1樓：然紫體壇
在職場上，要想走得順利，就要和領導、上級搞好關係。只有和他們保持和諧的關係，我們在公司裡才會沒有很多障礙和約束。職場人要注意，不要做領導不喜歡的人。
如果他們把你當眼中釘，眼中釘，你可以想象每個人都會面臨的困難，真的很難受。所以大家要時刻注意自己的言行，即使不能做到完美，也不要讓領導不高興。即使不能帶領眼前的紅人，不能得到他的寵愛和提拔，也不要做他不喜歡的人。
一般來說，下面三種型別的員工讓領導很煩，永遠不會重用。請注意不要撞到槍口：領導討厭3類員工，你要是在裡面肯定沒好果子吃。
員工理解能力差。對於領導者來說，員工對於他們的工作能力，對於快速理解自己的意思，對於完成分配給他們的任務，對於給出最好的解決方案和結果，也就是讓他們滿意，是很重要的。如果a 員工理解能力差，領導安排的工作不能最準確的執行，造成了很多損失和不可挽回的後果，那麼領導肯定不喜歡。
乙個無能為力的下屬，反而會拖後腿。乙個領導怎麼捨得培養他？不讓他走是最大的善意。
領導討厭3類員工，你要是在裡面肯定沒好果子吃。
員工。自從領導招了員工，他就希望自己能為公司做出貢獻，創造利潤，沒有人願意花錢請乙個人在自己的部門裡享受幸福的生活。如果在工作中沒有乙個積極向上的態度，總想偷懶溜滑，實際上會給領導留下非常不好的印象。
因為懶人是不負責任的人，所以不能信任領導。對於這樣的乙個員工，領導如何放心的把工作交給他？不如把機會給那些肯努力，踏實上進的人，結果更有保障。
畢竟態度很重要。即使能力強，工作太馬虎，也不會有好的效果。
2樓：情感導師珍妮
浮浮躁躁，不腳踏實地，公司招你來，是讓你踏實辦事，為公司的發展謀求利益，並能長期堅持幹下去，而不是浮浮躁躁，三天打魚兩天曬網，剛學到點東西就準備跳槽。
3樓：強哥遊戲辣評
不希望招來那種好吃懶做的員工吧。因為這樣的員工根本就不可能給公司帶來效益，反而會讓其他人去學習。
4樓：網友
公司領導最不希望招來缺乏責任感的員工。因為責任意識不強的員工辦事能力差，可能還在公司待不長久，百害而無一利。
如果你是公司的領導層，那最不喜歡的員工是怎樣的？
5樓：簡簡單單百事通
專業能力不是特別的強，但是肢昌物特迅悶別喜歡抱怨，喜歡在別人背後說壞話，特別喜歡邀功，心眼特別小，特別記仇這樣的員工我是不喜歡的歷液。
6樓：無能為力大蒜
最不喜歡的員工就是總是自以為是，覺得自己特別厲害，而且還經常跟我犟嘴的這種人。
7樓：南歌
我最不喜歡的員工就是那種比較古板的，還有的話就是不會變通的員工，愛偷懶的員工也是最討厭的。
作為公司領導，最不願意員工出現怎樣的行為呢？
8樓：呂小白體壇
按理說，能人應當挺受領導喜歡的。但如果能力強的人具備以下表現，可能你就不會喜歡了。這類人，一般來說自以為很聰明，經常玩一些小動作，小套路。
以為別人不知道。總想著踩著別人往上爬。殊不知，大家都不笨。
還有，小團隊，跟領導對著幹。爛好人、遇事沒有主見。負能量爆棚，沒有擔當。
一碰到利益的事情，哪怕一丁點蠅頭小利，也削尖了腦袋去爭取的人。撿了芝麻丟了西瓜。典型的短視行為。而且還美其名曰：自己的利益為什麼不去爭取？
我經常給大家說一句話「我喜歡被利用，說明我有利用價值」，大家都是打工人，就是拿錢幹活兒。人家給你錢，就是讓你幹活兒。拿錢不出活兒，領導肯定不喜歡，公司又不是福利院。
你不出活兒，領導和其他同事就要多幹活兒，這麼簡單的道理，誰都懂。
還有沒有擔當，每次犯錯，都會找不同的藉口，不同的理由的搪塞領導的下屬。職場中有一種人，幹活不給力，踢皮球他最能。只要出了事，那都是別人的問題，全然與自己無關，把領導都當「傻子」看。
英明的領導，可以被忽悠一次兩次，肯定事不過三就會被發現端倪。既然出錯了，把精力放在如何解決問題更重要。領導向來比較欣賞有擔當，有責任心的人。
從大局角度考慮，請把心思放在如何將公司損失降到最低，才能將功補過。
要想讓領導記住你，要麼是超級拔尖，要麼讓領導心生厭惡。往往很多時候，可能就是由於自己用力過頭，急於表現，不小心冒犯了領導也不知道，以至於進入了領導的厭惡黑名單，從此就與領導產生了隔閡，也從此與公升職加薪絕緣了。
9樓：網友
我覺得作為公司領導，最不願意看見的應該就是員工之間相互算計。這會讓公司失去凝聚力，很不和諧，久而久之會造成大問題的。
10樓：網友
作為公司的領導，最不願意自己的員工偷奸耍滑在工作當中做工作以外的事情。因為公司的領導有資格讓公司的員工按時完成相應的任務。
11樓：韓諾諾
肯定是下屬不服從管理不按規定的去工作，因為我這樣工作辦砸了背鍋的事是導，出了事故領導也要擔責任。
怎樣想在領導的前面怎樣做到領導的前面
佛堂裡的一塊大理石地面有一天抬起頭來對佛像說 我們原本來自於同一塊石頭，可現在我躺在這裡，灰眉土臉，受萬人踩踏，而你卻站在那裡，高高在上，受萬人膜拜，世道為什麼如此不公平呢？佛像說 是的，我們來自深山同一塊石頭，但我經過了幾個石匠數年的打磨，才站在了這裡，而你只接受了簡單的加工，所以你就只能鋪在地上...
職場潛規則 領導最不喜歡的幾類下屬，有你嗎
1 責任心差，推卸責任 職場潛規則 責任感是一個人的本質體現，是領導好感的前提 公司更願意信任一個潛質一般而又責任感的人，而不願意去重用一個有潛質卻沒責任感的人，因為責任才是企業信賴和培訓的先決條件，沒有人願意為他人做嫁衣的 責任心是一種魅力，也是一種認真的態度 2 效率低下，被動式工作 職場潛規則...
怎樣當好的領導，怎樣當一個好的領導？
我覺得首先要明確什麼樣的領導才是好領導。我的理解好領導應該是上級滿意，同事佩服，下屬信服的人。具體說就是兩點 做人和做事。做人光明磊落，堂堂正正，一身正氣是關鍵，一定要有一個讓人佩服的人品，懂得關心體貼他人 做事首先要自身有本事，要做到 事業立身，本事贏人！這是我的人生信條 其次是有遠見，會策劃，想...