1樓:貝貝愛教育
沒公佈。
王自如2008年大學畢業,來到香港繼續攻讀碩士學位,2009年開始第乙份全職工作。香港得天獨厚的市場讓他能較內地更快拿到最新的數碼產品,但與此同時,他為此付出了更多的時間和金錢。
王自如說剛開始做**那會,誰也不認識他,廠商更不可能給他發產品做評測,所以全是自己掏錢買。這兩年他為數碼投入了總共30萬港元,至今還揹負著銀行20多萬港元債務,他說這事兒誰都不知道。
為了節省評測成本,他想凳培頃了個辦法——**。先墊錢購買產棗陸品,開箱評測完後再帶到深圳寄給網友。由於他不收**費,還得搭上路費、郵費,且經常附送些小配件,這種方法其實是賠錢的。
不多,每個賠兩三百塊吧,但可以讓我有新產品上手,如果全花錢自己買,估計得花六十萬都不止」,他說。
他也會接一些外包業中陸務掙點外快,比如廣州電信就曾邀請他拍攝內部培訓**,ios和android各15分鐘,開價3000元。結果他把80%的裝置運到廣州拍了整整兩天,最後剪輯出乙個小時的**,算了算還不如在香港跑個場子演個講。他說不圖這點錢,但答應了人家就一定要把**做到最好。
2樓:紅油火鍋太辣了
王自如是辯論失敗後涼的。
王自如,zealer(載樂網路科技)創始人,1988年生於黑龍江省齊齊哈爾市。
畢業於西安翻譯學院尺蠢。
後就讀於香港理工大學。
迄今已完成近鍵渣300個,現在每個**的訪問量在15萬以上。如今他辭掉幹了三年的工作,開始一門心思建立自己的科技**,且已拿到雷軍。
名下的順為創投**的第一筆投資。
2010年,王自如開始做電子消費品的開箱、測評**。2012年創辦zealer,隨後王自如和他的團隊建立了一套詳細的測評流程和標準,經過多年沉澱,這套標準被行業和消費者給予了廣泛的認可,被多個手機廠商引入為產品檢測標準,並在多個釋出會上被引用。
智慧型家居、出行方陵亮陪式、娛樂遊戲等全方位的科技生活內容。
王自如怎麼涼的他的公司現在怎麼樣了
3樓:潮孤陽
王自如。是國內知名的數碼產品測評人,其創辦的zealer,曾是國內關注度很高的科技**平臺,但如今關於王自如的訊息卻很少,那麼王自如怎麼涼的?王自如的公司現在怎麼樣了?
下文就來帶大家了飢冊茄解一下。
王自如入職格力。
其實王自如並沒有涼,其創辦的zealer(載樂網路科技)目前經營正常,只是王自如很少在鏡頭出境,也是因為王自如很少露面,zealer推出的**,其**量和關注度都有所下降。
根據網路傳聞,王自如或加入格力電器。
任副總裁一職,主管市場營銷。
有記者向格力電器相關負責人確認此訊息,但目前未獲回應。此前,王自如曾和格力電爛察器董事長董明珠。
有過姿侍多次的接觸。
王自如什麼梗
4樓:潮孤陽
王自如梗發源並流行於b站,全名稱為「你開箱的樣子真像王自如」,這個梗的起源是他對一款三星摺疊手機的彩虹屁。三星的手機galaxyfold款是一款陸御可摺疊手機,而可摺疊手機在尚未正式上市時就已經開始出現抱死現象。因為其使用一段時間後,可摺疊手機的中間就會出現一道明顯的摺痕,而身為第一批使謹悉雀用這種可摺疊手機的消費者,也表示出其槽點非常多。
王自如是做什麼工作的?
5樓:溥海白
王自如自從和羅永浩的優酷大戰之後,一炮而紅。個人和公司也受到了更高的關注度。
最近,王自如對華為p10的測評**引來網友的不少熱議,知乎上,對他和zealer的批判已經是毫不留情面了,正如有人調侃:「王自如用一期**洗白了華為p10,也洗清了自己跟雷軍的關係」。只能說王自如現在的測評似乎已經缺乏信服力了。
我們都知道,華為p10的混用快閃記憶體事件給華為手機帶來不少的爭議,讓許多消費者感到失望,也對整個華為p系列產品的聲譽都產生不小的創傷。那麼針對此次事件,一向客觀公正的王自如是怎麼回應的?
從長遠來看,對消費者和華為都是有好處的。」zealer 已經到這種程度了嗎?華為 p10混用快閃記憶體難道不是欺騙消費者的行為嗎?
再者說,如果說華為的快閃記憶體技術很牛,但硬體呢?難道硬體不是軟體的基礎嗎?對消費者有哪些好處機哥實在是想不出來。
另外,王自如關於對華為p10疏油層的解釋更是打了自己的臉,早在去年的三星note 7就採用的是有疏油層的康寧大猩猩五代玻璃,而三星note 7正是他極力推崇的一部手機,可他在**中是這樣解釋的,顯然有對華為p10洗白的嫌疑。
<>我們再來看他對記憶體的敘述,更是滿滿的尷尬。機哥只想問,既然記憶體沒必要大,那麼p9還是3g ram起步的,為什麼p10需要4g?
另外,業內這種測評,難以說是公平客觀。畢竟公司和個人都要生存,這樣的情況下就極其容易出現測評的是真。
部分摘自百家鈦**)
6樓:是咦信
<>在昨晚的蘋果釋出會上,開場的一段獨白,讓在現場**的王自如流淚了,說這段獨白的人不是蘋果高管,不是庫克,而是已經離世了的賈伯斯。
下面是這段獨白的大致內容:
作為乙個人有很多種方式去生活,有些人通過不同的方式表達他們的感謝以及欣賞,但其中一種方式,我認為他們的感謝方式,就是去創造一些東西,去通過這樣的方式表達你自己,這是非常好的一種方式,所以我們必須要真實地面對自己,然後意識到到底是什麼對我們最重要的事情,這些是我們要意識到的事情,這也是我們之所以成為人類。
王自如的介紹
7樓:213傅旭東健
王自如,zealer(載樂網路科技)創始人 ,1988年生於齊齊哈爾,畢業於西安並凱翻譯學院,後就讀於香港理工大學。王自如從2009年開始做數碼產品的開箱**,而之後拓展到科技評論,迄今已完成近300個,現在每個**的訪問量在15萬以上。如今他辭掉幹了三年的工作,開始一門心思建立自己的科絕旅喚技**,且已拿到雷軍名下的順為創投**的第一筆投資。
2014年8月27日19:00,優酷網現場直播「決戰優鎮譁酷之巔:羅永浩pk王自如」。
王自如為何被吊打的如此慘烈?
8樓:枚佳槐
看到有人認為羅王對質,要談產品,寫一下我的看法,是從我之前的其他問題答案改的,你們看下。此次對質羅永浩根本不是來為t1辯護的,甚至不該也不可以為t1辯護,作為廠商自己說自己產品好,有多少意義呢?難道因為自己說自己好,消費者就要信?
那第三方評測有何意義,都是好手機了。廠家只有宣傳、廣告可春蔽碧以說自己產品好,通過評測說自己產品好,那就是不要臉。評測要麼是使用者自己評,要麼第三方。
所以羅不當在節目中論證自己產品好壞,因為試圖通過有理有據的資料來說明乙個產品好或壞,這不就是測評嗎?他該做的是作為廠商對王自如的評測,這一廠家和用並信戶外的第三方評測,提出質疑。如同觀眾可以質疑第三方,廠商當然也可以。
所以羅永浩若且唯若質疑挑戰zealer對錘子的測評是否有客觀性公正性。zealer對錘子手機的測評是作為物證而必須出現在對質中,順帶討論了錘子手機品質。而zealer能經受質疑,ok,羅無話可說,產品好壞zealer說了算;如果經不起質疑,ok,承認錯誤、道歉、消除影響,今後不做測評,或者更改做法到經得起質疑。
羅永浩應該也意識到了這一點,所以邀請觀眾到3w自己體驗,並以其他**測評當作論據,而沒有愚蠢地自己出測評。因為哪怕是依據國家標準出的,也難有說服力,除非請第三方機構(當然,這仍有質疑空間,比如王自如和摩爾實驗室)。可見,本次辯論根本不是要討論t1是不是好手機,這種討論該交給做測評的,當然是擔得起客觀公正的測評(推薦科技美學,剛看完)。
本次辯論扒舉就是討論zealer的測評**是否如其聲稱的獨立客觀第三方,以及質疑其在具體到t1測評上,是否有違事實,是否惡意中傷。若還有人糾結,為什麼辯論不談產品,我也實在不知說什麼了。
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