1樓:匿名使用者
一般都會問之前做的都是哪些工作、最重要一點是你是如何離開那些公司的,這主要是瞭解你的綜合能力,如果這樣問你就說,因為對自己以後的路沒有前途發展就離職了。該公司的潛力我大致瞭解了一下,我很熱愛這份工作,所以我會努力把他做好,真誠希望能為該公司獻乙份力。
2樓:網友
領導和你聊天,隨意的乙個提問,你會怎麼呢?情商重要還是智商重要呢?這是個問題。
3樓:職業導師
您好,我是職業生涯規劃師summer,您的問題我已經收到正在為您整理答案,請稍後
崗位競聘時,主要考察三個點:1,對崗位的認識。崗位崗位的主要職責,考核標準,如何達成目標等。
這一方面我們需要有自己個人獨特的認識,拒絕萬金油式的,建議您結合平時自己工作中的經驗與思考。2,為什麼是我?我自己所具備的知識,技能與才幹,是否與這個崗位高度匹配?
3,個人成果展示:以實際行動或作品來證明自己是能為公司或企業帶來價值的。建議您可以從以上方面來做準備。
以上,希望對您有幫助,祝您一切順利
當你競聘中層管理崗位時,都有哪些問題會經常被問到?
4樓:互信互助互愛
1,為什麼競聘?
這是乙個開放式問題,可以自由發揮。但是,領導想知道的,並不一定是你想說的。像下面即將問到的問題一樣,我們要知道每個問題的考察點是什麼。
這個問題,是在考察你的工作意願。你競聘的理由,很簡單,就是為了能夠進一步在公司的裡面獲得縱向發展,得以施展自己長期以來積累的工作和管理經驗,在給公司的業務帶來增長的同時,獲得自我的職業提公升。當然,根據自身情況,你可以靈活變化,但是不要忘記了,把自己和公司的利益結合起來,公司第一,你第二。
2,你有什麼優勢參與此次競聘?
這是攤牌,也是讓你盡情發揮的最佳時機。這時候一定要注意條理性和主次排列。可以預先列舉一些,並加以事件佐證。
如果你競聘的是業務類主管,你的核心是提公升公司業績;如果你競聘的是人力資源部主管,你的核心是解決公司的人力資源(招聘,培訓,薪酬等)問題;如果你競聘的是財務類主管,你的核心就是開源節流……不管你競聘什麼領域,總有乙個核心任務,那就是你的優勢所在。同時,加上必不可少的輔助能力。比如業務類的,舉個例子,做分店店長。
你的市場洞察能力,你的業務開發能力,你的員工激勵能力,員工管理能力,銷售控制能力,資源協調能力,都是圍繞著你的崗位而引申出來的,再適當舉證例項,讓此次沒有分歧。
3,你認為你還有什麼弱點是對該工作不利的?
這是乙個打自己嘴巴的問題,或許,在詢問該問題前,你的領導,已經知道了你的弱勢,只是想看一下你對自己的認識和誠懇的態度。要知道,乙個主管,最忌諱的就是報喜不報憂,欺上瞞下。所以,如果你有什麼大家都有可能的弱點,儘管說出來,表現處真實的一面,並表示會在以後的工作中,揚長避短,不斷進步。
4,你對某某領域有什麼看法?
這是在考察你的市場眼光了。對乙個市場的準確分析,是作為乙個團隊領導必不可少的能力。要的好,離不開你對該領域的瞭解。
基本功力就是在這個時候體現的。要知道,領導往往站在公司的角度考慮問題,而不是單單乙個部門。把握這個原則的情況下,把市場分析和解決方案也加進去,免得被對方追問,失去主動性。
例如,你對目前某某市it市場怎麼看?那麼你的,首先是目前總的發展在全國佔有什麼位置,有哪些核心的廠家和品牌,哪些品牌是成功的,哪些品牌是在退縮戰線的。成功的策略是什麼,失敗的原因有哪些。
其次,由於市場的變化,人們的消費有什麼變化,有哪些資料說明了這一變化,對我們的市場策略有什麼影響。
5樓:末未茶荼
問題一:「請你自我介紹一下」
思路:1、這是面試的必考題目。2、介紹內容要與個人簡歷相一致。
3、表述方式上儘量口語化。4、要切中要害,不談無關、無用的內容。5、條理要清晰,層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二:「在工作中與上級意見不一是的時候,你是如何處理的?」
思路:1、一般可以這樣「我會給上級以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會服從上級的意見。」2、如果你的職位處於中高層,可以這樣:
對於非原則性問題,我會服從上級的意見,對於涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領導反映。」
問題三:「我們為什麼要錄取你?」
思路:1、這往往是一種壓力面試,關鍵一點是要冷靜應答。2、公司一般會錄用這樣的考生:基本符合條件、對參加mba專案的學習有強烈需要、有足夠的經驗和信心。
問題四:「你希望與什麼樣的上級共事?」
思路:1、通過考生對上級的「希望」可以判斷出考生對自我要求的意識,這既是乙個陷阱,又是一次機會。2、最好迴避對上級具體的希望,多談對自己的要求。
3、如「做為剛步入社會的新人,我應該多要求自己儘快熟悉環境、適應環境,而不應該對環境提出什麼要求,只要能發揮我的專長就可以了。」
問題五:「您在前一家公司的離職原因是什麼?」
思路:1、最重要的是:考生要使面試官相信,考生在過往的單位的「離職原因」在此家面試單位裡不存在。
2、避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。3、不能摻雜主觀的負面感受,如「太幸苦」、「人際關係複雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們某某的員工」等。4、但也不能躲閃、迴避,如「想換換環境」、「個人原因」等。
5、不能涉及自己負面的人格特徵,如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。6、儘量使解釋的理由為考生個人形象添彩。7、如「我離職是因為這家公司倒閉。
我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年始,由於市場形勢突變,公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對現實,重新尋找能發揮我能力的舞臺。」
6樓:橙子和桃子
很多公司在面試高管人員的時候,他們不但會考察他們的業務能力,他們還會考察這個人的戰略思維和管理能力。
7樓:帳號已登出
中層管理崗位的時候,大部分都會問一些關於管理,還有一些就是當出現問題的時候如何解決這些問題。比如說關於中層管理崗位,你該如何管理自己的手下服帖於自己?或者是如何把自己的效益提高,如何管理好乙個團隊。
當自己的團隊出現問題時候該如何去解決等等這一系列的問題,中層管理者必須要完全瞭解這些東西,然後對於每乙個成員要詳細的去了解,然後才能管好這個團隊。
8樓:快樂專家
當你競聘中層管理崗位時,一般的會經常被問到的問題,第乙個就是你過去的時候在你到管理崗位肖你是什麼職位?你在這個職位上你的主要工作責任是什麼?你取得過什麼成績?
還有你是如何管理的如何管理團隊提高團隊業績的。還有你自己哪些方面有些不足。一般的這些問題是經常會問到的。
所以你可以精心的去準備一下。
崗位競聘中常問的問題?如何?
9樓:乾萊資訊諮詢
首先,我們要清楚乙個觀念,競聘是展現你的優勢,但不迴避你的劣勢。同時,打敗你的競爭對手,給領導乙個最佳的衡量結果。所以,在競聘中,切忌資訊不真實,或者定位不準確。
找準你工作中需要賀仿搏的最佳技能,輔以相關的職業技能,方能取勝。一般情況下,會問道如下問題: 這是乙個開放式問題,是在考察你的工作意願。
你競聘的理由,很簡單,就是為了能夠進一步在禪祥公司裡獲得縱向發展,得以施展自己長期以來積累的工作和管理經驗。
一、要據實,確實存在的影響公司發展的問題 。
二、要回避人事方面的問題 ,因為一方面,以前的主管可能公升遷,也由可能大慶成為你的部下,工作的開展,跟他有莫大的關係,如果你一針見血,最後競聘成功,他很有可能成為你最難啃的一塊骨頭。
三、提出問題 ,一定要有解決方案,不要看到很多問題 ,卻不說出你的解決方式,那還不如不講。
四、不要死在細枝末節上。找核心的、影響部門和公司發展的問題 。小問題 ,乙個詞就可以帶過,因為你的眼光要放高遠一點。
比如,衛生工作沒有做好,在總結的時候,一筆帶過,沒有必要深入。五,所有的問題都不是問題 。這是乙個必有的觀念,會影響你談話的態度和語氣。
所有問題 ,必須客**待,他們是乙個部門和公司發展過程中必須面臨的,不是因為某人,某事而出現的,保持你的客觀性。
五、如果你競聘成功,會怎樣開展工作。
解決問題固然很重要,但是最重要的是做對的事情。所以,核心是你怎樣在現有的業務模式上有突破,這方面,請發揮你的創新和統籌能力。不一定將來會這樣做,但是你的會讓領導看到你的潛力。
乙個只會埋頭苦幹的人,看不到將來。乙個高談闊論的人,落不到實處。乙個只見樹木不見森林的人,絕對成不了大器。
請新增詳細解釋。
怎麼向競聘人提問
10樓:
摘要。您好,我是諮詢師小雨,正在為您解答中,請稍等。
您好,我是諮詢師小雨,正在為您解答中,請稍等。
好的。你基好知提出的問題可搏消以在這幾個方面:1、請應聘者自我介紹。
2、應聘者對所聘崗位工作的認識。3、應聘者對自己的職業規劃情況。4、請應聘者說出認為自己贏得該工作的理由襪臘。
5、應聘者對工作環境和回報的看法。
請問你還有其他問題諮詢嗎 我可以繼續為您解答。
面對「為什麼競聘這個崗位」這個問題,如何回答?
11樓:網友
第一:有飽滿的工作熱情,嫻熟的業務技能作支撐。**年*月至**月間,我服從組織安排,走上**分理處大堂客戶經理這個崗位,在這個平凡的崗位上滿懷熱情地工作著。
十四年的多崗位磨練,也練就了我嫻熟的業務能,無論是傳統業務,還是新興業務,力求做到懂原理,會操作,善營銷。
第二:有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐。大堂客戶經理是我行營業網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著工行的形象,因而良好的個人形象、文明的言談舉止必不可缺。
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