1樓:網友
1、勞動管理階段 2、人際關係階段 3、組織行為科學階段 4、戰略人力資源管理階段。
人力資源管理包括哪幾個發展階段?
2樓:惠企百科
人力資源管理包括四個發展階段,分別是。
1、人事管理階段:
人事管理階段又可具體分為以下幾個階段:科學管理階段、工業心理學階段、人際關係管理階段。
2、人力資源管理階段:
人力資源管理階段又可分為人力資源管理的提出和人力資源管理的發展兩個階段。
3、人力資本管理階段:
將人視為一種資本來進行管理。人作為資本參與到生產活動中,具有以下的特點:
1)人力資本可以產生利潤。
2)人作為資本,可以自然的公升值。
3)對人力資本的投資,可以產生利潤。
4)人作為一種資本,參與到利潤分配中。
4、以人為本管理階段:
以人為本的管理方式是將人視為經營活動中最重要的、應首先考慮的因素。在企業中,客戶的「上帝地位」被員工取代。以人為本的管理理念是,當企業滿足了員工的各種需求的時候,員工的工作效率、創作力將會極大的提公升,可以為企業發展做出更多的貢獻。
人力資源管理發展分為哪幾個階段他們是如何劃分的?
3樓:網友
人力資源管理發展所經歷的四個階段。
1.人事管理階段:在這個階段,「人」被看作檔案來管理;人事部門僅僅是乙個「辦手續」的部門,呈個瑣碎次要的部門;工作內容包括日常考勤、工資發放、辦理離職、退休、離休等手續。
2.人力資源管理階段:此階段強調以「工作」為核心,其目標更看重如何使個人能夠完成工作。
此時人力資源管理的各個模組開始建立,例如:招聘、培訓、薪酬、績效等,但各個模組之間的關係呈現相互獨立狀態。在中國,1993年,人民大學勞動人事學院率先將人事管理專業改為人力資源管理專業,中國開始從人事管理轉向人力資源管理,並經歷了乙個快速的發展、創新和變革期。
3.戰略人力資源管理階段:在這一階段,人力資源副總裁等角色開始出現,人力資源部逐漸成為業務部門的戰略合作伙伴,其目標是支撐公司戰略的實現。
人力資源管理工作的業務範疇增加至組織設計、招聘管理等,併成為提公升員工滿意度與敬業度的中心部門。
4.人才管理階段:人力資源管理被看作是乙個整體,而不再被割裂成模組。
其目標是實現公司發展過程中持續的人才**,人力資源部門的業務重心轉向吸引、招募、發展、管理和留任人才,更加強化人力資源的戰略地位。
目前,國外已經進入人才管理階段,並且人才管理已經成為企業的核心競爭優勢。結合國外的發展歷程,我們認為:未來的十年,中國將進入後戰略人力資源管理階段,即人才管理階段。
4樓:厹經忠
人力資源管理報考以下三個發展階段:第一階段是單純的人事管理,在這個階段人只被單純在看作檔案來管理;人事、勞動部門定期或根據部門的需要,有的時候甚至是上級的指標分配,向學校和社會招聘或者轉業軍人等分配進入企業等,對。
現代人力資源管理經歷了哪幾個具體發展階段( )。
5樓:考試資料網
答案】:a、b、e
現代人力資源管理經歷了以下三個具體發展階段:1、傳統人事管森罩理理由萌芽到成長迅速發展的階段。2、現代人力資源管理替代傳統人事管理的階段。
3、現代人力資源管理有初階向高階發展的信世階段滑春肢。
人力資源管理可以發展做什麼,人力資源管理可以發展做什麼?
其實人力資源挺好的,如果你真是不想做人力資源,可以選擇多種工作啊,我一個同事就是學人力資源的,後來做外貿了,也還行 強化了員工素質模型與企業戰略之間的契合度與匹配性,幫助企業評測員工,實現真正意義上的競聘上崗.使企業人力資源規範化.找 巨集智瑞達企業管理諮詢公司 企業人事部,公司人力資源部 行政部職...
企業人力資源管理的目的,企業人力資源管理的目的是什麼?
現代人力資源管理對企業的意義,至少體現在以下幾方面 1 對企業決策層。人 財 物 資訊等,可以說是企業管理關注的主要方面,人又是最為重要的 活的 第一資源,只有管理好了 人 這一資源,才算抓住了管理的要義 綱領,綱舉才能目張。2 對人力資源管理部門。人不僅是被管理的 客體 更是具有思想 感情 主觀能...
人力資源管理是不是要長的漂亮,人力資源管理是不是要長的漂亮
親,人力資源copy不是和行政前臺或者祕書一個檔次的。如果一個企業只選好看的,那你就危險了。老闆肯定會潛了你的。人力資源管理重要的是經驗和能力 當然,如果你又好看又有能力那肯定是搶手的了。另外,根據勞動法,如果用人單位因為外貌而拒絕求職者,屬於違法行為,可以申請維護自己的合法權益 做人力資源最重要的...