也有共同的利益。身在職場，和領導意見不合這都是常事，有的人選擇了沉默，有的人選擇了公然對峙。
然而這都不是明智的方法，真正明智的做法是不翻臉，也不撕逼地解決。和領導意見不合並不可怕，可怕的是你用沉默代替了溝通，用翻臉的方式去解決。只要你是為了企業好，意見不同又怎麼樣，該提還是要提。
雖說企業是老闆的，咱也是在幹自己的事業不是。
23樓：翱翔藍天的狼姐
我會提出自己的意見，如果領導不同意，要按照他的想法來，那麼我不會多說什麼，畢竟對方是領導，工作中不得罪領導是很重要的。
24樓：陳遠紅紅紅
我會心平氣和的和領導好好的溝通，並且也要把自己的想法告訴領導，兩個人商量一個完美的解決方法。
25樓：情感達人左右
對於說在工作上跟領導意見不合的時候，首先我可能不會和領導有正面的衝突，可能會私下和領導進行溝通一下。
26樓：天悅
在工作上面有不同的意見，不要當面指出，而是要私底下和領導溝通一下，然後再看領導怎麼定奪。
老同事給你安排一些瑣事,耽誤了你的本職工作,導致領導對你不滿意,你怎麼去做?
27樓：乾飯團兒
對於職場萌新來說，可能都會遇到這個問題。
想做好本職工作，但又想跟老同事搞好關係方便日後合作。
所以兩頭兼顧，卻不料還是疏忽了一頭。
其實想解決這個問題，我們只需要明白一個關鍵所在：你對誰負責？
肯定是直系領導。
既然如此，做好領導交待的工作，完成自己的本職工作，就是你的根本，而不是捨本逐末地去做同事安排的瑣事。
如果有時間，可以幫個忙；但如果沒時間，就委婉拒絕。
不用太在意老同事怎麼想，他們都是老油條，不會因為你的拒絕就為難你。
畢竟，以後還說不定，誰比誰強呢？
我對女的挺有好感的，我們是同事關係，領導安排工作，我跟她說了，她不相信我，跟她解釋半天，就說我
你對他有好感，他對你只是普通同事關係，說明你這個人平時太調皮了，都能翻出舊賬了，所以別人不相信你，你無言以對，說明別人說到重點了，你就要好好解釋，爭取他的信任，你就自己鬱悶不說話。你還怪別人不講理 說明一個問題！這女的，對你還木有好感！木有一見鍾情的意思哈！跟女孩子溝通首先要先照顧她的情緒再處理事情...
工作中,如何對叼難你的同事,領導們
處於 下屬 這樣的 bai劣勢地位,以牙du還牙,以眼還眼 不太現實啊 zhi,畢竟官dao大一級壓死人,你還要在內他手下吃飯的.你要是容一個不服輸的人,就選擇努力工作,做到最好,最出色,讓雞蛋裡挑骨頭的人無話可說.對那個經理,要在保持自己尊嚴的前提下充分尊重他.如果他還是這麼不可理喻並且你有足夠的...
如何能更好的巴結領導，不被同事發現
行走在職場，我們總是會有這種感覺，社會和職場是 吞噬 自尊的地方，在這裡幾乎沒有什麼自尊可言。尤其是當我們還是 菜鳥 的時候，每一個人都可以欺負你，羞辱你。當我們真的處在這個階段的時候，你難道還會說是因為自己的情商不夠高？說句實在話，這個東西跟情商絕對沒有什麼直接的聯絡，有實力的人他即便有些臭毛病，...