1樓：城裡郊外
工作中為了更好的工作，希望上級給予的幫助有：
1、業務能力提公升方面。希望鋒模如提供參觀學習同行優秀經驗，碼備大家共同交流**。
2、個人素養方面。希望提供培訓機會，共同學習、共同監督、共同進步。
3、發揮潛能方面。希望有乙個團結的團隊，高效，優秀，競爭力強。能夠發揮員工自主決定工作的方法，不要太過多的束縛和條框，銀啟充分展示個人的能力和價值。
4、個人命運同集體發展同舟共濟方面。期望能夠與公司共生死存亡，企業發展好了，員工才有發展，企業的發展是每個員工的事情，只有公司成功了，我們才能成功。希望有更多的機會能瞭解到公司的核心與策略。
公司和員工關係能如：船和水手。
2樓：穎兒分享
1、辦事要公道。
辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。我國由於過去長期受傳統的小農經濟。
和計劃經濟的影響，公平常常被錯當成平均主義，所以需要班組長在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。
2、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解，員工自然也會不滿意你。
3、目標明確。目標明確是做領導的乙個最重要和最起碼的前提。作為乙個班組長，目標也應非常明確，否則就純粹是乙個糊塗官。
你希望領導如何帶領員工工作？
3樓：心理諮詢師包老師
我希望和那種目標明確、踏實、又有號召力的領導一起共事。
目標明確，可以知道自己一兩年內努力的方向，不至於跟爛銀粗著他瞎耽誤功夫。他最好了解行業動向，比我們站得高看得遠。善惡沒多大用，他不害我就行，他有雄心，有容人之量，哪怕他說寧可我負天下人，沒關係，我可以飢鎮做張遼，和他一起成就事業。
踏實，別隻希望下屬幹，領導光支嘴，這樣的領導不會體諒下屬，可能你幹了多少他都覺得你偷懶。做員工的辛苦點也沒啥，就怕領導不理解，然後他好高騖遠，那麼你就真沒啥搏前前途了。領導沒啥大本事也行，他背後有實力就行，另外再有點有點就可以，比如目標堅定，像唐僧一樣。
沒啥大本事，李世民支援他，觀音幫著他，關鍵時刻能夠幫咱們度過難關，也能成佛。
還希望我領導有點號召力，能演講，能忽悠客戶，能教我們掙錢，還仗義，就像朱鎖鎖的領導楊珂。只要是員工，都想領導帶著自己走得更遠，境界更高。
不過，要求領導不如先提公升自己，這樣自己碰到了乙個好領導，人家才願意帶你玩，不是嗎？
怎樣才能做乙個讓領導滿意的員工？
4樓：清逸正能量
在工作中，有時候我們會很辛苦地幹很多活，但領導可能並不知道我們所付出的努力。那麼，該如何讓領導知道你幹了很多活呢？
首先，要保持積極主動的態度。無論你是在工作中遇到困難還是有某些需要向領導請示的問題，都要積極主動地與領導進行溝通。在團隊協作中，也要時刻關注專案的進展情況，及時向領導彙報工作進展情況，這樣領導才能從工作進展中得到準確及時的資訊。
其次，要不斷反饋自己的工作成果。在工作中，我們要注重自己的成果，積極把握專案中的關鍵環節，爭取為團隊拓展更廣的資源以及空間。在工作中產生的任何與專案進展相關的成果，我們都應該及時向領導進行反饋，讓領導得知自己的付出和成果。
最後，要注重展示自己的能力。除了將自己的工作成果及時反饋給領導，還可以通過各種途徑來展示自己的工作能力。比如，在團隊重要會議上發言，向團隊成員講解自己的工作內容，將自己的知識和經驗分享給別人。
這樣既能夠展示自己的工作能力，也能夠讓領導更好地認識自己。
總之，讓領導瞭解自己幹了很多活需要積極的溝通和反饋，以及注重展示自己的能力。只有在不斷努力和積極付出的同時，才能獲得領導的認可和讚賞。
怎麼樣才能把工作做到領導滿意？領導喜歡什麼樣的員工？
5樓：可可的小車庫
***。***有兩個規範，乙個是硬規範，即工作符合商品或服務質量標準，工作全過程極致，結論符合客戶要求。乙個是軟規定，即工作做到領導層的目地，完成領導幹部用意。
要想辦好事，快滿了主人家意。」這一條通常被很多職場人忽略。辦事執行制度，對比規範沒有錯，可是務必關心領導幹部的工作用意，即領導安排做這件事情的目的是什麼，想接到什麼效果，他們的工作假如具有這些功效，領導幹部就令人滿意，不然，不容易讓上級領導令人滿意。
靈活應變的水平，保證工作成效經得住磨練，也適時地把功績歸入領導幹部（這不是溜鬚拍馬，許多工作並沒有領導幹部適用，自身就難以取得成功，例如資金、物力資源、人力資源適用等）。要將事想在前面，要將話講在後面，當領導想不到的工作要積極搞好，領導想不到的標準要適度正確引導領導說，這反映是指人生大智慧。需有乙份責任感、肯吃苦、不怕苦、不推卸責任、不攬功、不濫用權力、不缺位。
多跟領導彙報和溝通交流。許多人做工作都不許領導幹部瞭解全過程，最終向領導彙報乙個結論就感覺完事了。實際上，這會讓領導覺得你較為自身，不會受到領導的管教。
要記住，無論多少的領導幹部，全是很在乎自身的權力的，因此，在做工作的情況下，能夠階段性的向領導幹部去報告自身的工作進度，讓領導心裡有數，從而會到這個過程之中瞭解你的能力在哪幾個方面。
有一些領導針對屬下的要求是非常高的，在這類強的規定會就非常少有屬下能獲得領導幹部的令人滿意，要是在職人員場碰到這樣子的狀況那麼就放平心態，可是為了能讓自身更強，你能試著做的更好。在大家日常的工作時會碰到一些操控性的領導，這種領導都喜歡操控局勢，並且脾氣一般都較為心急，因此在這種領導手底下工作，在報告工作和進展的情況下先要說結論。
6樓：極光未央
合法，合規，誠信，高效。如果我是領導，那我更喜歡認真做事，誠信做人的員工。
7樓：小李教育空間
一定要知道領導的意圖，瞭解領導的心意，在工作的時候才能夠讓領導滿意。領導非常喜歡那種聽話的員工，這種員工會唯命是從，不會跟領導起衝突。
8樓：清清小云
工作的時候一定要有大局觀，不要一味埋頭苦幹，要弄清楚領導的意圖，這樣才能讓領導滿意。領導比較喜歡那種有大局觀的員工，不喜歡總是抱怨的員工。
希望領導正確用人怎麼說，希望領導給予指點和幫助的話怎麼寫？
希望領導正確租激用人可以這麼說 這麼多年了，感謝領導對我的悉心栽培，沒有伯樂，我永遠都不會是千里馬，您們昨日的呵護成就了今天的自我慎遊，弊孝襪感謝您！希望領導給予指點和幫助的話怎麼寫？ 感謝領導在工作上對我的幫助和指導，新的一年裡，祝您身體健康，萬事如意！ 偌大的地球上能和領導相遇，真的不容易，感謝...
希望各位領導能看見，「讓各位領導知道」這句話用什麼敬語表達？
這個應該是。給領導提的意見。但你沒有闡明觀點。是修路啊，還是修建廁所兒。跟村裡反應，不行就找鎮裡，再不行就找縣裡，那麼多的領導就不信沒有一個能解決問題的 你是不是剛大學畢業出來？剛到公司裡面上班沒多久，做的都是要讓領導看的宿舍那你也不必叫領導他們去看領導的眼睛是很亮的，不用你去說，他都會看得見，你是...
領導欺壓員工怎麼投訴，部門領導欺壓員工犯了哪一條勞動法
如果欺壓？要根據具體情節確定性質。一般的情況可向單位上級領導投訴處理。如果情節嚴重的，可以報警處理。由公安機關根據具體情節予以治安處罰 回答處理方式要具體看對方是如果進行欺壓的，要根據具體情節確定性質。一般的情況可向單位上級領導投訴處理。如果情節嚴重的，違反勞動法規定的話，是可以到勞動保障局申請勞動...