1樓：行樂樂樂行
是的，是因為這些員工在工作的過程當中也沒有特別高的積極性，然後工作效率也是非常差的，所以離職是最好的辦法。
2樓：happy薛醜醜
是的。因為這種員工工作的效率比較低，而且不能給公司帶來利益，所以離開成為了必然。
3樓：愛上我企鵝9啊
是的，因為這種員工不會給公司帶來利益，也不能提公升自己的業務，所以最後就會離開。
4樓：喵喵休閒娛樂
在工作崗位上需要不斷地學習和成長，才能夠不斷適應新的挑戰，如果固步自封，止步不前，最終會被淘汰的。
當員工不再成長時，離開是最終結果嗎？
5樓：劉沛雯
<>當員工不再成長時，離開是最終結果嗎？工作的初衷？工作的目標？
工作的方向？所以我們要從很多方向來確定這個問題！其實我們首先要從工作的性質來看這個問題，成長的方向，你所說的成長，是指工作技能上的學習，還是說公升職加薪這一塊？
乙個人，在乙個公司工作了好多年，如果說只是普工之類的工種，你要看清楚公司的架構，公司未來的發展，如果你做下去，有沒有可能得到重用，能不能在後期學到什麼技能上的東西，這都是你要考慮的！崗位職位不一樣，考慮的東西就會不一樣，銷售崗，考慮是業績和提成，技工崗，考慮的是技術和待遇，還有一些崗位我就不說那麼細了，總之，你要考慮你離職後的方向，如果你確定你離職後，你能有更好的發展，你可以離職，人要麼為了錢，要麼為了名，看你自己追求的是什麼了！
成長，事實我們也可以工作之外的時間裡成長，學習一些東西，充實自己，使自己後面的路更好走！考核乙個工作的第一標準就是掙錢。沒錢吃什麼，喝什麼，住什麼。
尤其現在疫情工作不好找，有工作就要好好珍惜。多少人沒有工作，為生計發愁。現在很多單位都不好乾 ，奉勸有離職想法的人，還是要慎重，尤其是年齡大沒有過硬的一技之長的。
生活非常現實，所以人就得現實。保證有錢賺，生活才可以平穩的繼續。所以別和我談理想。
我的理想就是好好的活。別和我談提公升，你就是有天大的能耐沒有人給你個機會也是白扯。別和我談工作，我真的不想工作，如果非工作不可，我喜歡不出力來錢快的 ，所以提公升不是檢驗工作好壞的重要標準，賺錢才是。
再說了，沒人給你機會怎麼提公升。咱就是嘮嘮實在磕。賺錢不容易，離職需謹慎。
形勢不樂觀，還是穩為上。
6樓：自己滴定
離開應該是最終的乙個結果，因為當員工不再繼續成長，就說明一定是快要離開了，在這個地方工作已經無法體現自己的乙個價值。
7樓：網友
是的，當乙個員工不再成長，那麼他的工作效率就會降低，那麼他存在的價值就沒有了，所以等待他的結果就是離開。
8樓：結婚發的
不是的，這樣的想法實在太片面了，有些員工雖然不再成長，但是他們的經驗非常的寶貴。
9樓：乙個
是最終的結果，這個員工已經感覺不到任何成長的空間，在發展的時候也會受到阻礙，公司方面也滿足不了他，最後只會選擇離開。
員工為什麼要成長
10樓：我愛紫薇星
為什麼有些公司持續成長而另外一些則步履蹣跚甚至逐漸消亡？我認為這是靈活性的結果。靈活的公司能夠適應新環境和市場環境，不夠靈活的公司則在壓力下逐漸碎裂。
那麼，是什麼讓企業變得靈活？我的答案是：管理層致力於推動員工個人發展。
你能否讓公司成長的關鍵在於你是否具備幫助他人成長的能力。
為什麼有些公司持續成長而另外一些則步履蹣跚甚至逐漸消亡？我認為這是靈活性的結果。靈活的公司能夠適應新環境和市場環境，不夠靈活的公司則在壓力下逐漸碎裂。
那麼，是什麼讓企業變得靈活？我的答案是：管理層致力於推動員工個人發展。下面是我的理由。
隨著公司的成長，它必須要改變，只有員工承擔新的挑戰、擴充他們的職責、培養新的行為、想出新的想法，這一點才能實現。
換句話說，只有當企業裡的人先成長了，企業才能夠成長。
在設計完美的組織結構圖和完美的工作職責描述上的徒勞努力浪費了數以百萬小時計的管理時間。他們試圖建立乙個完美的企業機器，這種做法真是非常瘋狂，因為機器不能適應！
相反，老闆應該專注於手頭真正的業務，也就是提公升團隊中每個人的能力。順便說一句，我說的並不是每年一次花五分鐘和員工進行的薪酬討論。我說的是日常的行為。
下面是如何達成這項使命：
1. 把你的公司看成乙個「社群」而不是「機器」。
不要再嘗試著把你的公司變成工具，把你的員工變成可更換的齒輪。相反，還你的公司以本來的面目吧：由個人組成的乙個社群，每個人都擁有無限的學習和成長的能力。
2. 少進行重組（如果實在需要進行的話）。
注重直覺的bill campbell主席曾經對我說，在他經營claris（一家後來被蘋果公司收購的公司）期間，他在四年的時間裡讓公司從乙個人增長到了一百個人，整個過程中沒有進行一次重組，而只是讓角色和職責隨著市場的變化而發展。
3.為員工拓展愛好付款。
即使在糟糕的經濟形勢下，員工們依然需要超越目前工作職責的課程和培訓的激勵。不然他們如何能夠成長並適應新的環境呢？
4. 致力於你的個人成長。
對於企業家來說，這通常意味放棄控制。讓我們面對現實吧：你無法用管理十個人的方式管理一千個人。事實上，個人成長最重要的形式也許就是學會放手。
如果在工作中得不到成長，要不要換工作
11樓：小劉職場
其實我是乙個非常懷舊的人，如果工作坐久了州槐渣也會產生情感，所以就一直不知道自己為啥而工作也許就為了那碎銀幾兩也不知道自己堅持的目的是啥，因為看不到希望每一年都在想著要跳槽換個工作，可是依然在自己的工作崗位沒有離開。
內心很掙扎如果就這樣，平平淡淡的過下去也可以，反正每個月都有工資，但又不甘於現狀總覺得自己難道就這樣平平淡淡過一輩子嗎？也不知道離開這兒，以後自己是否能勝任其他工作，也不知道如果還是幹本行工作會不會像現在一樣平淡無味，還有一種就是不願意嘗試新的事物不明局願意嘗試新的環境和新的地方，甚至不冊悄願意接觸陌生人，這樣一天天就過去了，不是不喜歡這份工作也不是不喜歡這裡的環境只是因為些許的不捨，對工作毫無壓力的時候還覺得有種危機感。
隨著年齡的增長，不知道自己就這樣平淡下去結果會怎樣，但是內心不甘，心裡想的和實際行動的永遠不成正比，行動和思想永遠無法同頻。
當人對你說我不再相信你時意味著什麼
或許是你傷他傷的真的很深吧，才會說這樣言重的話吧。或許意味著她真的不會再相信你了，但也許是還有緩和的餘地的，因為你們之間的感情畢竟很深的，不是一些挫折就可以磨滅的。不管意味著什麼，都應該努力去挽回，畢竟人是感情動物，彼此也都是有感情的。既然是有矛盾了，就要去解決，矛盾是人造成的，就應該有人去解決，不...
當男朋友不再遷就自己代表什麼
不是遷就！而是包容！遷就和包容是代表著不同的意義！遷就是屈服！包容是因為度量，因為愛！對於你這個愛情問題，或許我沒有解釋，那麼幫您理解愛情吧當你看完這篇東東的時候，你可以明白你該怎麼解決。你發覺到了嗎?愛的感覺,總是在一開始覺得很甜蜜,總覺得多一個人陪 多一個人幫你分擔,你終於不再孤單了,至少有一個...
工作中的個人成長經歷怎麼寫員工的成長經歷怎麼寫
寫 個人成長經歷 要確定中心，寫出深意，文章的六要素要交待清楚，一件事情的發生，離不開時間 地點 人物 事情的起因 經過和結果這六方面，即常說的 六要素 只有交待清楚這幾方面，才能使讀者對所敘述的事，有個清楚 全面的瞭解。正文 人們常說，成長是痛苦的，因為它給人幸福的同時給了人更多的挫折。仔細回想起...