1樓：愛娛老司機
遇到乙個不懂裝懂的領導，作為員工的我該怎麼辦？
1. 不必全盤否決
不必整盤否定領導的計劃方案。最先，人都是有自以為是情懷，領導針對自身提到的計劃方案一定感覺很是極致，如被徹底否定大世當然會難受在心；次之，領導的方法中一定有獨到之處，可表明態度此可取之處是非常值得屬下學習培訓的，如進一步完善也是無懈，這時把自己的念頭道出，領導接受程度也會合理提公升。
2. 明確提出更強的建議
即然要否定領導的計劃方案，那麼就一定要取出更行得通的計劃方案，但光有方案並不具有表明力，屬下還要以權威性資料資訊輔助，讓領導掌握新計劃方案的優勢，領導都期望自身單位的任務完成得越優異越好，他可以向老總交乙份好看的考試成績，因此針對更提公升的計劃方案領導必定會如獲至寶。
3. 正確引導領導
取出自個的計劃方案求教領導，誠摯地表明期待獲得領導的提成。明裡領導具體指導你取得成功，背地裡你也把自己的念頭傳遞給了領導。
4. 柔性同化作用
常常與領導閒聊，摸透領導的愛好，掌握其容易接收的溝通方式，漸漸地滾培肢與領導的聯中租系轉換成屆於好朋友與屬下的細微關聯，這時做為屬下你有著領導信賴的人際關係，做為好朋友具備領導認可的工藝專業知識，再以領導善於接納的溝通方式與領導溝通交流，領導一定會酌情處理你提到的計劃方案。
5. 學好立在領導幹部的視角考量問題
為什麼一直感覺領導明確提出的提議和自身提到的提議不相符合？用孫正耀老先生得話說，大部分人全是看到哪些能做，感覺領導幹部畏手畏腳並沒有氣魄，卻不清楚領導幹部瞭解哪些不可以做，而大部分人都忽視了這一點。假如覺得領導明確提出的建議不科學，明確提出自個的提議，可是要以客觀事實為根據，明確提出合理的資訊表明，與此同時給予可策劃方案；假如領導堅持不懈自個的看法和計劃方案，要服從安排，依照領導的標示開展工作。
記牢此項標準：大部分人們在公司中的影響力僅僅實施者，實行好自身的崗位職責，便是對公司最高的承擔。
2樓：番茄味雞腿堡
員工可以給領導一些建議，向領導彙報工作的時候，可以在裡面說一些相關的內容，讓領導更好的作出決定。
3樓：小小胖崽聊教育
作為乙個普通的員工，肯定不能去「拆穿」領導的不懂裝懂，就裝作什麼都不知道。
4樓：你好甜甜圈呀呀
我認為你應該跟更上級的領導彙報一下。讓這個領導去檢視一下不懂裝懂的領導的實力，然後再做決定。
領導總是不懂裝懂，作為員工，我應該如何跟這種領導相處呢？
5樓：和你談談感情
領導總是不懂裝懂，作為員工，我應該如何跟這種領導相處呢？
我的應對方式是絕對不在公開場合質疑領導，私下我會多找領導「學習」、「請教」，把工作中的細節問題跟領導多談談，在學習請教的過程中逐步向領導灌輸專業知識和我敬蠢的想法。
當然，這些「專業知識」和「想法」都是在與領導的交流過程中受到領導「啟發」而得來的。
憑心而論，這些領導人能做到空稿銀這個位置上，真是有兩把刷子的，有些時候，我們自認為領導不懂，其實是他看問題的角度跟我們不一樣。領導畢竟是領導，人家能做領導肯定有一些原因的，這方面不懂，其他方面肯定懂，只是放錯了位置而已，當下屬恃才傲物的時候是領導不能忍的，除非你真的真的很有實力，真的真的關係比較硬，否則，肯定會付出觸犯領導的代價。
領導之所以不懂裝懂，根源一般都是**於兩個：一是過去的成功經驗；二是維護管理者尊嚴的需要。你就給他足夠的尊重，多交流，多問，多談。
自己一定要謙虛，好好說話，別恃才傲物，況且做下屬的食物鏈的最底層應該也沒那麼多才能傲吧？提意見的時候可以自信，但肯定要謙虛，讓領導接受你的意見，為了工作。
不懂裝懂的領導好對付，就怕遇上懂裝不懂的，前者流於表面，一看即穿，後者城府極深，工於心計，順著來就得了，起碼他心裡的算盤你能看明白，跟這種人混儘量避重就輕，別什麼事都大包大攬，捋順了就不會真讓人鬱悶，真遇上那種表面痴鬥宴呆心裡明鏡似的領導，你會覺得更心累。
乙個真正聰明的人，在適當的時候會假裝愚蠢，而真正愚蠢的人在任何時候都會覺得自己聰明。所以在生活中還是謙虛、謹言慎行為好，千萬不要做自作聰明的事情！
6樓：花花就是我
那麼就可以直接跟領導說說自己的想法，如果領導還是不懂裝懂的話，那麼就應該說的更加清楚一點。
7樓：雲貓君
作為員工的話，儘可能的聽領導的指示，並且按照領導的指示辦事就可以。
8樓：生活小da人
我覺得直接攤牌來的幹螞仿脆一點，不然他會覺得譁物春他的做法用在你亂耐的身上屢試不爽，還不如直接一點，表明自己的想法。
遇到了乙個不懂還喜歡裝懂的領導該怎麼辦呢？要不要直接指出來呢？
9樓：加油小軍哥啊
遇到了乙個不懂還喜歡裝懂的領導，不要直接指出來。領導站位高，資訊內容多，從全域性性思考問題，從共同利益和部分得與失中作出選擇合適的，做為屬下要嚴格遵守下屬聽從上級領導，本人聽從團體。針對上級的領導幹部指引，先要聽從實行，之後在適宜的場所與時間明確提出不同的觀點。
充足**深入**後，假如依然存在一定矛盾，能夠遞交集體討論，或是申報上一級機構。塌侍。
針對領導幹部沒有按照相關法律法規或猜伍是科技進步標準，顯著歸屬於違章指揮。這時候，做為專業技術人員，要勇於堅守底線，提出質疑，甚至向更高一些方面領導或是上級領導機構反映情況，只要是有依據，出於公心。
既然要否認領導的方案，那樣就一定要取下更可行的方案，但空有計劃方案並不具備說明力，下屬還需要以公信力資訊資料協助，讓領導把握新方案的優點，領導幹部都希望本身部門的完成任務越出色就越好，他能夠向老闆交乙份更好看的考試分數，因而對於更提高的方案領導幹部一定會甘之若飴。
經常與領導閒談，摸清領導幹部愛好，把握其非常容易接收到的溝通方法，慢慢地與領導的關聯轉化成屆於朋友與下屬的微小關係，這時候作為下屬你有著領導幹部信任的人際交往，作為朋友具有領導幹部承認的加工工藝專業技能，再用穗衫或領導幹部擅於接納的溝通方法與領導溝通溝通交流，領導幹部一定會酌情考慮你所提到的方案。
這個人是領導幹部，使你做什麼就幹啥就行了，事兒確實做錯了，也找不上你，就會思考，你別跟老闆唱反調然後直接提醒他，可能傷他，讓結論經驗教訓他就可以了，他即然能夠成為你的領導，應該是有兩把刷子的，假如你把握好度，婉轉給提議還可以。
10樓：民生小徐老師
你絕皮還是應該盯核學會凱巨集掘尊重你的領導，要調整好你的心態，不要總是去反駁你的領導；我覺得是不需要指出來的，不過如果領導的問題非常嚴重的話，你是可以很好的跟領導進行溝通，說出你自己的想法。
11樓：對方鄭在輸入
遇到這樣的領導，我們可以睜乙隻眼閉乙隻眼，千萬不要指出來，不然領導就不喜歡你，會在工作上給你難堪。
12樓：甜甜甜不俊俏
在適當的情況下，可以給領導具體的解釋一下相關的部分，但是表面工作一定要做好；當然不要嘍。
遇上不懂裝懂，讓人無比心累的公司領導怎麼辦？
13樓：網友
你可以適當的跟領導進行溝通交流，或者也可以給他寫匿名信，從而指出他的問題所在，並提出相關的有效意見，讓他有效改正。
14樓：藍天
遇上不懂裝懂，讓人無比心累的公司領導怎麼辦？
一、不要和這樣的領導發生爭執。
在許多公司裡，一些領導並不是專業出身，所以就會出現外行人領導內行人的情況。但是有些領導雖然自己不懂，但是又想讓別人覺得她非常專業，通俗點說就是不懂裝懂，有時候這樣的領導讓下屬非常的惱火。正是因為這樣的領導過於要面子才會有這樣的做法，因此，在工作中一定要儘量減少和他們發生爭執的概率，以免影響自己的工作。
二、如果跟他解釋不清楚，就先按照他的說法去做。
當然，也有些領導會出現亂指揮的情況，而且還會認為自己的決定非常有道理。如果碰到這種情況，可以先按照領導的吩咐去執行，當最終結果出現問題之後，他也會意識到自己的錯誤，如果連續出現幾次類似的情況，或許他也就會對自己的這種性格收斂一些，畢竟錯誤的指揮也會引起下屬的不滿與嘲笑，這樣也許會讓這類領導變得更加低調一些。在以後的指揮中，也會懂得徵求下屬的意見。
三、按照正確的方法去做自己的事情。
當然，有些領導及時指揮也有問題，到最後也會將責任歸咎到下屬的身上，對於這樣的領導，自己還是應該明白哪些是正確的，那些是錯誤的，一定要堅持用正確的方法去做事情，以免到最後將責任歸結到自己的身上。所以，掌握領導的做事方法，想明白如何去應對，才能夠讓自己在這種環境中不吃虧。在職場中，有很多環境是比較複雜的，所以，在提高自己業務水平的同時，也要提高自己應對人際關係的能力。
15樓：情感導師素顏
首先還是要看你自己的選擇，如果你在這個公司通過自己的努力能夠得到重視，那麼你應該選擇去忍耐，並且抓住機會表現自己。
16樓：f但是
如果你覺得這份工作非常累的話，那麼你應該去其他地方找一找有沒有適合自己的工作，儘快選擇跳槽。
17樓：沐琪說教育
你要讓自己的心理素質強大一些，不要讓自己的工作受到領導的影響。
有些員工本身比較有個人想法，同時也會不服從領導的管理，對他們來說，因為他們並不認可領導的工作能力，有些人甚至會認為領導不懂裝懂，所以他們跟領導的關係一般會比較差。事實上，不管領導本身的工作能力如何，當乙個人能夠成為領導的時候，這個人身上總會有或多或少的發光點，所以你需要儘可能真正做到尊重領導，並且把你自己的工作做好。
1、你要提高自己的心理素質。
不管是在工作上，還是在我們的生活當中，我覺得每個人都會碰到不順心的事情，在我們做事的時候，我們最好不要讓自己的心態受到別人的影響，如果你認為領導不懂裝懂的話，你完全可以選擇把更多的注意力放到你的本職工作上。在你的心理素質越來越好的時候，的工作才能做得越來越好。<>
2、你也需要真正做到尊重領導。
正如我在上面所講的那樣，每個領導身上都會有他的優點和缺點，你不能總是盯著領導身上的缺點不放，甚至把自己放到領導的對立面上。因為你是領導的員工，所以你需要儘可能多去真正幫助到你的領導，並且為你的領導創造利益。如此一來，你才能夠在工作中獲得領導的幫助與提攜。
3、你可以把自己的想法適當告訴領導。
如果你認為自己非常心累的話，你完全可以找個機會把自己的想法告訴領導。在和領導談話的過程當中，我個人建議你最好用相對委婉和得體的方式跟領導訴苦，最好不要讓領導認為你是乙個過分抱怨的人。和領導交流本身就屬於一門藝術，你可以嘗試適當表露自己的心聲，通過這種方式改善自己跟領導的關係，並且讓領導給你的工作進一步授權。
領導喜歡員工，會有什麼表現，領導喜歡一個員工，會有什麼表現？
領導主要喜歡這4類下屬，主要有不遲到不早退 守規矩有眼力 有實力不浮躁 踏實的工作態度。1 不遲到不早退 不遲到 不早退，說起來容易，做起來難。畢竟現在的年輕人，熬夜是很常見的事情，所以早上常常睡過頭，遲到也就成了家常便飯。一次兩次或許可以理解，如果你總是遲到早退，對於領導來說，就是工作態度有問題了...
作為乙個底層員工，如何才能推動整個團隊的氛圍建設
不要在乎別人對你的看法，和叢也不要太在乎別人對自己的看法，之前看過乙個研究，乙個團隊無論都會有 特別積極的，也有 特別消極的，剩下的人就是中間狀態。而且特別討厭的是，那 的消極者還會經常來諷刺你說 這個沒什麼意思啦 何必要搞的那喚歲櫻麼累 這些其實都是嫉妒和害怕。你只要明白一點，有的人也許價值觀或者...
遇到乙個能力不行，人品差的領導，也沒上公升空間你要不要辭職？
果斷離職就好，畢竟很多機會不是領導給的，而是自己爭取的！或者下乙個公司會有自己的發揮餘地的。也對自己的虧姿扒能力的提銷昌高有幫助！說實話，領導，能力一般都不行，這個好理解，如冊帶果領導，人品有問題，那就比較嚴重了！能力不夠有提公升的空間，人品就不好說了！領導領導不行滑兆拍，這個不怕，只要會發揮或者調猜...